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能创出自己的业绩，还是培养了中国本土竞争者的成长？业界都在密切关注，国际互联网巨头的中国命运会否在Myspace身上续写 本刊记者王少飞 4月27日凌晨，MySpace中国网站测试版上线，同时发布“友你友我”的中文品牌标识。短短几个小时后，各大技术网站都出现了关于MySpace中国试用感受的讨论帖。 或许是等待的越久期望就越高，MySpace中国一出世就被骂得很惨。联系到几个月前刚被TOM在线收编的易趣，有网友评论道：又一个不怕死的国际互联网巨头来了！ 与雅虎、易趣、Google等跨国互联网企业在全球的所向披靡形成鲜明对照的是，他们在中国市场上无一例外遭遇滑铁卢，而且又都很巧合地成就了与他们业务相对应的本土互联网公司。现在，全球ALEX排名前5的MySpace又来了，它的中国之行能否顺利呢？ 不怕死？ MySpace.com成立于2003年9月，29岁的安德森和40岁的德沃夫两个惺惺相惜的美国男人。安德森是各类交友网站的常客，有一天，当两个人决定冒险时，社区类的交友网站成了他们的首选。不同的是，他们把社交网站的模式扩大为一站式服务网站，从其他火爆的网站吸收年轻人喜欢的功能：美国在线的即时通讯、Craigslist的分类广告、Evite的邀请、Match的约会……所有这些的集纳便成了五花八门的MySpace。 德沃夫则是一个从未大红大紫过的落魄歌手，不过他熟悉音乐、了解乐队的需要，于是MySpace从一开始就没有像其他交友网站拒绝乐队的加入，而正是音乐让MySpace疯了一般在年轻人中传播开来。当麦当娜都在MySpace上拥有个人主页时，上MySpace成了一件很酷的事。 在不到三年的时间里，MySpace成为全美访问量前五名的网站。2006年6月独立访问量4800万，页面浏览量274亿。2005年7月，新闻集团(News Corporation)以5.8亿美元现金收购MySpace的主要股东Intermix Media公司，从而一脚踏进了网络新闻博客及网络社交领域，拥有了这个广受欢迎的SNS网站、“生活方式门户网站”。 从去年起，关于这个交友网站即将进入中国的传闻就不断出现在各大论坛。今年1月24日，IDG VC的合伙人李建光在接受媒体访问时表示，MySpace进入中国市场的投资已经基本确定，由MySpace(新闻集团)、IDG VC以及网通前CEO田溯宁管理的“中国宽带产业基金”(CBC)共同投资，MSN中国前总经理罗川将出任MySpace中国总裁，一到两个月内网站上线。 虽然，延迟到了4月底才正式发布，MySpace.cn毫无悬念的正式登陆中国市场。虽然，国内媒体对这个网络新贵寄予了极大的报道热情，但网民的评价却相对苛刻，一网友直言不讳地评价：“又来了不怕死的！” 本土化之痛 就在几个月前，全球电子商务巨头易趣将自己在中国的业务转手交了TOM.com，Google这一年来辛苦的本地化进程，让人们不禁对MySpace的前景产生了疑问？ 实际上，几乎其他所有试图进入中国市场的国际互联网公司都因为管理程序、监管规定和市场竞争等方面的障碍而栽过跟头。易趣、Google这些在全球所向披靡的互联网巨头近年来纷纷在中国遭遇滑铁卢，较早进入中国的雅虎现在更是沦为二流网站，不能不让人惋惜。 以雅虎中国为例，当新浪、搜狐在用海量新闻填充自己主页时，雅虎中国却还沿用美国总部规定的分类式信息，这让对信息极度饥渴的中国网民而言无疑是增加了信息搜寻成本，而让信息发达的美国人来理解这个问题，花费了很长时间。后来，由于雅虎总部和中国区主管之间的不信任，雅虎中国一度成为媒体热炒的对象，变来变去的雅虎主页不仅没有让雅虎重新回到第一阵营，反而成为业界的笑柄。 雅虎中国经历了自力更生、收购本土团队以及把业务交给本土团队经营三个阶段，即使是雄心勃勃的马云在接手一年后也委婉承认整合失败。如果说开始是由于中国的政策壁垒，跨国公司无法采取他们在中国台湾、日本的做法，通过直接收购本土公司切入市场取得成功。那后来，随着国家政策开放，一再地错过市场机会则是这些跨国公司自酿苦果。 由于在中国发展策略的摇摆，决策时间的冗长使得本土经理人不能把中国市场的信息有效传达到总部影响决策。有媒体曾以《互联网巨头中国高管集体上演“胜利”大逃亡》为标题为跨国公司在中国的水土不服做了最好的注解。 有了前车之鉴，MySpace从一开始就尽量避免中国本地管理者自主权不够的问题。MySpace中国首席执行长罗川表示，与其他外国互联网公司的在华经营模式不同，MySpace中国将采取本地化的管理模式，由一家中国公司独立运作，MySpace中国将独立决定自己的运营模式、技术平台和产品战略，由MySpace总部向MySpace中国提供技术授权，并对其投资。 会成就谁？ 互联网的发展用一日千里形容都不为过，新浪、搜狐、淘宝凭借着对本土市场的理解边学边赶，很快将这些在中国还找不到北的老师拉下神坛。MySpace也会为他人作嫁衣么？ MySpace在全球的注册用户约有1.7亿人，此次进入中国，MySpace打的一张牌就是MySpace.cn是和其海外庞大的交友数据库连通的，中国的注册用户可以与全球任何一个地方的朋友随意沟通。但是，业内人士指出，目前国内的交友网站已经有好几百个，许多人都已拥有了自己固定的个人空间，有的甚至有两三个，Myspace要重新把用户抢夺过来显得有些艰难。 新浪、搜狐、雅虎，甚至百度、QQ、MSN等都有自己的space空间，而且还有1000多家大大小小的交友网站。51.com就是国内规模比较大的一家交友网站，成立于2003年8月，号称有5700万注册用户。 51.com总裁庞升东认为，目前国内最大的交友社区是QQ空间、51.com以及百度空间，腾讯和百度每个月用户都会增加500万。中国总共才1亿多互联网用户，没几个月就会被分光。在这样的格局下，在中国没有根基的MySpace要想突围并不容易。像腾讯、百度这样在原有巨大用户群基础上发展起来的网上社交服务，显然比MySpace.cn从头开始做容易许多。 不过，庞升东也坦承，自己从MySpace那学到了不少。MySpace是以广告为主的盈利模式，而51.com同样靠广告盈利。“学生超过老师的例子在互联网领域比比皆是。”赛迪互联网产业高级咨询师常燕杰说。 耐人寻味的是，51.com今年获得了4家顶级VC包括英特尔投资、美国红点创投、红杉资本和SIG超过1000万美元的第三轮融资，而其中红点创投就曾投资过MySpace大约1500万美元。
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