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近日，央视联合6家网络公司召开了记者发布会，宣布今年要“开放办春晚”。其中，与5家门户网站合作，以5种不同的形式开办网上春晚。还与一家网络公司推出25年春晚视频搜索服务。
搜狐、TOM、百度、QQ、网易五大门户，结合今年的央视春节联欢晚会推出明星墙、春晚搜星、春晚百问、春晚大家谈、朋友圈等栏目，希望能借央视春晚分得春节经济一杯羹。
春节经济作为中国特有的一个经济现象，实际上是中国三大假日经济的最大一块。网站挖掘假日经济，自然是少不了春节这一关。
但是，已有25年历史的春节联欢晚会，更多的是一种春节的文化符号。央视为春晚每年投入上亿资金，当然希望能收回成本，事实上，央视每年也没在春晚上亏过本。
但是，各门户网站为了挂上春晚的牌子，付给央视几十万元人民币，是不是能收回成本，能给自己提高多少点击率，值得商榷。
类似案例并非没有前车之鉴。2006年世界杯，搜狐公司就曾斥巨资拿下世界杯官方网站的名号。但是一个财季算下来，搜狐只赚了200万美元，而其竞争对手新浪却赚了800万美元，可见，有时侯内容比名号重要。
各家门户实际上就是在各自已有的内容里加上一个春晚的频道而已，很容易做成“春瓶”装旧酒，无甚新意。
但并不是说春晚经济就没得可挖了。一家名为OpenV的视频搜索公司，将春晚25年的节目拿来，做起了视频搜索服务。与其说这家公司是挖了春晚的蛋糕，不如说是推广了自己的技术。
通过春晚的内容，让网民体会了自己的技术，可以说是营销手段中典型的以小博大。
所以说，打25年历史春晚的主意还要看自己有没有能与其结合的东西，不能看着春晚的名头大，就盲目上马。
“金子一袋子，沙子一屋子”，阿凡提得到的是金子，而留给八依老爷的就只有沙子了。
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