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微软硬出击MSN靠什么称霸? |
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http://www.enorth.com.cn
2006-05-12 14:51
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MSN要与Google一决雌雄,这是微软图谋搜索霸主之位的重大战役。
在全球搜索市场上,Google抢到了头牌,尽管盖茨承认:“我们被Google踢了屁股。”但是,盖茨一直耿耿于怀,而且绝不善罢甘休,他丝毫也不隐瞒自己的贪婪,“我们一定要让Google大吃一惊。”
从2004年底开始,微软一直在穷追猛打Google,投资力度不断加大,搜索触角迅速扩张,市场运作高潮迭起。“五一”期间,微软在收购Massive和Vexcel两家公司的同时,再一次宣布了MSN的投资计划,继2005年投资5亿美元的基础上,2007年将对MSN网上业务投资11亿美元,下一财年还将投入62亿美元的研发资金。
从持续收购到追加投资,微软强势对抗Google的决心进一步彰显。
微软的搜索技术虽然比Google慢了几拍,但微软的战略可望获得事半功倍之效。微软最善于把他人的技术“发扬光大”,并且变成自己垄断市场的手段。
比如,IBM与盖茨一起开发新操作系统,盖茨连人带马买下了西雅图电脑产品公司蒂姆·帕特森的一个叫做“快手和下流”(Quick and Dirty)的产品——这个“快手和下流”其实是CP/M8086操作系统的精简版。盖茨用他的“快手”对这个产品进行简单的改进和包装,并重新起了个名字——MS—DOS。就是这个DOS,使微软一炮走红,名震天下,统治全球PC操作系统领域长达10年之久,盖茨本人也由此登上了世界首富的宝座。
再比如,Windows用的是Xerox和苹果的技术,Excel复制了Lotus1-2-3,IE借助了Netscape的创意,Word是对Wordstar和Wordperfect的模仿……等等,无一不是坐享其成。微软的成功在于:三分技术,七分运作。没有别出心裁的商业运作,就没有微软的今天,这是微软成为软件帝国的“绝技”。
有人说,真正属于微软自己的产品,如Bob、MSN、Slate等等,无一成功!
现在,对于MSN,微软已经孤注一掷,盖茨更是志在必得。微软再一次使用屡试不爽的看家本领,欲借收购之力,再圆霸主之梦。
现在,我们来看看微软收购的两家公司,价值何在?
Vexcel公司是一个远程传感器制造商,创建21年,虽然只有130名员工,但拥有UltraCam数字航空照相机、远程传感器和人造卫星等先进工具,可以利用航拍和卫星照片创建地图。航拍照片已成为地图搜索竞争的焦点,也是Google强力打造的创新服务之一。与Google争抢地图搜索的蛋糕,微软寸土必争,不仅提出了“MSN虚拟地球”,而且发布了名为“street view(街景)”的搜索技术。微软对自己的地图搜索产品寄予很高的希望,收购Vexcel的设想是:“将现实世界置于一个动态数字化环境中,以提供一个最好的本地地图搜索服务”。很显然,Vexcel将有助于提升微软地图搜索的竞争力。
Massive是一家初创公司,只有两年历史、80名员工,可贵之处在于,他的商业模式蕴藏着强大的赢利能力,在数百款游戏中投放了广告,并且获得了可口可乐和本田汽车等客户投,成长势头很好,前景更为可观。Massive在游戏中为客户留出了各种各样的广告位置,比如广告牌、海报、饮料罐,以及其它各种能在屏幕上显示的广告载体,允许客户在特定时间段插播广告,随着游戏场景的变化而变化,与游戏世界中的景物融为一体。视频游戏正在成为一个巨大的广告平台,2010年全球实时游戏广告规模将突破30亿美元。微软已经推出名为adCenter的新型广告系统,收购Massive之后,可以把广告经纪服务与Massive的网络连接起来,再通过视频搜索,辐射到Xbox游戏机和移动设备,为微软拓展出一个更广阔广告盈利空间。
微软与Google的竞争已经决战阶段,MSN利用并购来的技术打一场反击战,不惜一切代价要抢战搜索市场的制高点。凭借这种“拿来主义”的战略,微软在过去的竞争中连连报捷,这一次也能把MSN推向霸主地位吗?(阿祥)
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编辑:
赵国栋
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