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在百度日本网站推出几个月之后，近日百度宣布索尼前董事长出井神之加盟百度公司担任独立董事的职位，业界普遍认为这是百度为进军日本搜索引擎市场的一支强心剂。此外，据报道，百度也有着进军欧洲市场的一系列计划。 当国内正在纷纷谈论国外互联网公司为何在中国市场水土不服的原因时，作为一家在中国市场握有大量市场份额的成功的网络公司，百度进军海外市场无疑也将面临着与海外网络公司在中国面临的同样情况。 与百度相比，Yahoo!在日本搜索引擎市场一直都保持着较高的市场份额，据来自Alexa的数据显示，Yahoo!日本网站排名全球第11位，在所有日本网站中排名第一，Google日本站排名第二，他们两者的关系非常类似于中国市场中的百度和Google。根据艾瑞最新发布的《2007年第一季度网络广告研究报告》统计数据显示，在广告收入、页面搜索请求量以及访问次数各项指标上，百度第一季度市场份额分别为58.3%、72.3%和66.7%，排名市场首位。而作为日本搜索市场的新军，市场竞争关系发生了根本的变化，百度如何挑战Yahoo!，甚至更早时间进入日本的Google和MSN呢？百度给出的回答是本土化。 百度的日本本土化策略从其招聘百度日本公司的员工开始。由于互联网市场越来越受到来自各国不同文化的影响，这种文化既可以是语言文字上，也可以是思维交流上。百度在进军和扩大日本市场同时，加强对其日本公司的人员聘用，更多地是在文化上适应海外市场环境。 其次，在日本架设服务器，使得当地搜索用户在访问网站时，不会无故产生无法访问的情况。互联网越来越强调稳定性，这为其其他业务的开展打下了基础。但是艾瑞分析认为，这些措施并不能化为百度进入日本市场的优势，百度需要做的事情还很多。 在搜索引擎产品方面，目前百度日本网站只提供了网页搜索和图片搜索两个产品。对百度来说，面对的是Yahoo!与Google早已获得大量日本本土用户的同类产品，甚至百度所没有的产品。在没有大量用户基础前提下，百度日本应该在产品线上投入足够的精力，扩充足够的适合日本网民访问习惯的产品。艾瑞咨询分析认为，百度应换位思考Google在中国市场的现状，或许更能够帮助百度在日本市场上的策略调整。 综上所述，艾瑞咨询分析认为在未来的一段时间内，百度在海外市场上将更多地扮演追赶者的角色，而这种追赶也将是全面性的，跨国管理的能力、非中文语言环境的适应性等，而这些不仅对于百度，对于中国其他的互联网公司也是如此。随着中国互联网市场的壮大，以及一些中国互联网公司开始逐渐进入海外市场，对于以本土创业团队起家为主的国内网络公司来说，如何加强自身的国际化管理能力也将被看作体现公司综合实力的重要指标。
【责任编辑戴娜】
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