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“张朝阳的‘狗’终于咬到李开复的‘骨头’了！”这是时下圈内人士对搜狗(搜狐旗下子公司)与谷歌公司间拼音输入法之争的戏称。话说得诙谐，但两家公司间的争斗并不轻松。争斗态势正在升级当中，双方语调也越来越强硬。
2007年4月10日，风尘仆仆从外地赶回北京的搜狐公司董事局主席张朝阳紧急召见驻京记者，首次就谷歌输入法事件作出公开表态。“谷歌的拼音输入法盗用了搜狗词库。”张朝阳斩钉截铁地说，“我们正在全面搜集相关证据资料，准备随时起诉它！”
据《IT时代周刊》了解，由于在华本土化工作一直进展不顺，因此4月4日推出的拼音输入法被业内分析人士认为是谷歌实现这一目标的“重头戏”。但不曾料想，新品发布当天就遭到搜狐方面的怀疑，张朝阳更是在多个场合强调“谷歌侵犯了本属于搜狐的知识产权”。在美国商务部正借中国保护知识产权不利之因把中国告上WTO的大背景下，张所言不可谓不敏感。
在这场专利愈演愈烈的风波中，双方最终将辩出什么结果？以及谷歌本土化在受此波折之后又将何去何从？业界已经普遍起身张望。
谷歌侵权了吗？
从事发到现在，所有的疑问始终集中于一点：谷歌真的侵权了吗？
颇有戏剧性的是，就在4月4日谷歌发布拼音输入法后不久，搜狐一名员工在自己的博客中首先对此发表评论。认为“谷歌输入法虽然与搜狗输入法有惊人的相似之处，但相信其整体水平应该会比搜狗输入法要高”。同一天，搜狐在向谷歌发去的一份邮件中指责对方盗用了自己产品的词库。
4月6日，谷歌对搜狐的指责首次表态，承认自己的输入法使用了搜狗的词库资源，但它并没有就此道歉；次日，谷歌将词库升级，清除了一些与搜狗输入法相同的内容；9日，谷歌在搜狐发布《“搜狗拼音输入法”关于谷歌盗用词库的声明》之前，在其官方网站上表示“对用户及搜狐等各方致歉”；10日，搜狐公司警告谷歌不得再做输入法产品，否则将提起诉讼。但谷歌也于当晚发表声明，指出，自己的输入法有多年的技术积累，此次引起纠纷的专利技术早在2004年时就已经首创性地运用到中文拼音输入法的改进当中，更何况产品在试验阶段受到一些外来数据源的干扰也是正常的。“搜狐的纠缠完全没有道理！”4月12日，谷歌公关经理崔瑾告诉《IT时代周刊》。
谷歌态度的前恭后倨令人无法捉摸谁是谁非，同样，搜狐方面的紧追不舍也叫人迷惑不解。
4月11日，张朝阳表示，谷歌抄袭的并不仅是词库，更为严重的是它抄袭了搜狐“利用搜索引擎进行网民使用习惯分析，并为输入法提供动态数据库”的创意和思路。他指出，搜狐目前拥有关于搜狗输入法的专利数量多达10项以上，且搜狗输入法自2006年5月面世后已经经历了10个版本的升级，谷歌说自己2004年就掌握了该技术是“恶人先告状”！
就目前情况看，尽管谷歌坚决否认自己侵权，但在列举证据方面却难于自圆其说。
知情人士透露，以谷歌推出的中文输入法规模来看，研发工作至少需要一个十人以上的团队经过1年以上时间才能协作完成，但谷歌却宣称“产品是由一名实习生和两名工程师在几个月内完成”，这难免令人生疑；其次，谷歌的输入法专利在相关机构的信息库中根本查询不到，其目前在华申请的39项专利大部分与搜索引擎广告有关，只有2项与网络语言相关；最后一个让它百口难辩的疑点是，当用户用搜狗输入法和谷歌输入法输入某些相同的拼音时显示的答案都一致。而搜狐方面则指出，这是自己为了防止词库被盗而专门加入的词库指纹。这里面包含有搜狗员工的名字和绰号，“谷歌永远无法对此进行狡辩”。
搜狐为何咬住不放
对于搜狐公司及其精神领袖张朝阳，业界最多的评论是擅长公关作秀。从互联网泡沫时期张在天安门广场溜滑板，到2005年赞助世界小姐在海南三亚选美，无不体现了这家企业独特的风格。但作秀除了提高眼球，对搜狐的业绩增长并没有带来什么实质性的效果。
2006年中期，腾讯网在点击率上超过搜狐后，这家一直自称要打造“百年老店”的互联网企业就跌出了业界习惯称谓的“3大门户网站”阵营。而刚刚结束的2006年第4季度财报也显示，第4季度搜狐营收虽然比去年同期增长16%，达到3440万美元，但净利润却下滑了32%，仅为610万美元。财报公布当日，搜狐股价在纳斯达克盘后交易中跌至24.92美元，跌幅7.5%。
