搜狐公司第二季度的销售收入为288万美元，比前一季度增长了17%。在互联网业一片凋零的今天，搜狐的业绩曝出了最大亮点，因此，在公司发布第二季度财务报告后，搜狐便成为一些公司的收购目标了。为此，搜狐公司于北京时间7月30日发布消息称，为了防范可能发生的恶意收购事件，公司已赋予现有股东购买优先股的权利。
对于搜狐公司来说，3月8日是有史以来最黑暗的日子：股价跌破1美元。在一片"摘牌"的叫嚷声中，搜狐极其艰难地熬过了最危险的关口，经历了风雨，又见彩虹。于是，精明的"猴子"要下山摘桃子了。
从"摘牌"到"摘桃子"，资本终于亮出了自己的本质，这简直就跟妓女的生存原则相似：无利时，一脚踢开；有利时，苍蝇逐血。回过头来再看国内的门户网站，我们忍不住要大叫一声：冤！
【门户风波迭起，谁在偷着乐？】
今年以来，中国的门户网站一直是恶梦不断，先是搜狐濒于可能被摘牌的绝境，继而是"新浪事变"爆发王志东被罚出局，接着又是网易遭遇摘牌风波。目睹门户网站的厄运，怎能不让中国IT人为之心寒！
网络门户究竟怎么了？经过近几个月的曲折坎坷，我们逐渐得出一个明确的认识，中国网络股在纳斯达克全线遭遇重创，并不是门户的错，也不是网络的错，而是资本乘全球经济放缓、美国经济一蹶不振之危，在网络业兴风作浪。
首先，应当看清楚的是，凡是与IT相关的企业，无一不在叫苦。在全球经济不景气的大环境之下，PC部件大都跌破了历史最底线，有的甚至连成本价都保不住；国际手机巨头普遍亏损，因扛不住压力而不得不实施外包生产；网络设备供应商更是苦相难堪，就连思科的市值也大幅缩水；全球半导体业跌入了前所未有的低谷，前景依然黯淡……看清这一形势，网络门户走"背字运"，也就没什么值得大惊小怪的了。试想，全球大型网络公司又有作家平安无事地独享太平呢？就连亚马逊和雅虎那样牛逼的"NO．1"，不也是灰头鼠脸，求生无门？
其次，必须承认，网络门户具有先天性缺陷。笔者在这里只说新浪、搜狐和网易三大门户，而将中华网剔开，是因为，中华网不像前三大门户那样依赖网络广告的收入，而是走着一条被奉为捷径的"资本运作"之路。不能否认，门户网站的赢利模式存在着致命的缺陷，比如覆水难收的免费服务，三大门户的广告收入，根本不足以支持网站的免费运营。中华网的资本运作同样行不通，反而因涉嫌欺骗而面临美国股东的集体诉讼，这倒是从另一侧明证明了，仅靠资本运作，而不注重网站内容的建设和服务的完善，是不行的。现在，新浪、搜狐和网易的内容建设，在国内网络业属于第一档次，如果部分精编特供的内容实现收费服务，再加上网络广告、手机短信、在线游戏、收费主页、收费邮箱，网站很快就能盈利。
资本之所以乘人之危兴风作浪，就是因为，门户的价值已贬到最低点，而自身蕴藏的可供开发的价值又是相当诱人，所以，目前正是收购门户网站的天赐良机。从这个角度看，门户风波迭起，资本怎能不偷着乐？
【没有三大门户，网络将会怎样？】
在遭受资本戏弄的同时，门户网站还在承受着来自方方面面的冷嘲热讽，这对门户网站的经营者来说，无疑是雪上加霜。本来，世界是多元的，对事物和人物的评价，也是见仁见智，谁也没有权利也不可能把舆论统一成一种声音。
问题在于，舆论存在一种令人担心的倾向，一些人对门户网站横加指责，甚至谩骂，似乎是，门户网站成了网络泡沫的始作蛹者，门户网站的创建者和经营者成了罪魁祸首。有的人甚至幸灾乐祸，恨不能网站死得越快越好，最好是被国际巨头一"收"了之，到那时，就可以享受好上加好、锦上添花的免费服务了。
客观地说，这种舆论倾向是极不负责任的，恐怕持上述观点的人也不能否认，市场经济没有免费的午餐。谁能想象，ALO与联想合作，投资2亿美元，不是来赚中国人的钱，而是来向中国用户无偿奉献的？
明白这一点，再看三大门户的所作所为，在许多方面的表现令人肃然起敬：
其一，三大门户没花国家一分钱，建成了如今的规模，提供了许多就业岗位，实在是不易啊。相比之下，哪一家国有企业能做到这一点？
其二，三大门户的辛勤耕耘，为中国网络业提供了示范的蓝本，为中文网站在国际互联网占有重要一席，作出了举世公认的贡献。从特定意义上说，对于中国网络业来说，三大门户网站具有奠基性的意义。
其三，三大门户的免费信息服务，使千百万用户获益，别说那些"没有网络就无法活下去"的网友，就连国内数以千计的报刊，也源源不断地从三大门户网站下载信息，无偿地弄到自己的版面上去，以此吸引读者，赢得广告商的青睐。
