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2006年6月6日消息，港湾网络与华为联合宣布，就港湾网络转让部分资产、业务及部分人员给华为达成意向协议书并签署MOU(谅解备忘录)。根据MOU，转让的资产和业务包括路由器、以太网交换机、光网络、综合接入的资产、人员、业务及与业务有关的所有知识产权。
华为新闻发言人表示，此次华为收购的是港湾大部分资产与业务，而不是港湾公司。港湾作为一家独立的公司仍会存在。至于收购的金额等问题，由于正式的收购协议还没有签署，目前并不便透露。
随后，华为在给媒体发来的声明中称“有关的协议还在洽谈之中，在此不披露细节。”我们将进一步追踪报道事件的下一步进展。
至此，华为与港湾之间至2000年以来的6年恩怨尘埃落定。
此次收购，牵涉到华为、西门子、港湾三方，资本市场上“三国演义”，颇为热闹。最初，是由于近年来港湾上市受挫，资金紧张，以及投资方急于收回投资，使其萌生融资诉求。2005年12月23日，传出西门子以1.1亿美元的价格收购港湾三个系列的宽带高端产品，此间引发的“知识产权官司”，令西门子望而却步，收购之事不了了之。此后，收购主角由西门子变成华为，直至今天双方资本博弈收官，为两家多年来的恩怨画上句号。但是，港湾网络总裁李一男的去向则更令业界所关注。
华为与港湾的历史渊源
2000年底，原华为高管、现任港湾总裁的李一男带着从华为拿到的价值1000万元的设备北上京城，创立北京港湾网络有限公司，并以华为企业网产品高级分销商的身份开始独闯江湖。
2001年初任正非在深圳召集华为所有“总监级”以上高层为李一男“壮行”创立港湾，并支持港湾此后一年中成为华为两大分销总代理。
2002年港湾彻底另立门户，并带走华为数据产品线大批人马。之后，华为内部成立所谓的“打港办”。双方在人才、市场等领域驳火愈演愈烈。
2005年9月2日，港湾网络法务部收到一封来自华为公司的律师函，华为表示将就港湾网络侵犯其知识产权提起诉讼。
2005年12月23日，传西门子与港湾网络正式签订了收购协议，西门子以1.1亿美元的价格收购港湾面向运营商市场的Power Hammer、ESR Hammer和Big Hammer三类产品，这三个系列的宽带高端产品，包括全部技术、专利以及100余名技术人员全部在出售范围之内。
2005年年底，有消息报道，港湾网络的风险投资商华平投资5年前投资港湾的时候，跟港湾签有相关协议，风险投资5年到期，如今风投的期限已到，而港湾上市的承诺却没有实现，加上近来港湾的经营并不理想，在投资者的压力之下，港湾迫切需要资金。
根据公开资料介绍，港湾公司目前业务主要包含数据、NGN综合接入和光网络三大业务，以太网交换机、路由器、光网络、VOIP语音产品、宽带五大产品，高端宽带产品特别是高端路由器一直是港湾最核心的竞争力所在。
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