搜狐业绩不令人满意的病症就在于它长期无法让自己的业务模式清晰起来。据悉，自从2002年收购社区网站ChinaRen以后，搜狐就一直向外界宣传要组建所谓的“门户矩阵”。围绕着这个发展理念，它先后并购了17173专业游戏网站、焦点房地产网，建成了“图行天下”以及高调进入搜索市场。但事实却证明，张朝阳这种涵盖所有热门行业的做法不仅没有为提高赢利水平带来帮助，反而因为战线过长削弱了原来某些擅长的领域。去年第4季度，搜狐940万美元的非广告收入同比仅增长了1%，但比上一季度下降了18%；而占据总营收73%的广告收入，显然已经成为它无法明言的苦楚。
另一方面，以搜索引擎发家，并一直寄希望于“搜狗”打败百度后成为国内最大搜索引擎企业的搜狐，在该领域仍徘徊在3甲之外，其影响力远远不及百度和谷歌。
“‘虎落平阳被犬欺’，今不如昔的搜狐心态必然有巨大落差，或许这能够很好地解释为什么搜狐会对谷歌穷追猛打。”分析人士指出。并且，他认为搜狐对谷歌的不依不饶能为它带来3方面的好处：首先能排遣心中被对手压制的愤懑；其次能为自己的搜狗输入法扩大知名度，挤压对手市场；第三则能提升士气。
2007年3月19日，在与清华大学共同签署成立“清华大学(计算机系)-搜狐搜索技术联合实验室”的合作仪式上，张朝阳再次出表露自己的心态：“搜狐的技术在中国互联网行业中是最牛的，比谷歌还要牛，”“搜狐的目标就是要在中国完全超越谷歌。”但当有记者问及“如何让用户也认同这种观点”时，他却含糊其词。
值得注意的还有，张拒绝评论第4季度财报，并表示目前不会在乎资本，因为“研发出客户最需要的产品才是第一位的”。同期，张朝阳对公司高层人士进行了大幅度的人事调整，突出了加强营销战略的意图。其中，任命高级副总裁王昕担任公司联席总裁兼首席营销官，任命首席财务官余楚媛担任公司联席总裁兼首席财务官；任命高级副总裁龚宇担任公司首席运营官。三人中，王昕擅长在线广告的销售和管理；余楚媛精于资本操作；而龚宇则是无线业务和市场运营的能手。
在此战略背景下，观察人士认为张朝阳更不会放弃任何提升搜狐公司形象的机会。而现在，网上关于谷歌与搜狗输入法纠纷的内容已是铺天盖地。同时，越来越多的网民表示，自己是在这一事件后才知道“搜狗输入法”。因此，从搜狐公司目前取得的效果来看，虽然搜狗输入法的知名度比先前大有好转，却也加重了业界盛传的“输入法案只不过是一次符合张朝阳心理特征，且夹有商业目的的‘炒作’”说法的嫌疑。
谷歌本地化战略也应再思考
在真相大白之前，虽然无论是搜狐还是谷歌都不能说自己就是正义的一方，但必须承认，输入法“专利门”确实已经对谷歌带来了很大的麻烦，关于它的本土化战略话题也再次成为人们议论的焦点。
2006年5月，谷歌宣布其全球范围内唯一一个非英文的名字——谷歌，开始加速它在中国的本土化步伐。随后，谷歌建立了“谷歌中文实验室”，专门负责研发适合本土特点的搜索产品。在将近一年的时间里，谷歌中文实验室先后推出了谷歌热榜、谷歌网站导航、谷歌趋势和拼音输入法等4款产品。其速度之快令人眩晕，但也遭到市场一片倒喝彩。
许多人认为，谷歌从另立“谷歌”别名起就一直在犯错误。与“惠普”、“微软“和“佳能”等经典翻译比起来，“谷歌”这个名字显得有点不伦不类，也与谷歌作为业界老大的身份不相匹配，华人世界对其不“感冒”也是在情理之中。
再说谷歌的本土化产品。谷歌热榜以关键词频率来确定内容排行榜的思路与2003年百度推出的音乐榜如出一辙；谷歌网站导航也被怀疑模仿了百度旗下的Hao123.com；至于这次惹祸的输入法，更是让它一时抬不起头。
为什么近期推出的每一项产品都被人认为是抄袭？还有更好的本土化方式吗？自己的本土化战略是否有点操之过急了？这些疑问已经在困扰着谷歌，也迫使它作出一些新的尝试。
2007年2月26日，谷歌在中文搜索中采用了金山词霸技术，来增强其单词翻译的功能。据悉，此前谷歌搜索已有翻译功能，与金山词霸的合作主要是面向中国用户，且该功能只适用于谷歌.cn页面。该合作计划使得谷歌中文词汇量由5万上升至12万，英文单词量也从11万上升至45万。谷歌表示，未来类似的合作将会越来越多。
这是否表明它已经从中受到了启发，并发现了解决本土化问题的新途径？目前还无人能知。但张朝阳摆出“不是你死就是我亡”的架势，却已经让业界相信，还有更多的烦恼在等着谷歌去面对。
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