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4月，海蝶音乐内部传出消息，继一年前获得IDG独家投资的1000万美元后，海蝶近期又获得包括IDG在内的3家海外投资，数额高达3000万美元。而这或许仅仅是3G来临前夕，海外投资者对国内音乐市场投资的开始。 市场研究公司Gartner在今年年初预测，至2010年，全球移动音乐市场规模将达到322亿美元，其中亚太地区将成为最大的移动音乐市场，西欧列第二位，之后是北美市场。 而另据预测，中国移动音乐市场到2010年能够达到170亿元人民币的市场规模，到了2015年将会达到惊人的300亿元。 事实上，中国移动音乐市场的巨大成长空间早已被风投界所认知，但为什么以前海外投资没有对国内音乐市场给予过多关注呢？ 海蝶音乐CEO李鹏很直接地给出答案：以前国内的音乐公司没有投资价值，不值得介入。 过去国内的音乐公司盈利模式较为单一，通常遵循“寻找演唱者——寻找歌曲——录制——委托发行”的路线。一旦歌曲大卖即大赚特赚，如果某一环节出现问题，就可能出现亏损，因此其盈利的上下波动幅度很大，风险较高。 而现在，随着网络宽带音乐和无线音乐的盛行，国内的大型音乐公司开始整合资源，实现了包括音乐版权、艺人经纪、音乐营销、数字音乐、宽带业务与无线业务在内的完整产业链条布局，通过多样化的音乐版权和SP资源，与移动运营商和手机商合作，实现了发行渠道的可控制。这样既简化了音乐产品流通的环节，也最大限度地避免了盗版，给音乐人和公司创造了更多的利润空间。 唱片公司的赢利渠道在这两年间也发生了翻天覆地的变化，传统的唱片销售模式正逐渐被彩铃销售等有线、无线互联网增值业务所替代，数字音乐则成了目前最为炙手可热的热门关键字。“很多消费者以为无线音乐的内容只有彩铃和MP3，事实上我们可以提供很多种类的音乐内容，包括带影像的MV、同一歌曲不同的录制版本、录音片段、访谈、评论等等。”李鹏说。 以海蝶音乐为例，去年IDG投资的1000万美元，70%的资金都用于收购和整合。“一方面我们收购那些拥有大量版权内容的音乐公司，为3G到来而迅猛激增的内容需求做准备。另外一方面我们在全球的华人音乐市场构建自己的营销渠道，积极在网络上营造以音乐为基础的社区，通过艺人、音乐风格来划分人群，建立群组。这样做不但能更好的了解我们的受众，而且对于直接掌握渠道，进行精准发行也非常有利。只有做好这些，我们才有底气与强势的移动运营商进行合作，争取我们的利益。”李鹏如是说。 业内人士分析，3G的到来将打开无线音乐市场爆发的“水龙头”。其中，那些整合了音乐版权、内容服务、渠道经营的音乐公司将为海外投资提供丰富的机会。
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