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浩特从1986年起步，前身是“吴川宏达电器厂”，曾为多家知名家电品牌贴牌生产电饭煲，2006年6月，浩特正式更名为“广东浩特电器有限公司”，将企业的发展重心转移到品牌建设和推广上来，从产品品质、技术创新、规范管理三大方面照亮中国中小企业打造自主品牌的崛起之路。
浩特电器秉承“打造一流产品，建造一流企业，创立一流品牌”的企业理念，以及“人品产品，品品求精”的浩特精神，20多年来坚持不懈追求更高产品品质，其系列产品连续囊括“国家免检产品”、“中国名牌”、“中国最具市场竞争力品牌”三大荣誉，全国所有家电品牌获此三项荣耀包括浩特在内的仅4家。从2001年开始，浩特电器就不断实施品质管理创新，在行业内率先采用国际标准，实施国际通行的认证体系，先后通过ISO9001、2000质量管理体系、ISO4001、产品CCC认证等，使得企业产品质量具有制度化的保证。在浩特品牌深度推广的2007年，浩特产品又取得“中国节能产品认证证书”，浩特电磁炉被评为“广东省名牌产品”，浩特电器成为首家通过“企业标准化良好行为认证”的粤西企业。
企业的科技创新能力是家电品牌的核心价值之一，作为家电产品生产和推广的浩特，深知技术创新是建立强大的品牌竞争力的基础，1998年，浩特电器成立自主科研机构，囊括了近百名专业技术人才进行电饭煲、电磁炉等家电产品技术的研发工作。并与多家高校及研究机构进行广泛的科研合作。在新技术的开发上不断加大投入，据悉，浩特电器每年的技术研发投入平均达到销售收入的5%。2006年和2007年，浩特投资2000多万用于引进先进的生产和检测设备的完善，配置国内最先进规模最大的电饭煲生产线。
浩特品牌内涵不仅是反映在产品的高品质和技术领先上，还表现在“以人为本，管理至上”的企业文化上，优秀的品牌是高素质的员工共同努力奋斗的结果。浩特十分重视提高员工的文化素质和技术水平，一方面通过制度化管理规范员工行为，另一方面，定期组织员工进行培训并选送优秀员工到大专院校和科研机构进修学习。公司建立数字化管理系统，用现代化理念对公司进行优化管理。从“人本”上升华浩特品牌高度。
随着国际品牌的不断进入，中国的家电行业竞争愈演愈激烈，一些中小企业的生存空间也越来越小，家电中小企业如何突破困局，寻求整个企业更高的发展，作为行业黑马的浩特也许会有更多借鉴意义。
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