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变化来得太快了。 《华尔街日报》在4月初还有些小心翼翼地评论道：“宏碁的电脑销量在全球排名第四，预计很快将超过联想集团。”没想到，几天之后，新鲜出炉的调查数据就已宣告宏碁上位成功。而在此之前，凶猛的惠普已取代戴尔登上全球老大宝座。变局来得如此迅速而残酷，但也表征着生生不息的活力。身为业内人士，同方计算机系统本部总经理李健航直言：“这是最坏的时代，也是最好的时代。” 变局 市场的变局总是意味深长。事实上，宏碁将联想从全球第三的位置上拉下马，就是一种事先张扬的胜利。早在去年，宏碁CEO就开始频频展示自己的勃勃野心，要在2007年一举超越联想。如今颠覆乾坤，宏碁有足够的理由为自己骄傲。但宏碁的超越并不足以自满：一方面它要面临联想接下来的凌厉反扑，另一方面是领先的优势还太过弱小。根据科技调查公司Gartner的数据，2007一季度全球PC市场，宏碁的市场份额仅比联想高出区区0.5%，而IDC的数据更令宏碁气短——数据显示，联想与宏碁以6.7%的市场份额并驾齐驱。 与此还呈胶着之势的竞争相比，凶猛的惠普算是彻底将戴尔从领跑的位置挤开。统计数据显示，惠普今年第一季度在全球的出货量达到1100万台，同比增长29%，市场份额扩大至17.6%。与此形成鲜明对比的是，戴尔第一季度全球出货量同比下降8%，至870万台，市场份额收缩至13.9%。 饶有意味的是，如今市场表现异常凶猛的惠普和宏碁，恰恰在数年之前曾经陷入发展的低谷。业内专家认为，正是这种发展的阻滞和市场的挫折，将它们推入了决意变革、背水一战的境地。面对市场变化，它们可以没有负担的去设计与之最相适应的业务模式，反而踏准了市场的节拍。 同方计算机系统本部总经理李健航认为，PC市场竞争愈益纵深，市场洗牌随时有可能发生。因此，革新乃必需之举。而PC市场上演的变局，则印证了李健航的观点。Gartner分析师Mikako Kitagawa指出，惠普出货量增长受到了微软新一代操作系统Vista的助推。而IDC个人计算机分析师Loren Loverde则指出，惠普销售增长主要是由于它在消费市场采取了积极的价格竞争策略。看来，紧抓机遇、大胆变革是惠普领跑全球PC市场的关键。 出招 市场变局之下，各大巨头纷纷出招。 最引人瞩目的当数戴尔。戴尔董事长迈克尔?戴尔再度走上前台，取代首席执行官凯文?罗林斯，重新亲自执掌公司大权。尽管戴尔下一步的动作尚不可预知，但打破目前略显僵化的市场策略可谓势在必然。无论如何，曾经领先世界的直销模式和客户服务，都到了需要重新注入活力的时候了。 与戴尔相比，联想在预热聘请刘翔代言后，又非常高调地发布了其奥运战略。一系列动作，其搏击市场的雄心已清晰可见。根据联想集团“科技奥运和人文奥运”的整体策略，联想将针对奥组委和赛事运营，制定技术设备计划、IT运营服务计划；针对各国代表团和全球媒体，制定奥运网吧计划、多品牌电脑维修计划；针对现场观众，制定了数字奥运体验馆计划。同时，针对国内外公众、运动员和运动队，以及国内外客户，分别制定了奥运火炬推广计划、系列公益传播计划、全球冠军计划、全球贵宾接待计划，以及千万客户关怀计划，等等。 已经杀入PC市场全球十强、亚太六强的清华同方，同样也是出招的产业巨头。有知情人士透露，即将迎来十周年的同方电脑，近期内将有“轰动业内的大动作”，它不仅会对市场格局产生深刻的影响，而且还将毫无争议地成为行业的里程碑事件。对处于“二次创业”语境的同方来说，这也是一次“改变世界的机会”。这位知情人士表示，究其实质，联想发布奥运战略仍是一种营销导向，与其“贸工技”的企业发展理念高度契合。而同方历经十年积累，其一直秉承的技术导向已异常清晰。可以肯定的是，同方即将出手的大动作，必定以技术创新为核心。 信号 与戴尔和联想已经昭然于天下的出招相比，同方即将发力的“大动作”，目前还笼罩着一层神秘面纱。尽管尚不明朗，但它仍旧清晰地发出信号，中国PC市场内在的革命即将发生。所幸的是，正遇勃兴时代的中国PC产业，将因此而更加活力无限。而消费者的PC体验，也将得到更为淋漓尽致的满足。 来自于IDC的调研数据显示，2006年，中国PC市场销量达2303.2万台，销售额约为1221.9亿元人民币。IDC预测认为，2007年，中国PC市场容量将突破2734.2万台，整体销售额将达到1473.6亿元。显而易见的是，中国PC市场2007年最大的变化，绝不是这251.7亿元的市场增量，而是这市场进程中精彩纷呈的创新、变革和体验。(责任编辑：詹巍)
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