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如家管理层:二级城市利润率偏低 随时准备并购


http://www.enorth.com.cn  2007-05-22 18:48

  【搜狐IT消息】北京时间5月22日5时30分(美国东部时间5月21日下午5时30分),如家快捷酒店(以下简称如家,纳斯达克:HMIN)公布了其截止2007年3月31日的2007年第一季度未审计财务报告。财报发布后,如家CEO孙坚和CFO吴亦泓召开电话会议,回答了国际投行分析师的提问。以下是电话会议概要:

   Jayhawk投资管理公司分析师罗宾-罗伯茨:谈谈进入二级城市的影响好吗?与北京上海等大城市相比,二级城市的RevPAR(每间客房的收入)是多少?入住率是多少?

  吴亦泓:进入二级城市有如下影响:首先,在一级城市和二级城市建设酒店的成本差不多,但是二级城市的RevPAR会偏低,因此运营利润率也会偏低。在其它方面一样的条件下,二级城市的折旧率占收入的比重也会比一级城市高。但是这一差别在EBITDA(未计利息、税项、折旧及摊销前的利润)方面看不出来,因此一二级城市的EBITDA是相似的,这是一二级城市的第一类差别。

  第二个差别是每日平均价格的差别,我们在一级城市的标价通常超过199元,在199到299之间。二级城市则在179到199之间。这是第二类影响。

  第三个差别,在一些二级城市,尤其是我们新进入的一些二级城市,建设新酒店的时间往往较长。我们以前说过,一家酒店一般需要三到六个月才能建成,在北京上海以及一些二级城市,通常是在下限,但是新进入的二级城市往往是上限。 罗伯茨:入住率?

  吴亦泓:建成后,二级城市的入住率与一级城市差不多,通常会超过90%,RevPAR的差别主要是标价的差别造成的。 罗伯茨:但是上海等一级城市由于小时房可能超过100%。

  吴亦泓:我们没有小时费率,只有白天住宿费,通常是120元,必须在下午六点以前离店,一级城市和二级城市一样,所以,二级城市的酒店入住率也能超过100%。 罗伯茨:如果入住率一样,每日均价在二级城市低10%,二级城市的利润率是否就会低10%?

  吴亦泓:没那么多。我想最多低1%,因为折旧占到了二级城市运营成本的8%到9%,而且是偏向上限,所以,二级城市整体的EBIT可能比一级城市低1%。 罗伯茨:在租赁经营酒店方面,你们的租金占到了收入的74%到76%,一般来说,中国的不动产是价格上涨的,你们的租金趋势如何?

  吴亦泓:首先,虽然不同的季度不一样,租金和公共设施费用大约占到租赁经营酒店成本的25%到35%。第一季度为33.8%。

  如家首席执行官孙坚:风险在于中国市场,我们看到所有大城市都有明显的信号,显示出价格上涨乃至租金上涨的风险。但是在二级城市我们还没有看到这种风险。我们对投资回报率很满意,能够控制住价格。 罗伯茨:也就是说,你们的租金在一级城市正在上涨,而你们正在进入二级城市,那么,二季度的运营利润率会怎么样?

  吴亦泓:我认为需要考虑三个因素。对于租赁经营的酒店,如果没有新酒店在建,运营利润率会稍有降低。但是租赁经营业务还有一个重要因素,就是在建酒店,这对我们第一季度的运营利润率有冲击,所以,谈季度变化并不容易。但是对于全年,我们相信,考虑到二级城市运营利润率略低,以及特许经营收入的提高,全年的运营利润率应该与去年基本持平,稍有变动。

  孙坚:此外,我们在提高建设速度方面越来越有经验,需要一些时间来改善表现,但是我们相信,未来能够缩短在二级城市的建设期。 CIBC全球市场分析师大卫-卡茨:我们对特许经营业务的数据有些吃惊,能解释一下吗?

  孙坚:特许经营的总体战略没有改变,我们将逐渐提高特许经营业务所占比重,由于合同时间不一样,不同季度的数据并不完全一样。我们现在有48家在建酒店,其中租赁经营的有36家,12家是特许经营的,所以,特许经营在在建项目中所占比重不到30%。我们仍然打算保持乃至稍微提高特许经营所占比重,但是每个季度的情况不一样。

  吴亦泓:我来补充几句。我们说过,进入一个城市都会从租赁经营开始,然后开放特许经营。去年下半年,由于我们在2006年中期进入了很多城市,因此在很多城市开始特许经营,因此,特许经营所占比重从去年年中开始迅速增加,但是从2006年末开始,我们又开始进入很多新城市,因此,租赁经营所占比重又开始增加,所以每个季度会不一样。我们2006年下半年进入了13个新城市,而上半年就没这么多。但是,特许经营所占比重会随时间缓慢增加,不过,速度是很平稳的,今年剩下时间里的速度会放慢。 卡茨:你们在建的十二家酒店是否会在第四季度建成?

