纳斯达克CEO罗伯特·格雷费尔德
专访纳斯达克总裁兼首席执行官罗伯特·格雷费尔德
并购伦交所将是一场消耗战
去年年底，格雷费尔德在清华大学进行了一次演讲，当谈到作为一名马拉松健将比赛到最后一英里的感受时，他表示：“你所要做的只是比你想象中更疯狂一点。”
格雷费尔德近期表示，正如和世界上其他交易所的竞争是持续的一样，对伦交所的并购也将展开消耗战
2007年4月3日晚上9点30分，纳斯达克总裁兼首席执行官罗伯特·格雷费尔德(Robert Greifeld)在北京东方君悦大酒店的大宴会厅里按下了开市钟按钮。
纳斯达克成为了第一家在中国举办开市仪式的美国证券交易所。
第二天，纳斯达克于北京宣布，该交易所将推出中国指数，将从今年第二季度开始在美国追踪中国上市公司的表现。在格雷费尔德看来，这将意味着美国的投资者以及其他国家的投资者，在纳斯达克能够更容易衡量中国公司股票的价值。
去年，在纳斯达克表现最佳的10家IPO公司中有2家是中国企业，其中如家快捷酒店被美国资本复兴公司评为“2006年度IPO”公司。在刚过去的2007年第一季度，有6家中国公司在纳斯达克成功上市。格雷费尔德把这些成绩看成是纳斯达克和中国高质量公司共同努力的结果。
外界普遍感到，野心勃勃的纳斯达克掌门人不会满足于目前的成绩，抢夺中国公司海外上市的竞争将更加激烈，而打造全美最好的交易所是这位马拉松运动员不懈的追求。
“新的中国市场战略”
纳斯达克中国指数将成为美国的证券交易所历史上首次推出的中国股票指数，它将由在纳斯达克、纽约交易所和美国证券交易所上市的30家中国公司组成，总的市值超过6000亿美元。
“我们在发布这个指数之前，确实做了许多调查，调查显示有很多投资人都非常有兴趣基于这样一个指数来做一些衍生品，并且开发一些投资工具。”格雷费尔德告诉记者。
在格雷费尔德上任不久之后，他就一直把纳斯达克全球化的进程挂在嘴边。
就在中国指数发布的同时，纳斯达克也宣布正式任命徐光勋为其中国首席代表，接替已经离职的劳伦斯·潘，而这次人事变动被认为是格雷费尔德对中国市场的战略的调整。徐光勋曾经在1994年至2004年间担任纳斯达克亚洲董事总经理。此次重返老东家，他将负责发展与有潜力在纳斯达克上市的公司的关系，同时维护与国内现有上市公司的关系。
业内人士认为，格雷费尔德对这个新首席代表的布局正是考虑到纳斯达克在华品牌塑造、政府公关以及客户拓展等战略性的变化，一方面希望政府能够鼓励更多成长型企业去纳斯达克上市，另一方面就是把更多元化的中国公司带到纳斯达克而不仅仅只是那些高科技的IT企业，而这些工作今后将实质性开展。
有人把纳斯达克在中国的战略形容为近乎疯狂。格雷费尔德表示，他坚信中国国内市场的强大，对于他们来说非常有帮助，这意味着纳斯达克在国际业务方面的发展能够有非常好的合作伙伴。
“我非常鼓励上交所和深交所两家国内股票交易市场的发展，事实上我们和两家国内的交易所都签署了谅解备忘录，而且我们也非常热心地积极地希望和上交所、深交所相互学习，我们希望能够和他们进行知识的分享。”他告诉记者。
与伦交所的消耗战
中国经济的高速发展吸引了全球很多交易所的目光。欧洲交易所已经成立了专门的工作小组来开拓中国市场，纽约交易所加大了吸引中国优质民营企业上市的步伐。与此同时，亚洲各交易所去年频繁地出席中国的各种财经论坛，向中国企业作出各种推介。纳斯达克面临的巨大挑战也在所难免。
去年包括尚德和新东方这两个中国企业被纽约交易所夺走，同时纽交所在收购了泛欧交易所后实力壮大，纳斯达克面对的任务更为艰巨。
“首先我要强调纳斯达克工作的要旨，就是要让我们这样的一个服务体系，能够对于上市公司，对于投资人而言是一个运行最为有效的体系。当然我们也确实注意到了，目前我们与纽交所这样的一个紧张竞争的态势。我们采取什么样的战略呢？就是要逐个板块地与纽约证交所针锋相对。”格雷费尔德笑着告诉记者。
“尽管有的公司选择了纽交所上市，但是他们有35%的股票交易量还是在纳斯达克市场上完成的。”这位掌门人在记者面前无比炫耀地说。
就在本周，法国金融市场管理局确认，纽约证券交易所获得了泛欧交易所91.42%的股份和92.20%的表决权，这意味着“纽交所-泛欧证交所公司”正式诞生，将成为全球最大的金融交易平台。它将连接纽约、巴黎、布鲁塞尔、阿姆斯特丹、里斯本和伦敦六大金融市场，其市值高达290亿美元。新证交所的股票将于4月4日在纽约、巴黎两地同步上市。
