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这是一个娱乐的时代。但这又不仅仅是一个娱乐的时代。
大众的娱乐，正在变成商家的营销利器。
自从“超级女声”一炮而红，名目繁多的选秀活动便占据了电视屏幕和门户网站的各级页面。娱乐营销真的不是空穴来风。
事实上，就像麦当劳的成功，娱乐营销一直是人们热衷把握的营销工具。在一个越来越走向娱乐化的时代里，商家更没有理由疏远这个已经被证明是非常有效的方式。不知正在有多少人为创新的娱乐营销方式苦苦求索。
对于商家来说，营销方式不足够新，难以打动消费者。而营销方式日新月异，又不足以形成自身稳定的发展策略，对营销计划的冲击过大。因此，寻求多元化，同时具有日常推广性质的娱乐营销手段，就成为今天不少商家的当务之急。
在远离快速消费品的另外一个领域里，一股娱乐潜流已经暗暗涌动了一段时间了。
早起的鸟儿
当联众在1998年创立的时候，它并没有给正走向火热的互联网市场带来太多的惊喜。那个时候带给人们惊喜的是互联网本身，太多怀着新经济之梦的创业者们，忙着把所有能数字化的东西搬上网。这个时候，集合一些原先电脑和软件就具备的简单游戏做成一个网站，并非出人意料之举。相对于后来聊天软件掀起的互联网热，以及由新闻门户网站带来的新闻传播方式的全新改变，联众的创办很难被赋予一个革命性的评价。
但是联众确实“醒得很早”。
而且联众确实很能坚持。
也许曾经存在过更好的在线游戏模式，但当2000年前后的纳斯达克股市危机过去之后，继续让年轻的互联网游客们津津乐道的在线游戏，就总是联众游戏室里的“锄大地”、“斗地主”了。很多在日常生活中都好久不摸棋牌的年轻白领们，却在联众的游戏室里斗得天昏地暗，乐此不疲。
8年来，“很能坚持”的联众就像它当年的起步一样，成为公众焦点的机会并不是很多。对于很多人来说，联众是那么平常，平常至它似乎越来越成为自己娱乐生活的一部分。随着网络的普及，汇聚在联众的人群庞杂了许多，从起初IT、网络业者居多的局面，慢慢演化为都市新兴娱乐的一部分。
选好池塘钓大鱼
2007年伊始，可口可乐与联众共同宣布双方结成战略联盟，就icoke游戏领域展开多方位的深入合作。
“icoke”是一个全球性的网站，在全球很多地方，“icoke”已经是一个联系青少年的成熟社区，它通过音乐、娱乐资讯以及游戏等多元化内容，吸引了大批年轻消费者浏览，达到传递可口可乐潮流、时尚文化的目的。中国的“icoke”网站在2005年4月启动。
据了解，联众将联手可口可乐公司，为icoke网站提供专业化的游戏服务，可口可乐时尚化的元素也将在联众游戏中得以体现。同时，联众还将在自己的主页上建立“可口可乐皮肤”的游戏大厅，成为可口可乐接触目标消费者的一个品牌通道。
联众显然对这一战略合作寄予厚望，称之为“联众合作共赢的大手笔”。
之所以如此，有分析人士指出，联众与可口可乐的合作，是对2007年联众全年乃至今后几点的战略发展发出的一个信号。不难看出，在与可口可乐的合作中，联众已经从一个网络游戏的简单玩家，一个都市娱乐潮流的倡导者，逐渐向一个“娱乐营销操盘手”的方向转变。它为商家的娱乐营销提供了现成的平台，并且不断根据商家的需求设计出个性化的游戏方式，以吸引那些合作伙伴想要从芸芸众生中筛选出来的目标消费者。
这听起来让人容易想起这么一句熟悉的话：把专业的事情交给专业的人去办。如果总有成熟的娱乐平台可供选择，在互联网的领域里，谁还会为缺乏创新的娱乐营销手段而头疼呢？
熟悉联众的人都知道，当年创办联众的几个创业者，除了是充满着创业激情的网络技术高手而外，几位主力人员中还不乏围棋、桥牌等高手。可以说，联众的诞生，是创业者们兴趣与事业相结合的产物。如果说，玩家是出于兴趣而为，都市娱乐潮流的倡导者身份，更多的还是在带着用户一起玩游戏的概念，那么这“操盘手”的定义，则显然已经脱离了游戏者的身份，成为联众对娱乐营销时代的理性把握之举了。“成为开放的网络游戏平台，与合作伙伴开放共赢”，这是联众对外发布的新战略。