  吴亦泓:这通常需要四到六个月才能开始营业,他们都会在年底以前开业,最有可能在第二和第三季度。还要记住,这十二家是截止到第一季度末的数字,我们将继续签署新合同。租赁经营的在建酒店也是一样。 卡茨:重复一下罗伯茨的问题,二级城市的酒店建设需要12个月吗?

  孙坚:我认为通常需要三到六个月,但是二级城市大约要六个月,甚至更长,尤其是第一季度的在建酒店,因为农历新年的缘故。 卡茨:你们第一季度的短期负债增加了,是什么原因?

  吴亦泓:短期负债稍有增长。首先,我们去年十月完成了IPO,我们需要时间将这些钱换汇并带回中国。我们第一季度只把很少量的美元带入中国并换成了人民币,而运营资金的需求在增长。其次,尽管短期负债增长了,长期负债却下降了,因为我们从四大股东之一北京旅游集团贷款,我们第一季度末还清了这笔贷款。 卡茨:你们对竞争对手怎么看?

  孙坚:我认为,我们IPO上市后这一市场开始火爆起来,很多人和资金流入了这一市场。在竞争对手方面,我们只有一家国内的竞争对手,但是还只是地区性的竞争对手,他们正等待未来扩张业务。目前,我们在运营方面没有感受到很强的压力,只是在北京、上海、广州等大城市的不动产竞争越来越激烈了。

  吴亦泓:我补充几句。这也是我们快速向二级城市扩张的战略原因,因为这些城市有很好的机会,就像我们几年前在北京、上海、广州投资一样。我们现在认为这些城市有很多“绿地投资”(Greenfield)机会,这对于我们获得先发优势很重要。由于我们资源有限,我们预测能够取得60%到70%的增长速度,我们希望我们像一家高增长企业一样管理风险,我们希望发展速度是力所能及的。

  我们现在在二级城市看到了回报率很高、很诱人的机会,尽管我们的利润率由于建设成本显得有些低。注意到一级城市租金成本较高,从投资回报的角度看,进入二级城市效率更高,这也是因为我们的运营资源有限。因此,这是一个合理的决策,我们相信未来几年这一战略将让我们受益。 卡茨:短期债务。

  吴亦泓:第二季度会稳定,此后将取决于一些正在制定的计划。 卡茨:稳定在目前水平上?

  吴亦泓:对。 瑞士信贷分析师Marisa Ho:你们的第一季度入住率和RevPAR都比第四季度略有下降,你们对全年的入住率和RevPAR如何预测?

  吴亦泓:今年第一季度的RevPAR为151元,去年同期为157元,只下降了3%到4%。第一季度的入住率和RevPAR都是由于入住率的下降,我们的分析认为有两重原因,一方面,二级城市建成时间较长;另一方面,中国农历新年的时间也有所影响。

  在新年的两周时间里,入住率会比较低,过年后又重归活跃。今年,我们在三月的第一周才看到复苏,去年则是从二月中开始。但是我们不会强调这一原因。对于今年剩下的时间,由于进入新城市,我们预计平均价格和平均入住率都略有降低。但是我们总是比较保守。 德意志银行分析师Chris Woronka:今年是否能使客房数增长70%?

  孙坚:我们希望使收入增长60%到70%,我们第四季度有11家酒店开业,还有48家在建,我们相信能够做到。 Woronka:明年的客房数能增长多少?你们的内部预测有什么变化吗?

  吴亦泓:没什么变化。从第一季度的数据上可以看出,唯一有所波动的是入住率,从而导致了利润率受到一点影响。我要指出,我们的收入增长到了1.83亿元,超过了我们预测的上限1.79亿元,比去年同期增长65%,而且还有新年和较低入住率的不利影响。所以,我们的绝大多数酒店继续超过预期。 Horizon Capital分析师Bo Hong:我们注意到你们的一家主要竞争对手锦江饭店,他们的运营收益比去年同期减少,你们认为这一产业出现供给过剩问题了吗?

