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【IT168 评论】9月19日，微软大中华区总裁陈永正将于10月离职的新闻以爆炸式的速度传开，这个被原微软中国首席营销官吴世雄称为“对微软中国公关贡献最大”的人又一次完美的将媒体焦点转移，OOXML标准失利和微软欧洲垄断案的败诉都不在是热点，这个泄露的恰到好处的新闻让我们再一次为陈永正的能力所折服，难怪他可以打破他在微软中国的前任们干不到2年的怪圈，难怪NBA敢找这个跟体育圈毫无交集的人来领导中国区的工作，陈永正确实是一个值得钦佩的职业经理人。
怀柔之路 低调而成功的4年
03年8月11日，陈永正正式加盟微软中国，这个在摩托罗拉时高调的总裁瞬间变的沉默，连续15个月没有接受任何正式采访，无论是03年的垄断案还是政府采购等热门话题都在他的沉默中安然度过。从03年开始，微软在中国的形象被逐渐弱化，而同政府部门的沟通逐渐强化。这种被人成为怀柔政策的做法被陈永正运用的淋漓尽致，回忆一下，我们似乎太久没有看到微软站在风口浪尖上了。
4年时间，微软由舆论的焦点变成了舆论的盲点，非产品的新闻越来越少，但是与政府的沟通和合作则越来越多。再也看不到微软高高在上的针对中国软件行业发表看法，但是在政策层面上，微软对中国有关部门的影响力则越来越大。
在上任之初曾表示过“严格来讲，微软也是中国的公司”的陈永正确实的让微软中国变成了中国政府所倚重的公司，无论在政府采购还是推动正版计划中，微软都得到了政府部门的不断支持。微软中国的收入，也由2亿美元井喷似增长到15亿美元。
连“反微软”起家的互联网评论家方兴东都承认“陈永正这几年的表现堪称出色，无论业绩表现，政府关系，大客户，PC厂商捆绑，公关形象等等，都有着本质的提升”。这样的成绩，确实无愧于微软给于其的高额薪金，更是配得上“微软中国历史上最成功的CEO”这一称号。
激流勇退 陈永正是否因瓶颈离开？
陈永正面对媒体专访时表示早就有离开的打算，而且已经定好了微软中国的布局。他能在继任者选定前就离开，除了证明他已经将微软中国可以做的内容做到了极致外，离开也不会受到大的影响外，也意味着他领导的微软中国已经进入到了一个瓶颈：在公关和销售的强势表象下，技术部门成了微软中国最后的短板。
擅长公关和销售的陈永正确实难以在技术方面上给微软中国带来提高，既然已经把公关和销售调理好，陈永正和微软的分手也就是迟早的事情了。
微软官方宣布由微软中国研发集团主席张亚勤接替陈永正代理CEO一职则更好的说明了这一问题，技术背景的张亚勤明显比陈永正更适合带领微软中国团队在技术上寻求突破，虽然现在是代理CEO,但是在微软中国的历史上，似乎从来没有代理CEO这一职位，明年张亚勤主导微软中国已经是大势所趋，仅仅是总裁还是总经理的职位选择而已。
而陈永正选择加入NBA担任大中华区总裁更是表明了他对自身能力的认识，作为职业经理人，他能做好企业共通的销售和公关，面对微软对微软中国越来越高的技术期盼，离开确实是不坏的选择。
完美离职 最后一次为微软公关
9月18日，欧洲初审法院裁定，维持欧盟委员会2004年对美国微软公司做出的6.9亿美元的反垄断处罚决定。9月19日，陈永正将于10月12日离职的消息正式公开，在几家门户网站都不约而同发布独家消息的背后，我们似乎看到了又一次完美的公关，微软是否垄断已经不在重要，这一刻中国的媒体们都已经把目光锁定到了这个最成功的职业经理人身上。
和之前的4年不同，陈永正下一个职位是NBA大中华区总裁，他不用在低调的恪守自己在微软中国时的形象，我们已经开始看到了NBA大中华区第一任总裁的光彩。
一石二鸟，完美的身份转换，陈永正确实有过人之处。
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