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随着汽车全球布局和生产组织的变化，中国已经成为全球最大的汽车新兴市场，巨大的市场规模和齐全的工业基础，正孕育出具有国际竞争力的企业。天津以开发区作为申报主题成为首批被国家确定的汽车及零配件出口八大基地之一，天津汽车工业已经被纳入中国汽车产业战略发展格局。近日，由金蝶软件(中国)有限公司天津分公司主办的“复制成功，解码中国汽车配套企业管理模式——2007年汽车制造及零配件行业管理高级研讨会”在天津憩园山庄隆重举行。金蝶制造首席顾问、丰田汽车知名配套企业以及PDM技术专家为大家奉上了一场知识盛宴。来自天津一汽丰田汽车发动机、天津华丰汽车装饰、星光橡塑等近百名汽车配件行业企业的总经理、生产主管、技术部负责人、信息主管齐聚一堂，论道汽车配件行业成功管理模式。
首先，金蝶软件天津分公司总经理向与会企业表示了热烈欢迎并发表了精彩演讲。他说，众所周知，丰田一汽和其他整车厂的在落户天津，带动了整个汽车产业的迅速蓬勃发展。以日资企业为主，韩资、美资汽车配套企业各放异彩。围绕丰田汽车、现代汽车等项目汇集了越来越多的配套企业，一个汽车产业链条已具规模。金蝶公司作为企业管理软件的领导厂商，通过针对汽摩配件行业作为中国企业管理软件的领导厂商，通过针对汽摩配件行业领先企业管理模式的研究，总结它们管理模式上的共性，从而帮助更多的汽配企业提升管理水平，帮助更多的制造型企业成功。
金蝶制造首席顾问发表了《按需生产，精益管理，柔性应变——金蝶汽配行业精益解决方案》的主题演讲。他首先对中国的制造业特别是汽车制造及零配件行业所面临的行业环境进行了横向和纵向的分析；在对行业的管理特点以及在工程技术、计划、销售、库存、生产、采购、质量、财务等方面所存在的管理困惑和需求难点进行了精辟而中肯的简短阐述。随后他与大家详尽介绍了金蝶如何帮助汽车配件行业企业达到按需生产，精益制造和柔性企业。
天津一汽丰田汽车发动机企业代表作了题为《丰田汽车发动机精细管理之路》的主题演讲。作为金蝶在制造业特别是汽车配套行业的重要伙伴，丰田汽车发动机是众多行业企业的典范。他与大家分享了TPS(丰田生产方式)的精细管理思想。他说，丰田生产方式最大的特征就是彻底削除浪费，准时化和自动化成为丰田生产方式的两大支柱。他着重介绍了看板管理作为JIT生产方式中独具特色的管理工具，在企业管理中的目标、管理要点和效果体现。在订货、领料、销售过程中通过看板的制作、发行、回收系统控制，借助看板条码扫描，并且自动金蝶K/3相关业务单据，实现物流与信息流同步，及时准确记录执行情况。
本次活动得到了与会人员的一致好评。某企业代表激动的说，这是第一次参加针对汽车制造及配件行业的研讨会，非常感谢金蝶公司为我们创造了这样的一次机会，能够了解到金蝶针对汽车配件行业专业的整体解决方案，能够学习借鉴丰田发动机这样的知名企业的管理经验，同时还让我们与行业内其他企业有了沟通、交流的机会，并且成为了业务上的伙伴。
我们相信在总结40万家客户成功应用的基础之上，金蝶公司基于平台化技术的个性化管理软件，必将助力更多的制造型企业提升管理个性，提高核心竞争力，缔造富有行业特色的个性化成功管理模式。
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