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8月3日，在联想第一季度财报发布期间，联想集团董事会主席在接受记者咨询时表示，“联想的薪酬与国际上其他相当规模的企业薪酬相比，差距比较大，这种情况长时间下去是不行的，因此，我们决定在3-5年时间缩小这个差距。”
首次透露加薪原因拟3-5年达国际薪金水平
不久前，有消息称，联想多位董事在期内都获大幅加薪，其中杨元庆的薪酬由前年度的424万元，增至2005至06年度的2175万元，增幅逾4倍；而联想首席财务官马雪征也获加两倍的工资，由前年度的301万元，跳升至去年度961万元。
对此，杨元庆解释称，这主要有以下几方面的原因：首先就是奖金的原因。联想的文化、联想的薪酬设计的原则历来都是和业绩挂钩。前一年其薪酬低，同时前一年联想是完成任务最差的一年，联想所有的高管大概只拿了10%左右的目标奖金。去年联想的业绩相对前年就好了很多，所以奖金的比重就提高了。而在联想薪酬体系里，奖金所战的比重，尤其是高管，要比基本工资占的比重要高得许多。所以，奖金对于联想高管的影响非常大。
其次，是所谓的“长期激励”原因，也就是大家了解的股权。过去，这一部分在香港联交所的法律里面是不需要计入成本。但05年4月1号开始要计入成本，计入成本以后就开始加入到了薪酬里面。众所周知，如果股价不涨的话是不值一分钱，但是从公司会计角度上来说必须按照一定的算法计入成本。
最后，就是一次性的养老金原因。过去联想是没有养老金，但是从去年开始制定更加完备的养老金计划。其中，联想们对一些高层管理人员在过去的贡献也有了一次性的补偿措施，所以这里有一些一次性的因素在里面。因此，这三个因素使得去年和前年的工薪差别非常大。实际的情况是，去年的薪金不是真的就有那么高，而前年的薪金也不是就真的那么低。
杨元庆坦承将在美降价暗讽戴尔忽略股东利益
对于联想和戴尔重点争夺的美国市场，杨元庆表示，联想运用的费用率和业界相比较至少还有3个点的差距，联想还会把费用率降下来。尤其是在全球重组计划实施之后，更有降价空间。
早在今年3月，董事长迈克尔.戴尔访华之际，便指出“戴尔会不断降价，把价格降到消费者乐于看到的层面”。随后不久，戴尔对各条产品线的价格进行调整，涉及服务器、工作站、台式电脑和笔记本电脑四大类，最高降幅达到了28%。戴尔此后还与芯片巨头AMD结盟，为挖掘更大的降价空间做好准备。而前不久，DELL更是公开宣布将实施一次大规模的降价。
戴尔的降价行为，立即引来联想的强烈反应，7月底联想在美发起了ThinkPad暑促活动，产品降价最高达到700美元，降幅达33%。
对于双方的这种价格战，杨元庆在接受记者咨询时表示，降价在PC行业里面是司空见惯的事情。不过，降价的本质可能有所不同，多数情况下，比如上游厂商降价，本地厂商就把降价的好处快速的传递到最终用户和市场那边去。但也有的企业是以牺牲自己的利润，牺牲自己对投资人的回报来降价的，并且由此获得市场份额。
“但这个绝对不是联想的做法。联想一定会是平衡考虑怎么样应对竞争的给投资人最好的回报。以目前的状况来看，我认为联想一方面是不打价格战的策略。”
杨元庆指出，从另外一个角度来说，尽管价格战不是我们的手段，但联想也不怕价格战。尤其是在目前的情况下，我觉得联想的盈利空间还是相当大的。联想运用的费用率和业界相比较至少还有3个点的差距，联想还会把费用率降下来。尤其是在全球重组计划实施之后，更有降价空间。
联想集团CEO Amelio也表示，联想已经做好了迎接市场价格压力的准备，维持上端底线对非常重要，因此我们的策略之一就是要守住我们的市场份额，未来我们将进一步拓展联想的交易型模式来扩大市场份额。
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