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电信重组成制造商新机遇 |
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http://www.enorth.com.cn
2007-03-23 16:00
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随着电信业重组的进一步推进，各大电信运营商将会由于全业务经营而衍生出众多的融合业务，相应产业链上的电信制造企业也会因此分得更多的“蛋糕”。
中国电信业重组问题牵动着整个产业链的心。如今这件牵动人心的事已快“定音”，根据国资委近日发布的《2006年规划发展工作回顾及2007年重点工作思路》显示，国资委今年将“促进电信企业重组，优化市场竞争格局，延伸产业价值链。”
应该说，这条消息对于等待已久的固网运营商来说是条非常好的消息，毕竟日益萎缩的固网市场已快让他们喘不过气。而即将进行的重组对于产业链下游的制造企业来说，则意味这些企业可尽早明确其长远发展战略，以及可因为重组遇到良好的机会。
重组——“利好”的消息
电信业重组消息在股市上的表现，除了让运营商股价高企外，产业链上的电信企业也受益匪浅，波导手机就是其中的一个例子。近日，在二级市场上，波导股份600130一直运行在自己的上升通道中，其均线系统完全呈多头排列，在3月14日股市大跌情况下，该股却完全不受影响，反而逆市放量大涨4%再创本轮新高。“有这样成绩显示出其主力实力雄厚，但更多的是得益于国资委关于加速电信业重组的消息。”一分析师如是说。
的确，电信重组已经被议论多年而迟迟未见动静。日前来自国资委的消息证实了管理层对电信业重组的决策已经明确，这对未来有效的市场竞争格局的构建，对电信运营及制造业长远发展战略的制定，对消费者来说都是个好消息。
“我认为‘重组’二字就像悬在电信行业头上的一柄剑，近几年一直悬而未落，不仅是电信运营企业，就连电信制造企业也是心思浮动，现在大局将定，也使各制造企业可早日明确其长远发展战略。因此，套用股市上最火的一个术语，重组对于电信业来说是个‘利好’消息。”信息产业部电信研究院研究员张晶在接受本报记者采访时如此表示。
重组——电信制造商发展的一次大机遇
国资委有关人士表示，新一轮重组思路仍是按照2001年11月国务院下发的《关于印发电信体制改革方案的通知》精神，推进全业务经营，优化竞争格局，以营造公平、有效、有序的市场竞争环境为目标。
随着经济全球化的发展，客观上要求全球电信网络必然走向统一，以提高电信资源利用效率，从而充分发挥电信网络对经济社会发展的支撑作用，提高全球经济运行效率。因此，可以预见，即将进行的重组必与建立全业务经营目标相结合。
事实上，电信运营商方面，自2005年信息服务业大行业观念被提出后，各大电信运营商均已开始行动起来，向全业务运营商方向发展，如中国移动从“移动通信专家”向“移动信息专家”过渡。
因此，随着电信业重组的进一步推进，各大电信运营商将会由于全业务发展而衍生出众多的融合业务，那么，相应的产业链上的电信制造企业也可以根据众多融合业务，找到自己的发展方向。也就是说，原本“术业有专攻”的厂商将会采取以全业务发展为主线，用各种方式来补充自己的软肋，届时一个个具有全产品线的电信制造大户也将应运而生。事实上，这方面国际上已有相应的例子出现，例如，新诞生的几家组合公司：爱立信收购马可尼、阿尔卡特合并朗讯、诺基亚西门子成立合资公司，他们无一不是覆盖几乎整个电信产品的厂商。
因此，重组带来的机遇已非常明了：全业务的融合将带来众多融合业务，将为电信制造企业创造众多由融合带来的机遇。
把握好与运营商之间的关系是关键
达尔文曾经说过：那些能够生存下来的并不是最聪明和最有智慧的物种，而是那些最善于应变的。
勿庸置疑，目前电信行业正处在一个变革的换档时期：旧有的语音业务还在发展，但是速度早已减缓；新的业务产品，比如3G相关的移动数据业务，仍为客观因素所困，市场始终没有能够启动。在这种背景下，作为电信产业链上的电信制造企业，只有不断地根据市场变化，主动寻求理性地调整，才能为自身发展创造一个良好的环境。
那么，电信制造企业应如何寻求主动调整？“运营商的集中程度在提高，设备供应商也不得不开始合并。”朗讯中国区的一位高层如此透露。
事实上，很多时候制造商跟运营商是一种共生关系。以往总是运营商将本国制造商或者长期合作的设备厂商一并带到了新的市场，如阿尔卡特总伴随法国运营商到海外投资。
而运营商的重组则迫使主要供应的厂商也要采取相应的策略——运营商的扩展或者整合，必定影响制造厂商在区域市场的进展。例如，对于国内企业来说，较早之前正是华为协助过中国移动一起竞标巴基斯坦电信。如果中国运营商真的能走出国门，那么国内的电信制造企业也将会更加积极地活跃在世界舞台上。
因此，在电信业向全业务方向重组的大环境下，电信制造企业只有把握好与运营商的关系才能获得更加长远的发展。
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| 编辑：
赵国栋
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