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当中国的制造成本不断攀升、人民币变得更“值钱”的时候，建设海外生产基地成为中国家电企业不约而同的选择
在人民币对美元汇率“破7”、原材料和劳动力成本大幅增加、美国次贷危机等不确定因素的大背景下，记者昨天(15日)从第103届中国进出口商品交易会上获悉，中国家电出口的价格今年预计将上涨大约15%，这可能将导致出口增幅的放缓，厂家正在采取改变结算方式、打自主品牌、建海外基地等多种方式来应对出口的新形势。
“即时结算”渐流行
江苏春兰进出口有限公司总经理冯斌向本报记者透露，今年全部家电厂都调高了产品的出口价，因此中国家电出口的增幅今年有可能会放缓，而新兴市场成为春兰开拓的重点。
为了适应人民币不断升值的变化，冯斌说，春兰已经改变了出口业务的付款方式，采取“即时结算”是一个必由的选择，即使是信用证，春兰也要求买家开具即时信用证，目的就是尽早将回款变成人民币，规避汇率风险。
宁波奥克斯进出口有限公司的总经理王稳根也告诉本报记者，现在出口业务的压力非常大，所以，奥克斯都要求海外买家把长期合同改变为短期合同。
TCL空调事业部的副总经理是唯一则向本报记者表示，尽管目前美元仍然是出口贸易中最通行的国际货币，但是TCL空调开始尝试对欧洲客户直接用欧元报价、用欧元结算，计划在今年内完成这一过渡。对于客户开具的远期信用证，TCL通过金融工具，将之变成即期支付，只需向银行支付1%的手续费，但可以将汇率风险降至最低。
树自主品牌提高溢价
海信科龙的展位今年全部换成高档货。海信国际营销有限公司的总经理助理、市场部总监方雪玉向本报记者说，今年海信科龙在广交会上将小冰箱换成大冰箱，将定频空调换成变频空调，通过推高端产品，拉升整体的毛利空间。
“今年是海信从OEM(代工)向打造国际品牌迈进的启动年。”方雪玉告诉记者，因为OEM一般靠低价，而树立自有品牌则可以增强议价能力。去年，海信自有品牌的出口额约占其总体出口额的15%，海信计划今年将这一比例提高至20%~30%，力争2010年在15~20个海外重点市场自有品牌的出口占比达到30%以上。
方雪玉还说，人民币升值今年的幅度已达4.4%，再加上铜、钢等原材料成本的大幅上升，使今年家电出口的单价比去年同期增长了约15%~20%。
海信的“同城兄弟”海尔也利用其赞助奥运会之机，继续走自主品牌的出口道路。海尔海外推进本部有关人士表示，今年2月，海尔空调的泰国工厂也正式投产。
海外基地越来越多
其实，当中国的制造成本不断攀升、人民币变得更“值钱”的时候，建设海外生产基地成为中国家电企业不约而同的选择。
出口大户格兰仕正在筹备其越南基地，估计今年下半年动工，明年可以投产。格兰仕外贸管理办副主任刘贵中向本报记者透露，该公司越南基地一期以微波炉为主，二期是小家电，三期还将上马空调，今后格兰仕将把低端的产品逐渐转移到越南基地来生产。
除了成本更低、规避贸易壁垒也是家电企业考虑的主要因素，比如越南对东盟国家出口零关税。美的集团在越南的小家电、空调生产基地已经投入使用了。美的集团品牌总监董小华告诉本报记者，美的在白俄罗斯、泰国的生产基地也在规划当中。
格力继在巴西投建海外基地之后，其巴基斯坦、越南的生产基地也分别于去年、今年一季度开始运作。珠海格力电器股份有限公司海外销售公司区域总经理黄孝军说，格力海外基地生产的都是格力品牌的空调，因此，该公司自有品牌出口的比例将会越来越高。
TCL空调事业部的副总经理是唯一透露，TCL空调现已向印度尼西亚、阿曼、阿尔及利亚、阿根廷等国家输出生产线和生产工艺，通过散件出口、当地重组的方式出口空调。
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