|
信息产业部近日发布最新统计显示，到2007年11月底，全国手机用户较上年底增加7832.1万户，月均增加712万户，手机用户数超过5.39亿户。国务院国资委研究中心新产业研究部部长卢奇骏近日表示，开展国际化经营的手机企业在未来的手机市场上抗风险的能力会更强。面对奥运，3G等众多商机，国产手机如何利用这些信息化新机遇实现差异化竞争呢？
信息化孕育四大机遇
虽然2007年的手机市场有点让人信心受挫，但是可以相信的是，2008年中国手机市场将仍然会以非常迅速的态势发展，其最主要的原因是因为手机产业继续面临着利好的外部环境：中国宏观经济保持快速、稳定发展，电信市场需求旺盛。
2008年国产手机有以下几大利好因素。
机遇之一，奥运机遇。卢奇骏总结我国手机产业发展显现的八大趋势：规模持续高速增长；技术升级换代加速；产业经营壁垒初步拆除；市场竞争白热化；手机产品正在向“新、特、精、智、美”五大方面发展；企业分化整合加剧；产业链不断延伸；国际化步伐加快。2008年的北京奥运会对中国来讲是向世界人民全面展示中国实力的一个千载难逢的机会，企业中的优秀者可能借此走上世界舞台，为自己争得一席之地。国产手机无疑应该抓住这一机遇。
机遇之二，农村市场。展望2008年，我们可以看到国家在宏观调控上对经济发展速度会有所遏制，但对电信产业的影响不会特别大。这种信心一方面来自于国家对信息化的空前重视和缩小贫富差距的决心，另一方面也来自消费者对沟通的极大需求。尽管我国手机用户的基数已经很大，但广大的中部、西部、北部地区普及率还很低，随着“手机下乡”、“村通工程”的深入实施，手机的需求量将更大。
机遇之三，3G机遇。根据信息产业部副部长奚国华的说法，TD-SCDMA最近进展顺利，有望在奥运会之前向10座城市提供服务，而TD“许多芯片技术已经被我国掌握”，改变了“我国国产手机‘有机无芯’的局面”。因此在TD终端上国产手机与国外品牌都处于同一条起跑线上，2008年将会是国产手机“翻身”的最佳时机。也许正是看到了这些有利因素，被誉为“手机狂人”的万明坚才会大胆放言，“2008年将是国产手机集中爆发的一年。”在他看来，“明年市场上可能会出现产能销量三四千万台的国产手机厂家，还会出现60家左右500万台销量的厂家，将进一步削减洋品牌在中国市场的份额。”
机遇之四，移动互联网机遇。移动互联网的发展对手机厂商来说是一把双刃剑，既让他们有了危机感，又让他们看到了希望：对手机厂商来说，一定会有移动互联网公司在手机上能够做到像Google、Myspace、Youtube、Facebook、Secondlife等互联网公司在PC终端上的成功，而手机厂商在其中只能为这些成功者提供平台。但要做这样的平台提供者是十分辛苦的，因为竞争是十分激烈的，如果没有改变，手机厂商之间永远只能是像素、屏幕、产品设计之间的竞争，产品研发的投入是无限的，而产品的价格却不断下降。但是，受到苹果公司“终端加服务”的启示，移动互联网又成了手机厂商的救命稻草。iPod的成功秘笈主要在于其创造了一种新的业务模式：将终端和服务联系在一起，消费者购买这个终端最重要的动力在于可以方便地使用承载于其上的音乐服务。
塑综合实力重拾河山
事实上，随着越来越多的企业进入手机行业，以及新老品牌的不断更迭，2008年将是国产手机的调整期。有数据显示，2004年国产手机达到巅峰，占据国内44%的市场份额，但随后市场占有率一路下滑，直到跌至2006年29%的谷底；2007年略有回升，达到31%。同比2006年只增长了2个百分点的残酷现实，无法让人们对国产手机2008年重拾河山抱以太大的希望。
但分析人士指出，2008年，随着技术和业务模式的不断变化，国内品牌手机生产企业间的联合、兼并、改制等整合可能加快。从今年国产手机的表现来看，曾经的国产手机一线品牌如波导、夏新、TCL等都在走下坡路，而中兴、华为、宇龙酷派等新兴手机厂商则在悄然崛起。
与此同时，与外资品牌相比，国产手机品牌明显过多且实力弱小。不过，只要国产手机厂商们能够以消费者的需求为出发点，努力提高手机产品的质量，做好品牌形象的建设，随着实力的不断积蓄最终还是能与外资品牌一争高低的。
另外，国产手机还能通过产业分工的方式提高抗风险能力。诸如华为、中兴这样的企业，通过走出去的方式，在一些第三世界国家取得突破，出口量已经达到数千万部，而华为的3G终端也和沃达丰这样的国际运营商取得了良好的合作关系。
因此，对于国产手机来说，这样的形势非常不错。手机厂商应当充分利用产业分工，通过收购、投资、合作等方式整合国内外的资源，因为国际化经营对手机企业未来抗风险能力的要求会更高。
| 
