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截止到8月2号，Nasdaq市场上几支中国概念股每股的股价分别是：新浪网1.64美元、网易0.90美元、搜狐1.40美元、中华网2.61美元。与当天AOL的46.08美元、Yahoo的18.29美元和Amazon的12.50美元相比，还有一定差距。这几支股票的股价在此价位已经徘徊了很长一段时间。 尽管最近中国互联网络信息中心公布的调查说，国内网站的总数首次减少了2万个，变成了24万。不过，许多业内人士依然坚定地认为，门户网站的清洗远未完成，资本还将继续参与清洗。 许多人于是主张，门户网站抛弃门户称谓。因为他们认为门户网站的称谓已经很难唤起投资者的热情，现在各家门户网站应该寻找自己的“专业”空间。 老门户逐渐转型 新浪、搜狐、网易等老门户今年以来开始了走出单纯门户网站的努力，纷纷以各种方式寻求新的发展——新的广告形式、新的收费项目、结合传统企业，同时各家网站的短信收费服务也陆续推出。 甚至搜狐都不愿承认自己是一家门户网站了。在其刚刚公布的2001年第二季度财务报告中称自己为“中国领先的网络媒体、通讯及电子商务公司搜狐公司”，翻开搜狐以往的公报，确写着“中国领先的中文门户网站搜狐公司”。张朝阳对记者说，他们已经明确把自己重新定位了，因为在美国一个门户网站可能会依靠广告市场获得生存和发展，但在中国单纯的门户没有足够的空间，“我们需要多条腿走路”。张朝阳说。该季度搜狐非广告收入上升到了近四分之一。张朝阳还透露，他打算将业务分为互联网、电子商务和通讯服务三大块。 与此同时，丁磊表示网易可能要走网络游戏的路子，在忙于对付纳斯达克摘牌危机的同时仍不忘专门召开会议，加快发展网易的在线游戏业务。而新浪高层最近表示，要与传统媒体结合。新门户探索新模式 凝聚ICP、ISP、IDC的263，有和记黄埔做后盾的TOM，有联想和AOL支持的FM365，被业界称为新三大门户。与老三大门户借助新闻和社区概念起家不同，第二代门户一开始便在投资的可收回性上作文章，他们抛弃原有简单的以内容和流量吸引广告的模式，服务明显地带上了“注重功能性”的特点。 263一方面为市场提供基础服务来稳定、扩大市场份额，另一方面走“技术门户”的发展道路。263目前据说40%以上是技术人员，它把技术作为支撑263核心业务得以开展的首要条件，其技术班底为技术输出提供了保障，使其走出了一条技术盈利之路。目前263已集ISP(接入服务)、ICP(信息服务)、IDC(数据中心)于一体。 TOM一方面进行媒体资源整合，通过一系列的兼并、控股鲨威体坛、羊城报业、美亚在线、风驰广告、《亚洲周刊》以及中国最大的电子邮局163.net，最终力求成为一个集网站、平面媒体、电视媒体、广告等为一体的跨媒体平台；另一方面向客户提供信息增值和接入服务，立志做“接入门户”，目前已开通中国网通(171)、中国联通(165)两种接入服务，今后还将联合更多互联网接入服务提供商，形成跨越全国的高速宽带网络平台。从而使得TOM可以在用户的上网费中提取相当比例的利润，接入服务已成为其新的利润增长点。 FM365依靠联想的影响力，在向增值业务要利润，积极开展网上教育、网上财经业务的同时，立志成为“产品门户”的老大。“卖一台PC就多一个用户”——FM365利用其庞大的传统销售网络和电脑用户，捆绑式销售中国电信上网卡，获得盈利。 商业模式决定网站生死 业界专家指出，制约中国网站发展最大的因素不是技术，而在于商业模式的创新。从技术上而言，我国的网站已做得很好，但仅有技术并不能保证在市场中盈利，商业模式的创新才是关键。收入模式的突破和新的赢利领域已经出现。据说北大在线每年有5000万元的收入，而协成网1个月也有400元万进帐。 互联网不是没有钱赚，关键是你以什么方式去赚钱。(赵明)
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