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“经营之神”王永庆辞世,举岛皆哀。在设立于林口的追思灵堂,前来吊唁的人们经常可以看到王永庆的小儿子王文祥,神情哀默、唏嘘不已。每次在他准备走进灵堂之前,都会先把西装的钮扣钮上。面对前来吊唁的人们,王文祥也会动情地表示:“从小不能理解为何得到的父爱这么少,长大后才发现父亲把无私的爱和时间都奉献给社会。”从他的动作和言语中,流露出对父亲王永庆的理解和哀思。
王文祥,虽然是王永庆最疼爱的小儿子,和王永庆在一起的时间并不多。从小在美国读书的他,很少有机会在父亲身边。2004年左右,他想把父亲在美国经营的台塑美国(JM Eagle)收入麾下,自己创业。但是虽然身为经营之神的儿子,王永庆却让他以市场价买下JM公司。他为此奋斗了三年时间,通过自己从银行贷款,才把公司买下。王文祥说:“来得不容易,才会觉得宝贵。”
但是,2005年11月,就在王文祥成功收购美国台塑的第十天,他被确诊得了鼻咽癌晚期,面对这突如其来的重大磨难。王文祥不得不承担生命和事业的双重压力。为了治病,他共接受了195个钟头的化疗,34次电疗。治疗初期,收购美国台塑的工作还正在收尾过程中。他坚持一边与病魔角力,一边通过视讯、e-mail完成收购工作和监管公司事务。但在此后长达5个半月的治疗期间,他不得不放下工作,专心疗养。但令人吃惊的是,公司的各项工作都正常。那段时间公司的盈余竟然还成长了两倍,还让他偿还了一半之前向银行借的钱。
走过那段艰苦的日子,回头笑看其中的困难,王文祥除了归功于神的眷顾,也感谢父亲王永庆从小的严格训练。从小开始,王永庆只给子女正好的生活费,为了零花钱,他十岁不到就必须到处挨家挨户按电铃兜售玩具。在美国读书的时候,他为想买一部心仪的脚踏车,不得不自己制作手工艺品售卖赚钱。大学毕业后,他进入台塑美国。在父亲的安排下,一切从基层做起,经过多年逐级历练后才登上重要的领导岗位。正是这种极为严格和苛刻的教育,才让王文祥拥有了父亲一样的坚韧的品质。
王永庆虽对子女要求极为严格和苛刻,有时不说出口的爱也掩盖不住他的爱子之心。当他得知王文祥住院后,写信嘱咐他:“你要好好照顾自己,公司的事情最好放在一边。”一直以来的严父,此刻流露出发自真心的关切。据王文祥后来回忆说:治疗完病后回家,父亲刚见到他时一句话没说,只是看着他笑,但表情里都是“终于放下心来”的神态,让他心酸。这次的攸关生死的经历,还让他对父亲的“止于至善”的思想有了更深的体味,虽然还是会坚持“究根问底”,但是“以前管理公司的时候,碰到不顺心的事情,总会把主事者叫到办公室质问,但现在不同了,我不应该责备他们,反过来我应该祝福他们,唯有祝福才会带来改变”王文祥说。
王永庆所以他选择了这样极为严格和苛刻的方式来教育子女,甚至创业的时候也不给任何资金的支持,让他们通过自己的奋斗来获得属于自己的那一份。王永庆一生传奇、富可敌国,但是他留给子孙最宝贵的东西就是让他们早早独立,面对困难,培养毅力。这种精神现在已成为无价之宝,并将在“王家”继续继承下来。