微软CEO 史蒂夫·鲍尔默 [计世网消息]微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默的肚子稍微有一点大，穿着有皱褶的衬衣，就像是SNL喜剧演员John Belushi。51岁的鲍尔默与身边的工作人员开着玩笑，戴耳机的工作人员调试着设备。鲍尔默怎么会不高兴呢？在Vista操作系统和Office 2007等产品推出的预期影响下，微软的股票已经达到了一年来的高点。这六个月的增长就给鲍尔默的净资产增添了29亿美元，使他持有的微软股票总价值达到了127亿美元。 尽管微软的股票上涨了，微软的股票在五年的时间里一直持平，远远低于在技术繁荣时期的60美元的价格。开源软件运动、免费的基于互联网的应用程序、Google在付费搜索领域的统治地位、苹果在音乐市场的统治地位和美国司法部都是微软的眼中钉肉中刺。在竞争方面，华尔街很少有人低估鲍尔默的能力。TheStreet.com网站的一位哈佛大学校友Jim Cramer说，没有人能够像鲍尔默那样领导微软走未来的道路。他说，坚韧、忠诚、严格和诚实等优点都集中在了这样一个伟大的人身上。 鲍尔默是在底特律郊区长大的。鲍尔默的父亲是福特汽车公司的一位会计师，母亲是一位家庭主妇。鲍尔默的才智在小的时候就得到了人们的认可。他获得了奖学金进入了预备学校并且接着进入了哈佛大学。他在哈佛大学与比尔·盖茨住在一个宿舍。在美国Procter & Gamble(宝洁)公司高营销节省一些钱之后，鲍尔默开始在斯坦福大学研究生院读书。然后，他在1980年参加了辍学俱乐部。当时，微软的销售收入为1250万美元。从来也没有在哈佛大学毕业的比尔·盖茨在2000年把微软首席执行官的职务交给了他的大学同学鲍尔默。 “激烈”这个词是为鲍尔默发明的。他在一个绿色房间里接待了我们。这个房间的门上有一个纸的标牌，上面写着鲍尔默的名字。虽然鲍尔默一开始很热情并且很投入，但是，一个关于安全的问题让他改变了脾气。他的眼睛在笑的时候很柔和，脾气一变，眼睛就黑了。经常粗暴的鲍尔默变得出人意料的冷静并且很快就离开了房间，连再见也没有说。不过，在他离开之前，他对SmartMoney网站的高级作者Dyan Machan说了许多话。 记者：如果说苹果很酷和急躁的，微软是什么？ 鲍尔默：领导、责任和创新。在厌烦和急躁之间还有许多点。在政治上，获胜的那个人不是厌烦或者急躁的。我们更是中间派。苹果正在努力吸引急躁的人。 记者：所以你的主要客户是业务。 鲍尔默：不，我不认为大多数人是急躁的。 记者：史蒂夫·乔布斯在消费电子展会上发布iPhone抢走了比尔·盖茨发表演讲的风头。你希望拥有一部iPhone手机吗？ 鲍尔默：不。苹果把自己的品牌应用到了另一类产品中。这并不意味着那是一种好产品。如果我们的合作伙伴在6、7个月(接近iPhone手机出货的时间)之后携带一款价格更低的这种产品外出，我不会感到意外。需要指出的是苹果有一种魔力。IPod是一种热门的品牌。苹果却不是。 记者：但是，苹果在家庭中，赢得了微软认为其战略中最重要的一个地方。那就是娱乐。 鲍尔默：说苹果取得了领先的地位是一个浪漫观念。人们制造了价格高、性能低的设备，然后以急躁的方式销售这种设备。这些人没有一个广泛成功的公式。在家庭中，有电脑。苹果没有出现在这个领域。有电视，苹果也没有出现在这个领域。微软在这些领域都存在。苹果通过iPod在音乐市场占有很大的份额。微软在这个高端市场也存在。 记者：你是说Zune音乐播放机吗？ 鲍尔默：我们没有骗自己。我们不会第一个圣诞节推出这个产品然后就取得领先的地位。我们还有第二阶段和第三阶段。但是，在一天结束的时候，娱乐设备对于我们来说是一个非常好的生意。 记者：你说过要在2009年之前把Vista和Office 2007销售给2亿人。其余的8亿电脑用户会怎么样呢？ 鲍尔默：这是一个庞大的数字。你家里什么时候升级呢？ 记者：在两年之内。在孩子上大学的时候。 鲍尔默：看，这与IT部门的升级类似。有些人现在升级还承担不起费用。有些人在等待产品的周期。大多数人是在购买新机器的时候升级。更有趣的一点是你在2007年1月30以后购买的新电脑都配置Vista。 记者：垃圾邮件和病毒是在微软容忍的情况下存在的。安全是Vista的一个卖点。你会推迟改善安全状况迫使人们升级吗？ 鲍尔默：正好相反。我们的战略是消除垃圾邮件和病毒。我们已经尽了最大的努力。坏蛋只有一次是对的就可以了。我们必须要一直是对的。 记者：你以前为什么没有做更多的努力呢？ 鲍尔默：Windows XP消除了许多问题。SP2的发布对安全是一个巨大的改善。Vista采取了更多的步骤。对于我们来说，最好的事情是让人们以更充分的理由升级。信心是一个卖点。 记者：人们对更多的功能提出了抱怨。我们大多数人仅使用这些功能的5%至10%。人们并不是为了购买那些功能。 鲍尔默：不。人们在购买那些功能。人们使用这些产品的功能数量比他们想象的要多。也许你不能写一个漂亮的PowerPoint演示文件。但是，现在你可以阅读这种文件。这个用户界面更有魅力。魅力也是卖点。 记者：Google在付费搜索广告方面用有荒唐的领先地位。你的开源软件竞争对手Linux继续使你感到厌烦。 鲍尔默：我们有两个对于我们来说是新的竞争现象。一个是开源软件。因为它是免费的，我们不能做。另一个是广告。我们能够做这个事情。我们已经采用了这种广告模式。我们是第三位，排在Google和雅虎之后。我想做第一名或者第二名。 记者：微软在付费搜索方面正在做什么？ 鲍尔默：我们正在改善我们的技术。Google是一个令人难以置信的品牌。这对于每一个人都是一个机会。50%搜索反馈是非常好的。人们不能得到他们要的东西。普通的搜索引擎是用的词越少越好。那是违反直觉的。 记者：技术会改变这种状况吗？ 鲍尔默：我们正在研究这个问题。Google也在研究。这个市场将继续转变。Google不能发明搜索，它要使搜索技术更精，把搜索技术提高到一个新的水平。这不是一个全都完成了的技术种类。这还需要技术创新，其中还需要一些颠覆性的技术。有些技术对于Google将是很困难的。他们陷入了一个具体的收入流。 记者：比尔·盖茨的哪一部分工作令你感到最紧张？ 鲍尔默：没有人取代比尔·盖茨。 胡杨编译
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