- 在网企多如牛毛的网络世界，没有创新就没有核心竞争力，没有核心竞争力就无法吸引网民的眼球——当然也包括风投的眼球，很快便会“泯然众人矣”。
主持人：
我们用“春江水暖鸭先知”来表达风险投资者对行业敏感度的赞扬。在一个成熟的市场中，风险投资的方向大致就是来钱最快的行业方向，而中国互联网向来是风险投资的主要方向。不过，根据创业投资研究机构ChinaVenture的最新研究报告，风险投资对中国互联网业的投资出现了明显下降的趋势，在中国所有的风险投资中，从案例数量来看，互联网投资所占比例由2006年上半年的43.9%降至2007年上半年的32.0%，从投资金额上看，中国互联网所占比例也由41.3%大幅度降至27.3%。
换句话说，风险投资者对于中国互联网产业的“钱”途已经产生了一定的疑问。那么，曾经红火的中国互联网又做何打算呢？
大众评判台
易繁：赢利模式何在
风险投资的偏好是高风险高回报，需要好的退出机制，但中国互联网业这几年来似乎没有什么值得投的，没有真正的创新，没有建立可靠的赢利模式。前几年投入的似乎都没什么收成，人家怎么还会投呢。
朱彦：行业进入稳定期
网络产业在中国估计主要是几大巨头之争，再投资获得暴利的可能性越来越小了。但总体我觉得还是应该看好的，风投的减少表示这个行业进入了稳定期。
励俊:已经过了飞跃期
我对网络产业还是看好的，只是随着金融市场逐步成熟，创投市场的选择越来越多，对中国互联网投资比例降低是很正常的。再说，目前互联网已经过了飞跃期，可投资的好项目逐渐减少了。
宋勇：不实在
如果有钱赚，不要说风险投资商了，就是中国一般的企业，流动性这么泛滥，钱这么多，也肯定有人会去投资。关键是现在的中国互联网创新企业真的大多污七八糟，都在走政策钢丝。一旦有关部门严格管理起来，什么SP、聚合、短信、游戏之类，都将面临问题。不实实在在做事，谁愿意去投资。
◆沸点特稿
跟风者没有前途
林永泉
中国互联网发展至今，要说没什么创新那绝对是睁眼说瞎话，但其创新的可持续性却值得打个大大的问号。“互联网已出现一片红海，差异化竞争不明显、很多大网站也仅仅在进行简单的商业扩充”，互联网老兵、中国博客第一人方兴东在2006年9月13日接受媒体采访时说过这样的话。
从2000年到2006年，中国互联网的新鲜血液越来越少，到了2007年，其新鲜度显然已难以满足风投的口味。因此，互联网占中国投资总额比例由2006年上半年的 41.3%降至下半年的36.8%，再到2007年上半年的27.3%，这条快速下滑的曲线便成了摆在中国互联网企业面前的一个警告，警告的内容方兴东已于2006年9月点明：“现在中国互联网的局面并不乐观，很少有企业专注在核心竞争力上，同质化太严重。”
相比传统行业的企业，互联网企业更要以核心竞争力来安身立命。人家采矿业如果玩不出什么花活，大不了就靠山吃山，但在网企多如牛毛的网络世界，没有创新就没有核心竞争力，没有核心竞争力就无法吸引网民的眼球——当然也包括风投的眼球，很快便会“泯然众人矣”。
SP和BT不能说是完全拥有知识产权的创新，但因其兴起于中国互联网初兴阶段，算作创新并不失实。问题是，随着时间的推移，这两项曾被业内人士寄予厚望的业务，前者因扰民而不断遭遇相关主管部门的整顿，后者则陷入知识产权泥潭亦难大展身手。淘宝的B2B也红火过，但随着征税呼声日益高涨，这一赢利模式显然面临挑战。这几项技术都可以称得上是创新，但令人遗憾的是，它们尚未露出可持续创新的显著特征。
如果说创新能赋予互联网企业第一次生命，那么只有可持续创新才能带来稳定赢利，方能令其获得“永生”。持续创新与跟风则明显是一对冤家。跟风是件比较惬意的事，看到什么东西热乎了，一拥而上大快朵颐，至于吃了上顿还有没有下顿，则不在其考虑范畴。久而久之，就会形成条件反射。就像笑话里说的那个穷书生，一听到钟声响就习惯性地去蹭饭，最终被人狠涮了一把。跟风型的互联网企业也是这样，刚开始或许也能蹭点风投的散碎筹码，到后来就只能跟风吃“风”了。
中国互联网企业想必也不愿看到未来是这样的吧。
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