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【eNet硅谷动力消息】亚马逊CEO杰夫·贝索斯的到来，能否将疲态备现、深陷巨亏传闻的卓越网解救于“水火之中”？2007年6月5日，首次访华的贝索斯如期出现在中国媒体面前。他施出的第一招，是将卓越网正式更名为“卓越亚马逊”。 5日清晨，卓越网站首页上的公司LOGO上方就已经悄然加上了“Amazon.cn”的标识。而在其网站上出现的一则最新公告中，除了宣布网站名称正式从“卓越网”改成“卓越亚马逊”外，卓越还表示推出了“零元免费送货”活动及“我的卓越网”服务。 至此，亚马逊全球的七个B2C站点均以亚马逊的标志形象出现。 2004年，贝索斯曾带亚马逊团队来中国考察，并决定最终以7500万美元收购卓越网。然而，卓越网的发展似乎并不那么如人意。多家调查公司的调查数据均显示，自被亚马逊收购三年以来，卓越网市场份额持续下降，市场认知度也远落后于其老对手当当。而近日，更是有消息称，2006年卓越网的亏损达到了9000万元，全年营业收入仅为1.8亿元，这一数字仅与其三年前的销售额相当。 不过对这一亏损数据，卓越网总裁王汉华坚决予以否认，并表示无论是在商品品种还是营业额上，卓越网都保持着高速的增长。 此番出现在媒体面前的贝索斯，也给予了卓越网充分的肯定，“卓越网与亚马逊在全球任何机构相比，都是业务增长最快的，中国管理团队和员工做的非常好，这对于亚马逊这样的投资人来说，也是非常可喜的局面。” 贝索斯表示，对于高速成长着的中国市场和卓越网，亚马逊将保持长期发展的战略，“肯定会长期进行资源支持，包括增加投资。”不过此番他并未透露增资的具体时间和数量。 就在昨天贝索斯刚刚抵华的同时，卓越的老对手当当已经针锋相对地抢先召开了媒体沟通会，在高调介绍其组建的新管理团队之外，当当总裁李国庆更是毫不客气地评价称卓越的更名意义不大：“卓越网需要的是亚马逊进一步的投资而不仅仅是更换名称……卓越网如果价格在2000万美元的话，当当可以考虑收购卓越。” 虽然贝索斯以“我们关注的重心是在用户体验上，而不是竞争对手”来回应对手的“挑衅”，但仅仅依靠更名，显然无法扭转卓越目前不敌竞争对手的局面。正如卓越网CEO王汉华自己所言，“名字其实并不重要，关键是让用户感到真的变化，而不是新瓶装旧酒。”显然，是否能在中国市场上取得最后的胜利，卓越和亚马逊要走的路还长。
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