其四，"十五"规划已经确定，未来五年，信息化建设是我国国民经济发展的重点。门户网站在信息传播中担任居于中枢地位，不是可有可无，而是必须加强，这不仅是国家信息化建设的需要，也是国内外用户对中文信息的需求。
经济发展规律告诉我们，有低谷，就有高峰。信息化前景辉煌，正如盖茨日前所说："全球数字化生活才刚刚开始！"目前，门户网站遭遇重创，实乃经济低谷所致，并不等于门户的前途都是死路一条。如果在现阶段拱手卖掉网站，资本家和知本家或许可以抽身套现，但无论对于中国网络业还是创业者来说，都并非上策，充其量只能是无可奈何而为之。或许用不了几年，卖掉门户网站的人就会看到：他们犯了一个不可饶恕的历史性错误。
【我们的门户，需不需要保护？】
鉴于上述原因，我们有必要提出：保护中国的门户网站。理由是：网络门户的财不能让老外独自拥有；中文网络门户的信息传播更不能被老外所垄断。
无庸讳言，三大门户必须通过竞争优胜劣汰，最后胜出者才可能获得强大的生命力。
一要网站尽快实现赢利。张朝阳先生曾经表示，搜狐公司将努力保持独立经营，这种独立自强的精神令人敬佩。3月份，搜狐背水一战，在利用互动平台拓展非广告收入方面，率先进行积极的探索和创新，并取得了突破性的进展。现在，搜狐出现了赢利亮点，很是可喜，但愿搜狐能像有的网友分析的那家，紧紧抓住眼前的机遇，实现跨越式发展，尽快走向盈利。面对可能发生的恶意收购，张朝阳实施反收购战略，再次显示出大将风度，但是，只有这样早日实现盈利，才有底气对收购者说"NO！"
现在，新浪的新闻服务在国内无可替代，对团体和个人都具有极大的粘附性，已经或即将推出的收费服务终将赢得用户的认同。网易也改变了商业模式，推出iPDA，为中小企业提供定制化的企业信息管理系统，实现团队或集体的信息管理网络化。
二要各界的鼓励与支持
门户网站的发展，离不开网友的支持，更离不开社会各界的支持。我们不能一边享受免费的美味午餐，一边说着风谅话看笑话。门户网站虽是创业者的个人事业或投资者的赢利工具，但门户的兴旺发达，则有利于我国信息化程度的提高。如果能有更多的传统企业与门户网站建立战略伙伴关系，并给予切实的支持，于己自人于国家都利莫大焉。
王志东认为，互联网的机会依旧很好，随着第二拨互联网高潮的到来，航空母舰式的企业必将应运而生。张朝阳始终认为："互联网前景是美好的，纵然出现了困难和挫折，但是惟有在这种挑战过程中，新的模式才能够产生，网络就是这样，它生生不息。"创业者如此充满信心，社会各界没有理由不给予强有力的支持。
三要增强高层管理水平
经营者的管理水平决定着门户网站的发展方向，甚至决定着门户网站的生死存亡。新浪和网易出现的人事变动，均暴露了高层管理者不够成熟的一面。业内一位资深人士这样评价说，在三大门户网站的CEO当中，搜狐的张朝阳先生是最善于与投资方沟通的。所以，在遭遇纳斯达克"黄牌"警告之际，张朝阳也没有乱了方寸，与投资方保持了稳定的关系，帮助搜狐平稳渡过难关，从黑暗走向光明。2001年5月，张朝阳参加《财富》全球论坛，被《财富》杂志评为"将在未来十年协助塑造商业'世界新面貌'的全球二十五位企业新星"之一。
相比较而言，丁磊的家长作风，则显得与现代管理制度格格不入，如不摒弃，必将成为网易的致命伤，继续影响网易的发展。网易连连出现败局，这也是一个重要的因素，光有好的创意，但缺乏优秀管理团队的有力支持，结果，往往都是不了了之。丁磊说："被警告停牌或摘牌的事，在纳斯达克并不普遍。我感觉我们还是挺危险的。最近发生了很多事，给了我十足的教训。在很多不可逆转的选择面前，我成熟了许多。"既然走向世界，就得按国际规则游戏，除了提高自身的管理水平，别无选择。
搜狐在第二季度财务报告中，称自己是"中国领先的网络媒体、通讯及电子商务公司搜狐公司"，已不再提"门户"。不管新浪、搜狐和网易将来的商业模式如何定位，也不管"门户时代"是否终止，有一点是可以肯定的，三大网站在未来的中国网络业，仍占据举足轻重的地位。总之一句话，作为业界领跑者，三大网站的CEO不仅要敢于与"狼"共舞，还要善于与"狼"共舞。 （阿祥）
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