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框架2.0—新媒体将重整广告江湖？ 《中国经济周刊》记者黄乐桢 “我很兴奋。”国内最大的户外液晶屏广告运营商分众传媒控股有限公司(下称“分众传媒”，Nasdaq: FMCN)总裁谭智对《中国经济周刊》(国内邮发代号2-977)表示，“尤其是把我所知道的技术整合起来，做一个数字媒体的时候。” 5月22日，同时兼任分众传媒旗下独资企业—框架传媒董事长的谭智，出席了框架2.0传媒发布会时高调宣布，正式推出全球首块智能液晶平面媒体—框架2.0。 此前，分众传媒创始人、首席执行官江南春表示：“分众传媒又推出了一款创新型的技术媒体，我对此深感自豪。框架2.0将为广告商提供更多的广告机会。” 新技术为先 “经过15个月的研发，我们公司很高兴推出这项革命性的新产品。”谭智说，此款产品是以技术创新为亮点的智能液晶平面媒体，在技术方面有很大的提升，具有GPS、全球定位等功能，可以让广告客户实现远程遥控。 据介绍，新媒体框架2.0为框架1.0的进化版，是诸多新技术和新思路的开发和应用，是框架传媒进一步深化电梯媒体市场空间的一柄利剑。 框架传媒首席执行官屠敏详细介绍说，框架2.0实现了网络信息化和远程控制化—即可以随时随地，通过网络远程控制，进行可控的、点对点的精确传播；提高了媒体的传播时效性，细分性和可控性等方面，对营销的支持力度在过去几乎是无法想象的。 同时，框架2.0实现了高技术模块化—它具备高清晰度电子显示屏，集声音、多画面、全视角、红外、无线遥控为一体，为客户提供高质量播放服务的同时可存储多用户多达1000个预制画面，并按用户提供的排期表需求进行灵活的个性化播放。 “举例来说，一个框架2.0的牛奶广告客户可在早上显示早餐牛奶品牌，晚上显示晚餐牛奶品牌。”谭智说，该系统滚动更新为30秒/循环周期，“由后台系统控制，人工预存时已在每块框架内存储1000幅左右的画面”。 由此，业内人士分析说，框架2.0所代表的新一代数字媒体的特征，在大幅提升营销传播效果的同时，也必将催生出更多全新的营销模式与手段。 从1.0到2.0 在发布会现场，记者看到了来自中国广告管理机构、专家学者、国际著名媒体采购集团首脑、跨国品牌代表，规模近200人，可见框架2.0的号召力。大家纷纷表示对框架2.0寄予厚望。 根据分众传媒新近发布的2007年第一季度财务报表：在其6327万美元总收入中，公寓电梯业务收入1385万美元，占总收入22%，比重仅次于商业楼宇联播网的56%。 由此，也有与会人士担心在框架推出2.0以后会全部替代1.0？ 对此，框架传媒全国SAP中心总经理王昕认为，新品和老媒体从产品性能和特点上讲，是互补的。正如我们刚才所说，1.0适合深度阅读，比较适合表现客户的产品和促销信息；而2.0的表现力更强，适合表现客户的品牌形象。两者各有所长，1+1〉2。客户会根据他们的需要进行选择，在很长一段时间内，两者是会并存的。 对于10月1日起施行的《物权法》明确小区楼宇(楼顶、外立面、大堂、电梯厅、电梯内等)的广告收益归业主所有，由此可能引发业主向楼宇广告挑战等问题。屠敏解释说：“据CTR调查，我们是最受消费者喜爱的媒体之一，仅次于电视、报纸媒体。”她称，物权法推出后，对于业主而言，我们的媒体既美化了环境，又服务了社区，还创造了额外的收益给业主委员会，令物业可以更好的提高服务质量。 据谭智透露，框架2.0的效益已初步体现，“(分众传媒)框架1.0时未进入的一些小区，因为框架2.0的推出进入了。” 谭智表示，接下来的一段时间里，将安装约一万个框架2.0，主要集中在城市高端商业区和住宅区的电梯里。 据悉，随后框架2.0还将在上海、广州等地次第开展“进化”之旅的巡回路演活动，掀起一场新的传媒饕餮盛宴。 欢迎订阅《中国经济周刊》，国内邮发代号2-977，国外订阅代号：W5372，订阅电话010-65363436，更多订阅信息请登陆：www.ceweekly.cn。
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