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近日，日本最大的移动通信运营商NTT DoCoMo采用联通双待机的经验，正式推“一机双号”的双待机，这显示双待机将是全球运营商们向3G转型的重要工具；同时，也表明联通双待机的成功为全球电信业开辟了一个先例，也为宇龙酷派等双待机厂商向海外推广奠定了基础。 日本运营商学习中国运营商第一例
所谓双待机就是指在一个手机上装有可同时容纳GSM／CDMA两个网络的手机卡，实现两个号码同时在线，当打来电话时，该种手机能自动识别属于哪个网，不用人工切换。这项技术解决了传统双模手机的“硬伤”，自05年年底中国联通采用宇龙酷派推出第一款CDMA／GSM／双模双待机酷派728以来，联通饱尝甜头，因此，联通对此项技术非常重视，认为是未来争夺高端手机市场的法宝。
最近，日本最大的移动通信运营商NTT DoCoMo已宣布采用中国联通的经验，正式推双模手机。
NTT DoCoMo一直拥有日本一半以上的移动用户份额，但是带号转网政策实施之后，NTT DoCoMo在更换运营商的用户争夺中处于下风，日本第二大移动电话运营商KDDI的净增用户数大幅度增长，KDDI仅在11月份就新增32.49万名用户，占全国用户净增总量的82%，是其它两个运营商新增用户数的6倍。诺盛分析师认为，NTT DoCoMo推出904ix系列的主要目的是希望像中国联通那样，借助双卡双待手机扭转不利的竞争局面。
为了配合904i的上市，NTT DoCoMo提供相应的通信服务，对已拥有一个号码的用户追加申请一机两号业务时，每月只需加收945日元约合60人民币的服务资费，同时在资费套餐中增加无限制的音乐下载服务。
联通华盛的双待机战略抉择路径
上述现象反映了负责联通CDMA终端发展的机构——联通华盛公司在双网双待机的发展策略上的远见卓识。
联通华盛是CDMA终端产业链的主导，有责任带领产业链各方打造一个完备而稳定的合作模式，但是，如何引导CDMA手机选择自己的定位是个难题。最终，联通华盛采用了低端市场的超低端手机和高端市场的双网双待手机同时出击的策略。联通财报显示，2006年联通CDMA运营利润获得大幅增长，首度实现全年盈利。业内人士分析，双待机市场的爆发成为此次联通CDMA实现盈利的关键因素。
2004年，在中国联通组织下，三星、LG、摩托罗拉推出了第一批跨越GSM、CDMA两个不同制式网络的“世界风”双模手机。但它们是完全建立在两套芯片组之上的简单叠加，并不能做到同时待机。针对这方面的需求，一批国内手机企业开始着手研发具有两网同时待机能力的双模双待手机。去年12月，深圳宇龙的酷派728率先实现这一目标。
自宇龙酷派后，越来越多的国内手机企业如UT斯达康、中兴、大显也加入双待机生产研发中。
目前，CDMA／GSM双待机的大部分专利归联通所有，CDMA老牌手机厂商宇龙酷派等也曾宣称拥有部分专利，但主要为手机芯片等相关领域。
除联通外，宇龙酷派也对外宣称其全球首款CDMA／GSM双待机酷派728智能手机及双GSM双号同时在线的酷派728G2等实现出口，获英国运营商沃达丰、O2、韩国SKtelecom、印尼的Telekom、T-MOBILE等海外运营商的关注及获部分订单。(秦晶)
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