  吴亦泓:除去基于股票的报酬和汇率损失,我们的运营收益比去年同期增长了34%,EBITDA比去年同期增长56.6%,只有入住率略有降低。整体上,我们的收入等表现强于预期。所以,我们在竞争方面没有看到什么变化,我们不对竞争对手发表评论,但是市场上没有供给过剩的问题,竞争对手也没有从我们的现有酒店和新酒店抢走业务。所以,我们对我们的战略和全年计划很有信心。

  孙坚:在整个业界方面,我认为我们有强大的优势,不仅能够在全国的一级城市扩张,还能在二级城市扩张,我们能够在全国范围内保持乃至提高表现。所以,整个产业仍然有很多机会,虽然他们在扩张,但是他们的管理能力能不能跟上全国扩张则是个问题,这不是供需问题。

  吴亦泓:我再指出一点。我们的会员网络第一季度末已经拥有268000人,第四季度末只有20万人,增幅很大,这表明我们的品牌认知度越来越高。 Marisa Ho:能谈谈并购方面的想法吗?

  吴亦泓:第一季度没有任何并购,五月募集的资金目的之一是并购。我们将坚持目前的有机增长战略,收购只是一种补充。但是,由于我们是一家高增长企业,有机会的时候总希望有所行动。我们希望在并购市场有机会的时候我们是准备就绪的。

  有三个可能的并购领域。一个是收购一家小型酒店连锁店。我们看到很多小型竞争对手进入了市场,很多人是因为市场火爆,绝大多数缺乏酒店经验或运营技能。虽然我们的表现依然稳健,我们相信业内不是所有企业都能做到。我们相信会有机会,正在为这种机会进行内部准备。但是具体实际是不确定的。我们关注投资回报率,不想付出过高的代价。所以,我们不需要收购,但是我们不想错过机会。

  另一方面,我们可能收购我们的特许酒店或不动产。这些都是机会性的,都只占我们收购战略的很小一部分。我们的特许人绝大多数都是小企业主,小规模地开展多种业务,他们获得授权只是因为市场表现好,价格对他们有吸引力。我们最近刚完成一起对特许酒店的收购,因为特许者移民海外不想经营了,我们签署了让双方都满意的条款,我们认为,最重要的是价格只有EBITDA的五倍。

  这类收购只是增加了我们的租赁经营业务,满足我们的投资回报率标准,地理位置合适,租金有吸引力。如果这类机会来了,我们就会考虑,当然,要在资源足够的条件下。

  对于收购不动产,由于中国修改物权法,物主得到了更好的保护。中国企业也在充分利用其不动产,原来是租赁,现在出售也在增加。我们正在研究潜在回报率,如果能取得现在这样的回报就会考虑。但是这并不意味着我们的战略或商业模式有所改变,只是附属品。 美林分析师Keith Yung:为什么将美元换为人民币进展如此缓慢?

  吴亦泓:换汇很慢是因为中国政府的限制,从去年下半年开始限制尤为严格,希望防止外国资金投机人民币升值。将美元换为人民币都要受到多个政府部门的审查,换成的货币必须立即投资,所以,如果我们建立新酒店,我们需要证明需要多少资金,何时需要向供应商付款,然后才能把钱带入中国。在可预见的将来,这一过程将继续下去。我们仍然在探索更有效、更快的方法,但是手段有限。

  在香港、美国上市的中国企业都感受到了这一问题,如果资产负债表上有外汇,只有在特殊的条件下才能进入国内。例如,我们不能申请换汇偿还债务,只能用于投资或日常开支。由于我们在美国上市,人民币的升值会提高折合成美元的运营业绩,但是,美元存款就是美元,因此,美国投资者并没有因此遭遇特别的汇率风险。 BMP证券公司分析师Chris See:能谈谈黄金周的表现吗?

  孙坚:我们的客户中有60%到70%是企业客户,其余是旅行者。中国新年和黄金周肯定会影响企业方面的表现,虽然一些城市的表现很好,但是平均而言入住率大约要少20%,有时甚至会更多。但是对第三季度和第二季度的影响很小。 Chris See:第二季度到目前为止的表现如何?

  吴亦泓:由于季节因素,第二季度通常会强于第一季度,目前的运营环境和竞争机制没什么变化。今年和去年的差别仅仅是进入了更多的二级城市,以及一些二级城市的建设时间较长。但是,第二季度还没完,我们还在积累经验。 花旗集团分析师丹尼尔-苏:会员占你们收入的百分之几?

  吴亦泓:第一季度有48%的房夜是会员入住,2006年全年的水平是44%。 丹尼尔-苏:你们进入二级城市有价格压力吗?

  吴亦泓:我们在二级城市实际上几乎没有遭遇到竞争,主要是地方企业、夫妻店、小型连锁店,我们第一季度的平均价格没有任何下降。虽然这不能说明今年剩下时间里平均价格的走势,但是我们确实没有感受到竞争压力。 丹尼尔-苏:特许费和管理费通常占到收入的5%到6%,在二级城市有什么不同吗?

  孙坚:我们在二级城市没有改变,一级城市和二级城市的管理是一样的。(完)

编辑 赵海涛
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