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11月1日，高燃正式离职了。这位被媒体捧为“80后”的网络新贵，离开了他一手创办的视频网站Mysee。几乎在同时，马晓霖也离开了大旗网总裁的位置。他曾任《环球》杂志社总编辑和新华社高级记者，但在互联网的创业故事中似乎迷失了自己。还在昨日，一位网友跟我说，她想投资做一个Web2.0网站。我打趣说，感冒了吧？天冷了就多加件衣服，别再掺和Web2.0这摊浑水了，而今它让你看不到多少希望。她不相信地反问，可是我还没见到哪家Web2.0网站倒下呢？或许吧，它们还在努力支撑着，期待着……
实际上，一度热闹的中国互联网，似乎已走在了一个寒冬的前夕。那批打着“草根”旗帜的Web2.0创业者们，正在承受激情褪却之后的丝丝痛楚。不是吗？那么多网站去分享一个所谓的“Web2.0”概念，目前市场上所见到的收入仍超不出广告范围。当我们质疑Web2.0还剩下什么时，真的是茫然了。就算有巨大的流量，可它能变现吗？就算在Alexa排名上表现超前，可它能带来融资吗？博客也好，视频也罢，一串持续上升的注册用户数背后，却没有给大家带来丝毫轻松感。
相映成趣的是，随着新东方的成功上市，以前VC只看互联网，而不关注传统行业的历史将成为过去。且说新东方上市不仅带来了几位千万富翁，还有华尔街对中国教育市场的重视。一直以来，教育培训产业是一个利润率很高(30%到40%)，而且现金流动很有序(学生先付学费，然后才有课程，再付给老师工资，有一个时间差)的市场。倘若这样一个市场都不能打动VC们，就很难解释风险投资商的目的究竟何在。现实的情况是，许多VC都在传统企业寻找着机会，只是传统产业的管理者对资本毫不了解甚至排斥，才让他们迟迟难以进入。而新东方所代表的培训业开了一个好头，让这个行业闭合的思维瞬息洞开，投资、整合与并购仿佛是举手投足间的事情。
同样地，连锁酒店如家登陆纳斯达克的消息，居然引起了文化部等网吧主管部门的集体反思。据报道，文化部相关人士表示，“以连锁网吧产业的潜在规模，至少可以培养出10个如家。”而在现实中，网吧行业也是先付上网费(或押金)，后上网。每天的现金流很大，如果管理得当基本实现盈利(扣除交税)问题不大。当VC进入后，就如连锁酒店一样，连锁网吧酝酿出像如家这样的上市公司，也是很有可能的事情。
很显然，国内熟悉Web2.0概念的各类人士，他们期望所走的路与新东方、如家等没有多大区别。一旦自己的网站上市成功，在纳斯达克融到了很多钱，随即展开并购和扩张，吸引更多的优秀人才，从而把品牌做大做强。据我看来，国内Web2.0概念下的成熟网站，如千橡互动下面的猫扑之类，就打着这样的如意算盘。然而，又有几家企业有着千橡互动集团这样大的规模，并有着陈一舟的先见之明呢？至少他做过中国人又倒手卖掉，也算是一种成功吧。他看到了视频网站为数众多泡沫横流，立马大刀阔斧地裁员开始紧着日子过冬了。想来，他的家大业大可以相互支撑且有些积蓄时，能做出如此举动除了远见还能说明什么？倒是反衬出很多Web2.0网站打肿了脸充胖子，明明是强弩之末也要死撑下去。
那么，“资金断流”这个浅显的名词，如同紧箍咒一般已套上了很多Web2.0网站的脖子，让他们不想见但又必须面对这个残酷的现实。因为现实中，他们要面对场地租金、人员开支、硬件维护等办公成本，他们仅有的一点时间让自己思考的就是，能够顺利地卖出去或者幸运地拿到钱。不过，他们想挑个合适的时机和卖个好价钱的梦想，只怕是一厢情愿了。
事实上，整个互联网也在进入一个相对低迷的阶段。VC的撤离，已不仅限于Web2.0领域。据国内知名创投公司华兴资本公布的数据显示，今年上半年，国内VC投资多达5亿美元，其中相当大的部分都集中在互联网领域。其中，由华兴资本经手的投资就超过1.2亿美元；今年6月，奇虎网获得2000万美元融资；7月，当当网融资2700万美元；随后，中国汽车网融资2500万美元；千橡互动融资4800万美元。但进入下半年后，VC对国内互联网的热情却骤然降温，千万美元级别的投资个案难有几例。
据一份最新权威数据显示，今年第三季度，IT行业在风险投资中所占比例为54.8%，比上一季度的70.9%下滑了15个百分点以上。种种迹象均表明，风险投资正由IT行业转向清洁能源、生物/医疗和新媒体领域。即如华兴资本CEO包凡所说，“靠说故事拿钱的可能性很小了，大家都需要靠业绩说话。”很不幸的是，一段时间内从民间到官方都在反流氓软件，转瞬间吞噬了Web2.0企业的最后一线希望。
据专家介绍，“流氓软件”之所以在今年快速泛滥成灾，有两个主要原因：一是此前中国移动等电信运营商治理不良SP的工作取得显著成效，大量靠不当途径暴富的SP失去金饭碗，就把“流氓软件”视为新的致富手段。另一原因是Web2.0企业没有找到成熟的营销模式，纷纷押宝于“流氓软件”。然而，目前随着流氓软件的暂时休眠，只会让Web2.0企业更加举步维艰。
如今的现实是谁也没有业绩，至少没有赢利的报表可供参考。随着新东方以及如家等企业的成功上市，以前VC只看互联网而不关注传统行业的历史将成为过去。因为这些传统行业的发展甚至比互联网更加迅猛，而且竞争相对更少。接下来，就是比谁的忍耐性更强一些。谁能坚持的更久，也可能输的更惨。绝大多数Web2.0网站无法避免的事实，就是被谁兼并重组，就算不能够也要在倒闭之前死的悲壮些。现在处于Web2.0黎明前的黑夜时分，兼并高峰在天亮之后就会到来。大家且短暂地休整一下吧，但愿还能看到明天的太阳。
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