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在近日召开的亚洲制造业论坛上，首份《中国制造业竞争力报告》在论坛上发布，报告中指出：“我国制造业在总量上成为仅次于美、日的世界第三大制造国，成为世界制造业中的一支举足轻重的力量。”
报告还指出，中国制造业要实现从质到量的飞跃，关键是自主知识产权，“从总量看，我国制造业目前居世界第三位，但影响力不大，并且制造业存在明显的结构缺陷，表现在产品结构、进出口结构、技术结构等方面，是明显的粗放型发展模式”。这一点在通信制造领域表现的尤为明显，自主知识产权的缺失、浮躁情绪之下的“产能过剩”，如今已经成为了包括手机、家电、PC以及软件等中国通信制造产业的关键词。
五年过渡期马上就要结束，根据WTO承诺，我国将逐渐对外开放市场。也就是说，面对外资的进入，中国制造企业目前到了一个关键时期，因为全球低价格的生产要素环境随时都有新的角色产生。中国企业只有从完全的对低价格生产要素的依赖过渡到靠创新创造出自己的“文化”和竞争优势，才能将这种竞争优势扩展到全球市场。
专利之痛
对于我国来说，通信设备制造业的自主创新不仅关系着自身巨大的经济效益，也关乎我国的信息化进程。信息产业部部长王旭东在“06年全国信息产业工作会议上的报告”上明确指出：“原始创新是我们持之以恒的努力方向。在目前的发展阶段，集成创新和引进消化吸收再创新是自主创新的重点。”
在韩国，运营业和制造业的协同发展，已经造就了三星、LG这样的著名制造企业。
现在韩国的制造企业在运营业的培育下，已经形成国际市场的竞争能力，完全可以脱离本国运营业而生存。
我国通信制造业走过了一条与国外不同的成长道路。由于起点低和发展环境方面的因素，中国制造企业在相当长一段时间内无法进入国内市场的主干线，只能迂回在低端市场，中国企业一度被认为是“低端”、“便宜”的代名词。
在此种背景下，横亘在中国企业面前的是一条专利壁垒，DVD、手机等已经成为国人“专利之痛”，以无线通信专利为例，90%以上的无线通信专利都掌握在国外企业手中。特别是在3G的知识产权上，信息产业部副部长奚国华表示，“有的国外公司提出知识产权费比例占整个销售收入的15%-20%。如果真要按这一标准付的话，中国公司只能给国外公司做嫁衣。”
中国通信制造商缺少“文化”支撑也表现在整个电信业上：我国运营企业所使用的设备的芯片、软件等仍要依靠国外厂家，国内几乎没有替代性产品。
作为一个电信强国，其电信业必然要同时具备持续发展的能力，以及自己的核心技术。如果运营企业的根基受制于外，即使规模再大、效益和效率再高、管理水平再先进，抵抗国际风险的能力也很低，这种“强”也是很脆弱的。
有“文化”才有根基
事实告诉我们：走自主创新之路，建设创新型企业，让“中国制造”尽快成为“中国创造”，是中国通信制造企业需要解决的一道难题。
在任正非发表著名的《华为的冬天》后，这仿佛成为一条分割线，一些先知先觉的国内制造企业选择了走向海外市场和扩张产品线来获得发展的动力，譬如联想、海尔、中兴、华为等，并拥有了自己的核心技术；而那些无法有效扩展产品线或走出去的企业则日渐衰弱，这也成为当前行业内两极分化现象产生的重要原因。
事实上，正是在“走出去”后，大家才清晰地认识到，越是在经济全球化进程中，越是在激烈的国际国内市场竞争中，更需要国内通信制造企业有“文化”做支撑，要有自己的核心技术。
特别是从2006年以来，运营商转型、走出去、网络融合、3G即将启动等产业变局都给国内设备制造商的自主创新带来前所未有的契机和空间。
也就是说，中国通信制造企业更能理解中国网络的特点和用户的需求。对技术的驾驭、对标准的制定、对路线的把握，在“走出去”中练就的同步国际的产品技术和服务水平，具备了为运营企业构建先进网络的能力。这一切都是国外制造商所无法比拟的。发挥产业链的协同作用
韩国高科技的振兴和发展，就是通过政府和企业“两条腿”配合走路的战略实现的。上游有研发，韩国政府与企业携手攻关；下游有应用，企业全力以赴，实现成果转化。这些经验都很值得我国借鉴。
有专家表示，政府在构建未来通信产业的架构时，应充分考虑具有自主知识产权的企业及标准的利益，使他们在中国通信建设中能够获得更大的市场份额，成为运营业发展的强大助力。其次借鉴国外成功经验，加大产业协会建设，推动产业联盟，协调产业利益，以形成运营业与制造业从研发到市场的统一联盟。
应该讲，中国通信运营业和制造业从没有像今天这样强大，这样具有竞争力和活力，同时也没有像今天这样对自主创新和“文化”的迫切。只有增强产业链合作的自觉与默契，中国通信制造企业才更有可能走好自主创新和电信强国之路。
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