乐视捅了个娄子，让这届国际冠军杯没有冠军，也让曼联和曼城球迷空前团结起来。

　　原定于7月25日19：30在北京鸟巢体育场举行“国际冠军杯北京站——曼联VS曼城”比赛被临时取消，专程从各地甚至各国赶来的大批曼联和曼城球迷扑了个空，滞留在体育场外。

　　赛事运营方乐视体育给出的理由是“近期北京天气恶劣”，无法接受的球迷在网上发起大量投诉，同时部分合作方也以违约为由向乐视体育提起诉讼。

　　当天下午15点，距离比赛开始还有两个半小时，国际冠军杯(International Champions Cup，缩写ICC)突然发布通知，宣布原定于曼联对曼城的比赛由于天气和场地的原因被迫取消。随后曼联和曼城俱乐部也分别在官方推特上确认这个消息。

　　曼城的官方推特确认了比赛取消的消息

　　曼联的官方确认

　　卸锅天气？

　　比赛取消的消息公布后，国际冠军杯官方交代了取消理由：“因近日连续强降雨天气，为保证球员和球迷的安全，赛事组委会和曼联、曼城两支俱乐部共同决定取消本场比赛。”

　　从各地赶赴鸟巢的两队球迷都非常失望，聚集在鸟巢体育场外不愿离开。而也有痴心球迷来到曼联下榻的酒店外，要求和球队见面。

　　大批聚集在外的球迷不愿离去讨要说法

　　虽然天气预报确实有降雨预警，但当天下午已经转晴的北京城，这让一众球迷难以接受“天气恶劣”的说法。

　　赛事主办方发言人帕特里克-墨菲的发言，似乎让比赛取消的原因变得有点可疑：“极端天气导致国家体育场的比赛场地草皮达到了无法踢球的程度。”

　　草皮状况不佳也就此成为了球迷的普遍猜测：由于鸟巢体育场内的草坪质量太差，达不到比赛要求，出于对球员的保护，曼联主帅穆里尼奥和曼城主帅瓜迪奥拉提出取消比赛。

　　强硬的穆里尼奥肯定不会在菜地上比赛

　　而场地条件恶劣的说法也得到了一些随队媒体人员的支持。一位名叫Simon Peach的记者在推特上就写到：“北京天气挺好的，但鸟巢的场地实在是……”

　　场地问题自赛前发布会上也有迹可循。穆里尼奥发言称：“场地非常糟糕，我希望曼联与曼城的球员们踢完这场比赛都能健康的回到英国。”瓜迪奥拉则表示：“最近几天北京一直在下雨，场地条件不会太好，这个阶段，我们主要的任务是保证球员不受伤。”

　　从球迷拍摄的鸟巢现场照片看来，球迷称其为“菜地”也确实没有冤枉成分。

　　鸟巢的菜地

　　退票纠纷

　　而在比赛第二天，也就是今天早上，乐视体育用“独特”的退票方式，在本来就愤怒的球迷头上再浇了一把油。

　　ICC国际冠军杯官方微博公布了美团、大麦网、永乐票务等退款渠道，让球迷持球票和购票凭证在原购票渠道退票。但买了乐视超级体育会员套餐的球迷，就没有这待遇了。

　　乐视的第一次退票方案被指毫无诚意

　　有通过乐视超级体育会员套餐购票的球迷收到乐视体育的短信，得知补偿方案为：购买乐视体育超级会员时“获赠”的球票，将更换为法雅(一家体育用品商店)北京地区购物卡(面额800)。

　　而另外一些会员则收到另一个版本的短信称，只能用“会员票”兑换曼联或者曼城新赛季球衣。有知情球迷发现，乐视提供的兑换方案是：为北京地区球迷提供购物卡，为外地的球迷提供球衣。

　　不少球迷都是看到宣传之后早早开始准备行程

　　赛前乐视官网的超级体育会员页面就以“送曼市德比球票”作为宣传点。有购买乐视超级体育会员的球迷向爱范儿(微信号：ifanr)反映，他们都是冲着球票才购买的，大多是买了1578元的2年体育会员。

　　乐视官网的截图显示，2年的体育会员原价3178元，促销价1578元，套餐包括了每年590元共两年的会员费、2张800元球票和2个199元球迷礼包。

　　这些购买了会员的球迷认为，既然套餐里包括了球票，乐视把套餐里的球票定性为“赠票”、折换成购物卡的行为是在“糊弄人”，属于消费欺诈。

　　乐视其他渠道的退票

　　“没人稀罕那个(乐视会员)，大家都说冲着球票去的，而且800块的门票换成500块的球衣，为什么要接受？”爱范儿通过新浪微博联系到的球迷“红烧学妹头”说：“加上千里迢迢来看球，住宿费、路费等损失都是球迷自己承担，这太残忍了。”

　　目前一批球迷明确表示拒绝这样“不像样”的补偿态度，并不排除会采取法律途径维权。但球迷“阿离MUFC”也透露，昨晚开始很多球迷群里都有人卖乐视会员，“应该是准备认栽了”。

　　爱范儿尝试联系乐视体育求证，目前还没有收到回复。

　　乐视也大亏？

　　除了被球迷口诛笔伐，乐视面临的还有这次赛事合作方的压力。

　　多家媒体透露，赛事合作方集道智合、海泽威、华视嘉禾、国安DDB及宝泽恒通等5家公司，已经决定向乐视体育发出律师函，要求乐视体育支付未结清尾款587.2万元，并向五家公司支付每家100万元的赔偿金。

　　乐视在赛事运营上毫无经验

　　同时还有消息称，另外一家主办方Relevent Sports，加上曼联和曼城俱乐部，都已经正式提交了乐视体育违约的声明函。

　　据第一财经日报报道，乐视作为本地运营方投入了超过4000万元资金。而由于缺少了一个场次，这次的国际冠军杯将不会出现冠军。

　　靠会员续命？

　　这次的亏损和乐视在电视服务方面“买内容送硬件”的营销概念关系密切。

　　通过整机外包的方式，乐视一直鼓励顾客购买年费为490元的乐视视频会员。顾客可以一次性购买若干年，以此获取等值的电视。同为智能电视内容平台的腾讯视频企鹅TV，会员年费为298元，仅为乐视视频会员一半。

　　对会员费的依赖，来自于乐视对专利和直播技术的大投入。今年4月的乐视超级产品发布会上，CEO贾跃宣布，乐视9路直播流技术申请专利67件，电视申请专利2597件。通过这样的“圈地”行为，乐视希望提高同行进入该行业或生产该产品的门槛，以此巩固乐视产品的独占地位。

　　估计这次乐视会损失一大批会员

　　乐视在电视服务方面的投入也可见成效。本月初，中国科学院《互联网周刊》公布的《2016上半年度中国APP分类排行》中，乐视体育成为国内体育直播平台下载量最高的APP，央视体育VIP也只能屈居第二。

　　贾跃亭的“生态论”被编成了不少段子，但“内容为核心，硬件为延展”的理念也颇受消费者欢迎也是实情。这个“买内容送硬件”的模式顺利运行的前提，自然是“足够多的人去买内容”。

　　然而这也并不是把“会员套餐里的球票”偷换为“赠票”概念的借口。依赖付费会员是现状，但一次性把羊毛剪光并不明智。