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5月15日消息,视频网站酷6网今日宣布推出全互动社交视频产品——新酷六。随着新酷六的上线,意味着以酷6网为代表专注于短视频模式的视频网站再次为行业创造了机会,视频+社交的全新运营理念也将为视频网站带来新的发展机遇。
近年来,随着影视版权价格的不断高涨,以提供影视剧等长视频内容为主的视频网站业务模式开始遭到业界质疑。优酷、土豆的合并以及爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频成立版权采购联盟降低内容成本充分说明了长视频战略的重重困境。还未摆脱带宽和服务器成本的视频网站,又被加上了高成本网络影视版权的枷锁,雪上加霜,行业前景举步维艰。
有专家分析称,长视频可以说是视频行业的发展道路之一,但绝不是唯一道路,而且这条路正在越走越窄。从财务角度来说,巨额现金流亏损一直笼罩长视频企业,大家比拼的是谁更有钱;从用户体验上来说,如果只是因为看电影、电视剧来到网站,并不是真正有黏性的用户,缺乏互联网产品独有的特点和吸引力;从产业链来说,长视频企业缺乏核心价值,除了提供一个补充电视的播放平台以外,对上游和下游都没有足够影响力,横向还需要面对传统的电影院、电视以及新兴的数字电视的强有力竞争。
“如果视频网站不寻找新的内容模式,一味依靠影视版权,很难短期实现投入和产出正向发展,实现盈利遥遥无期。”该专家表示。
事实上,作为短视频的领航者酷6网在短视频这条发展道路上已经闯出一番新天地。酷6提出的“3+1”概念,即短视频、UGC、社交化,加上一个内容聚合的开放平台。这也是行业的未来趋势,U并非只指草根个人用户,而代表所有生产和创造内容的个体,是UGC战略的核心;从创造和生产层面来说,短视频适合于绝大多数用户的能力;从欣赏和观看层面来说,短视频代表了充分利用碎片化时间的媒体方向,抓住短视频是抓住了视频行业的现在和未来;社交化是UGC战略的升级,是让欣赏者和生产者,生产者和生产者,欣赏者和欣赏者之间产生互动,酷6的社交化并不是微博这样的基于真实社会关系的社交,更强调对内容的共同兴趣所产生的社交需求,基于兴趣的社交是目前互联网的重要发展方向之一,而视频代表了互联网内容的最高展现形式。
从去年开始,酷6 网积极尝试短视频战略,加大了对用户体验、产品技术的投入和改进,推出了以“新酷六”为代表的互动视频产品。据酷6 网介绍,新酷六是一款以用户( user )为核心,以社交( social )为手段,以媒体( media )为形态的非即时在线视频社交产品,被称之为“ USM”模式。它是一个极具个性化、专业化、互动性特色的新形态视频媒体。它基于社交+视频的媒体形态,根据用户使用需求在海量信息时代提供精准的个性化内容,并与合作伙伴机构构建专业的内容输出机制,为用户提供及时精准的资讯。
酷6网CEO施瑜表示,“今后,酷6还会陆续推出几款基于社交的应用,这些应用不局限于视频,还可能拓展到更广阔的内容空间,以满足用户全方位的内容管理的需求。同时,酷6要提出我们是一个为内容服务的开放平台,所有的内容创造者和观众都可以聚集在这里,甚至其他视频网站也可以聚集在这里,只要能提供内容和优秀的应用。”
据近期酷6网公布的数据来看,UGC战略发展态势迅猛。自去年9月至今,酷6网月独立访问用户数已达2.8亿,日上传视频数量突破20万。特别是近一个月以来,网站流量激增30%以上,这充分说明酷6的短视频战略的高速成长性。“新酷六”的推出,是UGC战略用户导向的进一步深化和固化,强调了以用户体验为先,用户体验为上的企业理念。”施瑜称,目前酷6网亏损连续收窄,“新酷六”的推出更将为盈利之路加速,相对于挣扎在高额版权泥潭之中的其他行业伙伴,已率先实现行业内的健康发展。