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儒豹:前完美搜索时代


http://www.enorth.com.cn  2007-04-20 14:41

  引言:

  生意类型:手机搜索

  行业概述:移动搜索市场丰厚的利润前景,吸引了包括几家互联网搜索巨头在内的无线搜索服务企业关注。目前传统的互联网搜索引擎市场已经超过70亿美元,而中国手机用户的数量是互联网用户的四倍,一旦形成市场规模,手机搜索市场的潜在价值比互联网更加巨大。如何丰富信息资源并提供给用户最有效、实用的信息,成为移动搜索领域能否领军的关键

  《Wired》杂志的创始人约翰.巴特利把他对完美搜索的诠释在《搜》中娓娓道来,众多可能的或者不可能的,都形成一副完美的让人充满遐想的画面:个性化和本地化、垂直搜索、语义网、对自然语言的理解等等。但是如何将这些趋势联系在一起?新兴的移动搜索领域能否尝试这些听起来有些虚无和恍惚的搜索蓝图?距离全完美搜索时代,我们还有多远?

  2007新经济产业创投年会上,获得“十大最具投资价值奖”这一重量级荣誉的黑马“儒豹手机搜索”,在会上提出了“以人为本”的“第四代搜索技术标准”。儒豹CEO韩松在获奖感言中说:“手机搜索新行业马上就要蓬勃发展,需要为这一领域明确提出标志性的理念和标准”,此话引起了此次创投界盛会的一个争论高潮。

  目前与有线互联网相比,移动搜索的资源更加匮乏,可以用来搜索的满足用户个性化需求的信息并不多。但韩松对儒豹的未来充满信心,“我们所要争取的是2007年内达到1000万用户的规模。进入手机搜索的前三强。”

  静若处子 动若脱兔

  “儒豹是2006年下半年进入手机搜索市场的,那个时候只有cgogo和uucun稍早进入一些。但是因为WAP网站的发展也是处在艰难的初级阶段,基于内容的“手机搜索”也不可能获得‘超前’的发展。”韩松介绍说。

  选择手机搜索引擎,不是偶然的。之前韩总在硅谷从事搜索领域也有十多年,在yahoo搜索组、keynote后台组、Informix数据挖掘组都工作过。98年互联网的热潮没有赶上。但后来却发现了一个更大、更有前途的市场:手机网络。

  后来通过浸淫机器人视觉领域十几年所积累的理论和方法,结合从事的搜索工作,韩松提出了一套崭新的技术和方法体系,来对网上的各种内容和数据过滤和分类。

  于是韩松招募了软件人员,成立公司开发产品。又有VC看上他们的团队和选择。有了巨额风险巨资支持,儒豹可以将产品实用化。而且方向十分明确:中国四亿手机用户的增值服务,做一个全球最流行的中文手机搜索引擎。让所有用手机的中国人都能享受我们的搜索引擎服务,创造和引领中国人的无线生活。

  如同‘儒豹’的名字。难,是在选择这个方向,十年钻研摸索,‘静若处子’,不过一旦明确目标,定是“动若脱兔”。

  WAP搜索才是王者之道

  与CGOGO等实用信息搜索或者跨越做互联网搜索相比,儒豹专精娱乐,只做WAP网站搜索。

  从技术上讲,WAP网站的彼此独立不连接对搜索技术提出了更高的专业要求,手机搜索不是简单的照般互联网的搜索,也不是搜集一些本地信息,做的简陋本地搜索,也不是过时的、没有拓展空间的建数据库搜索。

  儒豹提出的“以人为本”的第四代搜索技术标准,不同于以前数据、网页内容等以数据为本的搜索,而是以人为中心,分析用户的习惯、偏好、性格、心理、所处的区域,通过观察用户的在搜索什么、找到后的反映、同年龄同行业同区域的其他人的习惯等数据,从而反过来看怎么去为用户更好的服务,这样的技术标准,在移动互联网领域更能得到淋漓尽致的发挥,也是更适合中国市场的,新一代搜索技术标准是起点,本土化的运作和持久战的战略,是本土公司面对国际巨头入侵所选择的胜利之路。

  儒豹的技术与以往规则式、结构化的搜索系统不同,其最大的特点就是智能化的系统,具有自训练、自学习的功能,能够自己分析研究用户搜索的关键词、内容的匹配、网页模板并加以记忆、改进等。表现上讲究“四化”:选择上的专业化(看好娱乐、主打娱乐,就把娱乐搜索做到最专业、最好);内容上的本地化(区域性);搜索习惯上的个性化;用户群体研究上的社会化;努力给用户以“多、快、好、省”的最佳体验。

  “儒豹最大的财富就是员工和技术,我们有在搜索行业工作了5-10年的专家,拥有硅谷的世界顶尖搜索技术,也掌握着最新的动态、广阔而专业的视角。他们会定期对儒豹的架构算法、产品走向、战略、企业制度等提出建议,我也经常会去硅谷与这些高层进行切磋。”韩松对儒豹的优势自信满满。

  盈利在“点告”

  从2006年6月儒豹开始在中国注册运作,现在在硅谷有五个架构师,苏州有30人从事软件开发,北京清华科技园正在筹备开张。儒豹的手机搜索产品去年12月初正式上线,现在开始市场推广。“儒豹搜索现在已经开始了第二轮融资,目标是1000万美元,目前已经有几家VC进入实质商谈阶段,两三个月内会有具体的消息宣布。”

  “我认为手机搜索的盈利,着点在‘点告’。真正的移动广告,不能沿用传统的广告理念,而要新的革命。而这个革命就是‘点告’,它是相对‘广告’而言的,应该是用户拥有选择权限的‘按需投放’、‘点对点’的精准营销模式,”韩松说,“这需要通过搜索引擎,分析用户的实际需求和兴趣爱好,不仅仅要参考性别、年龄、职业、收入水平等静态指标,还要考虑所处环境、个人需求等其他动态参数,做到合理分类、定向投放、人性接收。这样,才能真正挖掘出‘手机广告’,或者准确说是‘手机点告’,与良好的产品表现和手机搜索的个性化结合,所蕴含的最大价值和利益。”

  未来的用户对移动搜索服务的需求会随着wap网的发展而逐步提升:艾瑞市场咨询通过对无线搜索市场及相关行业的研究,并参考各无线搜索技术运营商统计数据,预计2005年中国无线搜索用户规模已经达到1030万,并预计2006年达到3400万,2008年将达到12700万,2010年这个数字将会有更大的增长、达到22000万。预计2006年中国无线搜索技术运营商收入为1.96亿元,比2005年增长6 倍以上;到2010年无线搜索技术运营商收入将增长到31亿元。

  “儒豹的前景,是要放在移动互联网这个大背景下去看的。整体的态势是好的,手机上网用户的数目在不断增长。同时,随着3G时代的到来,对流媒体下载等被带宽和限速束缚的业务将迅速发展。3G时代,国内WAP网站将倍数高速成长,无线互联网的内容将更趋丰富,如何在这纷繁复杂的wap网页内找到自己想要的内容,只能靠无线搜索引擎。”韩松十分看好移动搜索的发展。

编辑 赵海涛
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