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近期的搜索市场可谓暗流涌动，社区化、多米诺计划、新输入法、商业流量……一系列新概念、新事件在不断地刺激着业界和市场的神经，搜索市场的变化之快让人目不暇接，在纷乱的市场现状下，搜索巨头们各自不同的发展走向也都逐渐浮出水面。 2007搜索营销市场的三岔口 目前，百度试图通过与维亚康姆合作、推出中文视频网站等手段进一步提高其用户数量。不仅如此，尽管缺乏足够的国际经验，百度仍然实施了进军海外市场的战略，高调进军日本市场。另一方面，迫于流量压力，Google也放弃了其一贯坚持的技术路线，开始进军娱乐领域：继收购YouTube、入股迅雷后，又据国外媒体报道，Google公司已确定与中国网络浏览器“傲游”(Maxthon)建立合作关系。 相比之下，经过2006年一系列的大手笔之后，雅虎在2007年显然进行了战略大转移。通过与阿里巴巴的资源整合，雅虎实现了众多平台的整合，构成了一个比较健全的网络营销体系，构成了雅虎搜索竞价产品的商业价值。据CCW Research《2006年中国搜索引擎市场研究报告》中的数据显示：雅虎的商业流量百分比为88.9%，Google为85.6%，百度为79.5%。这也成为雅虎向百度与Google叫板搜索竞价市场的资本。 流量之争此流量非彼流量 专家指出，对于使用搜索营销的企业来说，搜索厂商带来的商业流量是非常关键的指标，也是企业用户选择搜索厂商最应看重的因素之一。商业流量已经成为企业客户选择竞价厂商的一项重要标准。 据了解，雅虎搜索竞价以性价比高、推广效果突出等优势赢得了广大中小企业客户的青睐。CCWResearch发布的《2006年中国搜索引擎市场研究报告》也显示，雅虎以3.84的客户满意度超越百度、Google而高居榜首。 明日帝国搜索巨头的终极诱惑 业内分析人士认为随着搜索市场的升温，搜索巨头对于目标市场的竞争也将更加激烈，都力图成为一统市场的霸主。摩根士丹利在香港的分析师Richard Ji评论说，2007年将是中国搜索市场的一个分水岭，有了充足储备的企业将成为最终的赢家。 2007年，谁将摘取搜索市场的王冠，且让我们拭目以待。(n105)
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