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平板竞争新规则:赢在起点


http://www.enorth.com.cn  2006-11-21 13:40

  赢在起点,对于每个企业来说,都是第一重要的事情。

  对于平板电视行业来说,起点在哪里,正酝酿着新的认识。去年的时候,我们普遍把液晶面板看作最核心的资源,抢着发大尺寸,越大意味着你和上游面板企业的关系越好,你就越有机会冲到前面去。

  但今年,各家企业所展示的,明显感觉不同,引擎升级、功能创新、突破液晶的技术瓶颈,国产品牌屡屡出招,招招指向技术和应用,不约而同。

  究竟是什么力量,促使本土品牌得已在当初外资企业技术占优的产业背景下,屡次探触更新业内标准?更进一步,本土品牌是如何跳出价格战的泥淖,而在技术层面掌握话语权的呢?笔者分析,这是平板产业IT化以后竞争规则的变化使然。

  平板产业的IT化表现在两方面:一是平板电视芯片平台以及软件应用平台的IT化。现在电视芯片的进步也以代来计算,现在已经到了第7代250MHz,运算速度、内存容量不断翻番,这些带给平板电视更多的运算能力,也奠定了技术创新的硬件基础;二是应用层面的创新,流媒体、可录、无线联接、上网、打字、玩游戏,电脑上的一些功能在尝试向电视产品移植。

  这种变化带来的结果是,整机厂商有了更多空间来打造自己的差异化。竞争的天平开始变得对整体厂商有利,他们也敏锐地展开行动。

  近日,康佳发布的“帧像240”技术可以称为一个典型。该项技术整合最新的第7代芯片平台,通过倍帧加速、分帧消影、精帧还原3阶段优化运算,配合120Hz双倍场频面板显示输出,有效解决了液晶电视中普遍存在的运动图像闪烁、拖尾难题。业内专家表示,该项技术是核心功能的创新,它开创了高清显示技术的新方向。而海尔重推的流媒体、创维新推的可录功能,以及康佳大力推广的闪联技术,则是围绕应用功能所做的创新,也起到了很好效果。

  国产品牌纷纷以激进的策略发布新技术和新产品,行动迟缓的外资品牌实际上处境尴尬,不得不走上跟随的道路。康佳在今年4月开始卖双倍高清的液晶电视,索尼9月份才正式发布,不得已改称“FULL HD”,换另外一个通行的叫法,免得尴尬。创维在世界杯的时候搞了一个“我的可录”,9月份LG开始推“爱看”,业内人知道,那是创维起的头。

  如果说之前十年,本土企业以价格战打下了电视市场的八成江山,那么在平板产业逐渐开放化的今天,国内品牌已经开始有意识地脱离价格战,走上了技术和价值竞争的道路,让资源为我所用,而不是追逐资源。

  据称,康佳最新发布的“红舞”平板电视很有讲究,它向供应商定制的液晶面板创下了两项卖点:一是订制面板的“康佳红”显示效果,更加符合中国人视觉偏好;二是率先提出“零亮点”的顶级品质保证,创下品质要求的标杆。

  在技术快速进步的平板时代,国产品牌正以快速的反应机制与之对接,创新成为企业领先市场的不二法宝。适者生存法则被重新诠释,新格局下的大洗牌暗流涌动。

编辑 赵海涛
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