为什么是联众？
看好网络在线游戏的不止是联众。但回顾联众近一两年成长的轨迹，并不会为它在2007年初发布的新战略而感到吃惊。
2006，联众完成了从“联众世界”向跨平台的飞越，一个多形态、多网络、多平台的游戏舞台搭建成功。在平台方面，联众将网络、手机、电视、XBOX都开发成适合自己游戏产品运行的平台，为用户提供了广泛参与的空间；在游戏产品方面，联众已拥有160多个涵盖棋牌、休闲、mmorpg、flash类型的游戏产品，联众最新发布的消息表明，游戏的数量在2007年更将达到250多个。此外联众在福建、山东、黑龙江、云南、河北、四川等地建立了游戏中心，用地方特色鲜明的游戏吸引到更广泛的用户群。最新的数字表明，联众目前已经聚集了过亿注册用户、几千万忠实用户。
在公众眼中一度有些默默无闻的联众，卧薪尝胆之间，已然凭籍强大的产品创新能力和更广阔的发展眼光，将一间小小的游戏室打造成为了承载更丰富功能的网络游戏航空母舰。在为游戏用户提供游戏服务的同时，联众的目光其实在此前就已经转向了合作伙伴发展模式，作为最受欢迎的棋牌游戏合作平台，联众在2006年已经为各合作伙伴带来了丰厚的回报。合作共赢的战略思路，使联众强大的用户规模优势得以释放，转化为联众继续发展的超值回报。
在过去的两年，电视已经夺取了太多的关注。超女过去之后，博客的狂欢之中，2007年，也许人们该注意一下网上的游戏了。其实，对于游戏玩家来说，它们从来都没有沉默过。
联众公司发展历程
联众世界——OURGAME，创办于1998年3月，由三位创始人鲍岳桥先生、简晶先生、王建华先生共同创办，是一家服务于全球网民，以提供网络棋牌及其他网络游戏为主的综合网络休闲娱乐服务商。
联众公司始终坚持“时尚、精品、趣味、刺激”的产品路线，为广大网民提供日益完美的游戏产品和相关服务——在联众共度“快乐每一天”已经为越来越多的人所接受。目前，联众公司所持有的“联众游戏品牌”已通过自主研发、经营以及合作经营的模式逐步涵盖了网络游戏相关的各个领域，开放的联众游戏平台已经成为国内服务和品质最好的棋牌游戏平台之一。联众，正为逐步实现“打造最有影响力游戏平台”的远景目标而积极努力。
目前，联众世界已由初期的五款棋牌游戏不断发展壮大，截至2006年，已成功推出7款大型mmorpg游戏、20款地方特色游戏、5款精品传统游戏，使游戏产品总数达到165款。联众世界现已成为目前中国拥有游戏数量最多的游戏企业，并由一个以棋牌游戏为主的国内知名游戏网站逐步向游戏种类齐全、业务形式完善的国际综合网络休闲娱乐平台发展迈进。
随着游戏产业的逐步成熟以及被广大的网络消费群体所认知，联众世界在打造最有影响力游戏平台的同时也创造了巨大的经济效益及社会效应。2000年6月，随着收费会员的推行，联众由一个完全免费的服务供应商，率先转变为多种赢利模式并存的网络游戏公司。除了会员的收费业务之外，网络广告的销售，日近完美的赛事业务，得天独厚的电信合作基础，应运而生的无线短信业务，都为联众带来了广泛的网络服务合作以及非凡的经济效益，同时更为联众的长远发展打下了坚实的经济基础。在获得经济效益的同时，联众公司通过自身的推广宣传以及与其他业务伙伴进行广泛的合作，成功地将健康网络休闲娱乐的概念根植到了广大网民群体中去，并对中国数字娱乐市场的成长起到了极大的推进作用。
纵观联众9年来的发展历史，我们已经取得了骄人的成绩，截至2004年7月，联众共拥有近一亿五千万注册用户，一周上下线人数1000多万，每月活跃人群达1500万，最高同时在线人数已超过60万，是目前世界最大的游戏娱乐网站。
回顾历史，展望未来。联众公司在短短几年里所取得的成绩标志着联众已经选择了一条正确的道路，作为一家集各类健康休闲娱乐为一体的网络游戏世界，联众正以坚定的步伐沿着这条路稳步前进。相信不久的将来，联众的休闲娱乐服务将遍布全世界的每一个角落，成为每一位网民首选的网上娱乐家园。
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