面对如此境地，格雷费尔德深知，唯有去兼并其他的交易所进行重组，才能够面对挑战并且形成规模化经营。去年12月，纳斯达克宣布以53亿美元对英国伦敦交易所进行“敌意收购”，但多次被拒绝。
格雷费尔德近期表示，正如和世界上其他交易所的竞争是持续的一样，对伦交所的并购也将展开消耗战，至少在18个月内不会出售其所持有的伦交所28.75%的股权。
2003年上任以来，格雷费尔德与纽交所等的竞争就在一次次的技术革新、收购兼并中展开。在外界看来，对于这样一位曾经完成四次全程马拉松的选手来说，根本不害怕任何的拉锯战。
“比想象更疯狂一些”
去年年底，格雷费尔德首次以纳斯达克总裁的身份访华，他在清华大学进行了一次演讲，当谈到作为一名马拉松健将，比赛到最后一英里的感受时，他表示：“你所要做的只是比你想象中更疯狂一点。”
同样在去年，纳斯达克将其上市公司划分为三级板块：全球精选市场、全球市场和全球资本市场。其中，全球精选市场的上市要求最高。有评论认为，格雷费尔德的野心是网罗世界上最好的公司去纳斯达克上市。
“纳斯达克的全球精选市场对上市公司提出了在所有股票交易市场上最为严格的上市公司要求。如果能够在纳斯达克全球精选市场上市，就意味着它们是属于全球质量最为出色的一批公司。”他告诉本报记者。
上世纪90年代末期，纳斯达克市场的成交量和上市公司数量远远超过纽约交易所，但是伴随着21世纪初的互联网泡沫破裂，纳斯达克指数在2003年的时候已经连续跌去了几千点，投资者纷纷离去，而同时2003年10月，纳斯达克撤出日本市场，一年后，关闭欧洲市场。纳斯达克正式放弃了实施3年多的全球扩张计划。
然而格雷费尔德就在这个时候开始执掌纳斯达克的帅印，他对这家交易所的定位是使其成为美国最棒的交易所之一。人们期待，已经为纳斯达克带来新的活力的格雷费尔德，能够在未来的岁月中为其创造更大的成绩。
记者：外界有传闻，此次纳斯达克对中国区首席代表的更替，是由于劳伦斯·潘在执行纳斯达克战略方面没有达到在纳斯达克上市的中国公司代表的行业多样化的这样一个目标，那么现在与纽交所、伦交所相比，纳斯达克对于中国市场今后的战略是什么呢？
格雷费尔德：其实目前已经有40家中国公司在纳斯达克上市了，而且这40家公司都是非常高质量的公司。可以说它们也确实是属于创新型的公司。目前这些公司的总市值已经接近300亿美元。这也是一个自我选择的过程。这些在纳斯达克上市的中国公司有大型公司，也有小型公司，它们愿意来到纳斯达克市场，接受比较严格的上市标准的衡量，并且达到萨班斯法案的要求。
我们在中国市场上也有非常坚实的基础，打下这样一个坚实的基础，劳伦斯·潘确实作出了他的贡献。2007年第一季度就已经有6家中国公司在纳斯达克上市，这代表中国进一步发展的基础。
2006年上市表现最佳的公司，是如家酒店连锁。
记者：有消息称，萨班斯法案的修订工作今年要开始，你有没有听到这方面的消息，另外你怎么看这个法案对中国公司的影响？
格雷费尔德：对于萨班斯法案的修订工作，应该是会在今年展开。我个人的看法是，萨班斯法案绝大部分的条例，都是非常有益于投资人以一种更加透明的方式来看待他们投资的公司，并且能够增加投资人的信心。但是，我也要指出一点，任何一个法规条例颁布之后，都需要不断完善，不断调整。萨班斯法案也是如此。
美国的立法者和政府管理者确实要对萨班斯法案进行修改，从而使中国的公司和其他国家公司能够更加容易地来到美国的股票市场。而且纳斯达克也非常有幸，最近新任命的副董事长迈克尔·奥克斯利就是萨班斯法案的著者之一，他本人也是支持这样一个观点的。
记者：你一直强调纳斯达克市场是创新企业上市的首选。你如何推动这个市场在创新方面进行创新的改进，使它更加适合于创新型公司？
格雷费尔德：纳斯达克市场能够进行有效的市场运作，从而缩短投资人的投资回报周期，并且为他们降低成本。对于任何一家股票市场而言，最有压力的工作时段都是在开市和闭市。而通过我们纳斯达克特有的开市和闭市的交易流程，投资人能够纵观整个股票市场的态势，从而能够极大地缩减他们的交易成本。可以说，在世界上所有的这些股票交易市场，纳斯达克在开市和闭市方面的运作效率是最高的。
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