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军队 第一所大学
“天天吃穿甲弹(窝头)、每月只6元津贴。不过，我第一次回家探亲还给父亲买了两瓶茅台”。高中毕业，面临要么下乡要么参军，凭借踢得一脚好球，适逢军队招一批球踢得好的兵的机会，郭凡生参军到了北京的坦克六师。
郭凡生扎扎实实地读书，就是在军队开始的，对于“文革”间读的书，郭凡生评价自己那时不过是翻书。当兵的第二年，郭凡生开始给连里的战友讲中国上下五千年历史。
战友平日里多操练、帮厨、种菜、拉关系，积极表现，郭凡生“从来不去帮厨，就爱站”，一连站两个班是常事，因为可以偷偷看书。“站岗，冬天冷，夏天晒，但我愿意干，可以看书啊，尽管有时候冻得做笔记的钢笔水写不出字来。”
这么喜欢读书固然与父亲、姐姐、哥哥都鼓励多读书有关，但刺激还是有一个，当时坦克六师的车经过北京一所大学，“我看到一个别着校徽的大学生迎面走过来，真是羡慕极了，我对自己说我也要这样。”
1978年4月，距全国高考还有3个月，郭凡生果断地在父亲的帮助下退伍，以回内蒙古工作为由开始准备高考，短短3个月后的7月参加全国高考，9月接到中国人民大学录取通知书回到北京。
“你猜猜我回来干什么来了？”成为郭凡生回北京后到军营看望战友的口头语。郭凡生也让两年都没有出过大学生的坦克六师后悔———“当时就应该推荐郭凡生高考，我们师也不至于被剃秃子。”
据悉，因为当时在军队是推荐高考，一直是普通士兵的郭凡生没有得到推荐的机会。
当兵，让郭凡生懂得了团结：一个人走夜路会怕，一排人就不怕；懂得了普通人的生活，当了兵父亲就断了郭凡生的经济支持；懂得坚强，拉练时，背包掉水里，即便都是冰碴子也是直接到水里去拿。
人生 学者而非500强
“9年学者生涯，为我奠定了自己企业的制度萌芽。”郭凡生1982年从人民大学毕业后，直到1989年一直从事经济研究工作。
“我们那群人为内蒙古制定的金三角等发展战略现在还在起着作用。”郭凡生对自己的这段学者型官员生涯津津乐道。1984年，他写了一本书《企业管理案例分析》，得到了一万元稿费，在当时那是一笔不小的财富。
1985年他发表论文《股份制———中国企业改革的唯一思路》在国内学术界形成理论交锋。1988年他和张维迎等10个人被评为副研究员。
这也成为郭凡生在自己的企业实践的理论基础。众所周知，慧聪是我国第一个创造了数百个员工百万富翁的网络企业。1999年，郭凡生对慧聪进行了第一次股份制改造，主管以上的员工获得买一送二的优惠，就是买一股慧聪股权，可以获赠两股慧聪股权，如在3年内员工离开慧聪，公司退回其购股的钱并收回股权；如干满3年离开，慧聪则退给其3倍的购股款并收回股权。
待2003年慧聪香港上市，超过120名慧聪员工一夜之间成为百万富翁。郭凡生说，就是要让员工知道，在慧聪只要付出智慧和汗水，就有权参与企业利润的分配。
不过，对于自己的未来，“我们这批企业家最大的问题是眼界，中国会出世界500强的企业家，但不会是我，因为我没有国际的眼界，我没有看到国际竞争，我也不知道国际竞争是什么样子”。
即便说到商人，他也表示：“我不会成为好商人，因为老是有多余动作———当商人还想当学者，琢磨社会上的事，而商人就应该全心全意考虑赚钱。”
与商人相比，郭凡生对自己的学识更自信，“全国好学者又是好企业家的不过3个，我算一个，万通的冯仑一个，当当的李国庆一个”。此言颇有谢灵运“天下文才十斗，曹子建独占八斗，我占一斗，余者天下共分之”的意思。
据介绍，郭凡生正联合志同道合的学者和企业家创办中国企业家成长学院。
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