|
据业内人士透露，继与卓越网接触广告合作协议并将之告上法庭之后，搜狐已于今年5月与当当网签订了为期一年的框架性合作协议，消息人士透露，此次当当网与搜狐合作的标的也远大于原来搜狐与卓越网的合作标的。 搜狐是国内数一数二的门户网站。当当网与之合作，显然是希望能够借助其商城的人气来扩大既有的用户群和流量。但双方的合作选择在搜狐与卓越的合作刚刚解除但官司还尚未了结之时进行，却多少透露出更深层的意味。 与新浪商城是招商性质的运营模式不同，搜狐一直都是在自己运营搜狐商城，直到2006年转包给卓越。但是双方的合作却并不圆满，亚马逊花费真金白银从搜狐买来的客户流量，并没有为卓越网带来想像中的交易额与利润。而搜狐则以卓越违约为由，一纸诉状将其告上法庭。 按照卓越方面的说法，“搜狐商城的链接给卓越带来的销售额只有不到100万元人民币，利润不到10万元人民币，访问流量也没有明显增长”，而在合作之初，双方约定的条件中，亚马逊需要每年支付800万元人民币作为交换条件，来换取“所有的搜狐广告、商城入口链接到卓越，用户资料也平移到卓越，实现资源的转移。”当初期望值之大，与结果形成鲜明的反差。 流量不可谓不大、共有13条产品线、数万种综合时尚类百货商品、号称“国内网上最大的时尚购物中心”的搜狐商城，为何没有如预想的那样为卓越带去更多的用户？业内人士认为，搜狐与卓越的合作之所以无疾而终，源于亚马逊对卓越去年的业绩不满，因为减少了卓越的市场推广费用，导致其与搜狐合作的后续资金出现问题。 记者致电搜狐内部人士，该人士对搜狐与卓越的官司问题避而不答，但侧面证实了当当网与搜狐的合作确有其事。该人士并表示，选择当当网并非意在报卓越违约的一箭之仇，而是当当网与搜狐此前已经展开广泛合作，效果良好，而且双方均为本地化公司，彼此的企业文化和经营理念更为接近，也更便于业务间的整合，所以才决定深化双方的合作。 记者了解到，当当网经过为期一年的整合之后，推广力度明显加大，光今年4月广告投放即达500万元之多。在当当网的物流中心全面升级后，当当网还推出了“当当网感恩季，超级VIP体验月”活动，百万商品在实行2折起8折封顶的基础上，全场更实行了95折上折的优惠。5月25日至6月25日期间，用户只要提交订单，无论购物金额多少，均可享受95折上折的优惠。(责任编辑：詹巍)
| 
