当盛大高调宣布起点中文网的日PV突破1亿时，整个Web2.0为之一振。尽管多数声音表达了对此数字的乐观，但作为首个盈利的WEB2.0网站来说，要想真正与新浪、TOM等老牌WEB1.0门户抗衡，1亿过后还有很长的路要走。
PV与收入，起点遭遇落差尴尬
不难发现，随着起点PV的上升，它与TOM、新浪三者的PV之比已经缩小为1：2：4，作为文学阅读类的网站，这已经是“不可能完成的任务”。然而这种PV量的比例并不能和收入量简单类推。起点每月收入只有区区300万RMB，而最新财报显示新浪月营收约为1870万美元，是起点49倍，TOM为1298万美元，是起点的34倍。巨大的落差让起点“汗颜”。“现在起点网的最高流量已经接近新浪的三分之一，但广告收入可差得不是一星半点。”起点总经理吴文辉如是说。在web2.0时代率先盈利的“神话”已经成为过去，相当于门户网站的PV确实让我们对起点有了更多的期待。
起点PV量和收入的巨大落差
增长空间何在？起点的手伸得更远
在门户累积中，广告收入无疑是新浪业绩看好的砝码，占总营收的58%的势头已打出广告的品牌优势，并不断在视频、搜索、博客、邮箱、分类广告上多方挖掘，以期为广告主提供更多的、全面的整合营销方式。而TOM占尽总收入90%的无线增值业务是其强势所在。较之于两者纷纷伸向广告商、增值消费群钱袋的“长手”，起点收入的90%以上还仅仅来自于付费阅读。“起点网可挖掘的潜力很大。”吴文辉这段话意味深远。起点已经开始在广告、无线增值服务、图书出版、图书周边等领域有所作为，但仍属于“星星之火”。他背后的盛大可能不是一支可以忽视的力量，在免费游戏运营上所积累的用户心理把握、创造和满足各种增值服务的经验，可能比盛大对起点的“注资”更为宝贵。
“未来起点网除了现有的业务模式之外，还会在海外建立分站，向庞大的海外华文市场拓展；与影视机构合作，拍摄以起点网原创小说为剧本的影视作品；开发无线阅读平台等等。”显然，起点还在聚拢着PV量，如果再配以潜力的发挥充分挖掘收入增长空间，星星之火是否可以燎原？也许不久就会有答案。
| 
