【eNet硅谷动力评论】谷歌与新浪合作,舆论普遍看好。摩根大通分析师迪克·魏(Dick Wei)立即表示,“新浪与谷歌的合作将进一步加速谷歌本土化进程,同时有利于提高双方的既有市场份额。” 《北京商报》则认为:“谷歌对新浪的需求,或许大过新浪对谷歌的需求。”应当说,这个观点是中肯的,因为谷歌太想做中国搜索老大了,背靠中国第一门户,最迫切的需求就是门庭若市。 我一直看好Google,对谷歌的这一策略则持观望态度。双方的合作可能会给新浪带来新的突破,但谷歌能由此实现“中国搜索第一”的梦想吗?难说。 现成的它山之石不妨拿来“借鉴”一下。 Google从2000年正式进入韩国市场,在汉城建立办事处,推出朝鲜语桌面搜索和Gmail产品,直到2006年,其搜索份额依然还在前三名之外徘徊。去年11月,Google与韩国第二大门户网站Daum进行商业合作,还是打不过韩国第一的naver。 作为韩国最大的搜索引擎服务商,Naver之所以稳操韩国搜索市场胜券,是因为它完全可以满足韩国人使用本土语言搜索信息的需求,并且已经成为大多数网民的默认首页。 中国与韩国都属于非英语亚洲文化圈,本土文化根深蒂固,用户的使用习惯也有着特殊的偏好,Google很难改变。 可以肯定地说,Naver在韩国做到第一,百度在中国做到第一,最关键的因素是用户的文化习惯。Google在全球英语市场畅通无阻,在韩国却没有成功,在中国也很受压抑,不是Google的实力不够强大,也不是Google的技术不能领先,而是摆脱不了相同的命运:强龙压不住地头蛇。 Google与Daum合作也好,谷歌也Naver联姻也罢,目的都是一致的,希望通过与门户网站的合作,来提升自己的市场份额。说得更直截一点,就是要在中韩两国的搜索市场上当老大。问题在于,Naver与百度都已经占据本土市场65%的份额,谷歌要想后来居上,实在是很不容易。 中国有句老古话,山难改,性难易。事实确是如此,雅虎悬赏百万改变用户习惯,欲买动百度用户,结果非常吃力。撼山易,撼本性难,中国用户已是众里寻他千百度,岂肯轻易就蓦然回首?其实,在中国搜索市场上,谷歌的最大障碍还不仅仅是用户的习惯,而且还身陷于这样那样的是非“门”。 近日,谷歌受困于“报告门”,也是有口难辩。据eNet硅谷动力消息,“这个报告和2005年Google初进中国市场之时国外调研公司keynote的报告如出一辙,称Google的用户体验远超百度,因此预计Google在华的市场份额将快速赶超竞争对手。最终,由于该报告取样的偏差,预测结果与市场实际发胀情况大相径庭,此调查报告也沦为笑柄。” 有人说,Google在韩国搜索市场成了“万年老二”,并且认定谷歌在中国也将步其韩国后尘。假如此言成谶,谷歌也只能认命了。
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