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搜狐从当年的爱特信经过十年的发展，一跃名列国内三大门户，如今的搜狐不再专一，早已成为一个融门户、网络游戏、搜索、社区、无线增值等多元业务为体系的门户矩阵。在互联网大姥中，马云是爱忽悠，属狂人;而张朝阳则是爱出风头，属做秀派;几天前才听闻张朝阳与严介和等知名富翁联手国内最大的民营石油联合企业——长联石油公司进军石油产业，今日又暴出搜狐联合福建东南卫视在北京召开了联合新闻发布会，拟全面进军娱乐媒体产业，在五年内缔造中国的时代华纳。
据张朝阳称，“互联网已经发展到了非娱乐不可的地步，水已经开锅了，所以这回搜狐是动真格的要做娱乐。”目前搜狐已经开始考虑投资拍摄电视剧和MTV，准备成立一家传媒公司，预计第一部电视剧将在今年内推出。同时与福建东南卫视将联合打造搜狗女声，由东南卫视独家全程转播搜狗女声北京特别唱区和全国总决赛的实况。有趣的是，也就在前一天，新浪发布消息，将上海新浪乐谷公司的51%股权出让给韩国NcSoft公司，由其继续借用新浪的ICP牌照在国内运营《天堂》和《天堂2》游戏，意味着新浪彻底从网络游戏的泥潭中撤离出来。这两大门户对娱乐业的一军一退，是巧合还是必然?搜狐由门户转向娱乐媒体，又将胜算几何?笔者认为，搜狐的胜算很大，也很有前途，试分析如下：
一、门户矩阵早已是搜狐业务格局的特色，但迟迟几年没有一个主心股，网络游戏赚了，盛大上市了，搜狐跟着收购了17173;搜索概念火了，百度上市了，搜狐跟风推搜狗;WEEB2.0热了，博客拉到VC了，搜狐也赶忙搞博客大赛，四处拉博了，可以说正是在这种跟风，无主线的状态下，搜狐失去了很多机会。而全面转向娱乐媒体业可以看做是盘活旧有门户矩阵式分布，画龙点睛之笔。其实搜狐旗下的门户、网络游戏、搜索、社区、无线增值等业务本身也就是娱乐属性的，这次不过是给予理性回归罢了。
二、国内互联网的趋势就是越娱乐越有钱。看看赚现成功的网络公司哪个不是以娱乐为中心，IM领域的腾讯，网络游戏领域的盛大、网易、九城，无线增值领域的TOM不都是靠娱乐拢住了众多网民的心吗?从理论上分析娱乐是绝大多数网民的根本需求，试想除了以网络为营生的人之外，从事了一天忙碌的工作，有谁还愿意再在网络上继续紧张忙碌呢?又有谁不希望通过网络找到更多让自己放松、消除疲惫的快乐因子呢?来自CNET的消息就显示，在美国，三分一的人上网的惟一目的就是找乐子。中国的互联网更是如此。根据中国网络信息中心(CNNIC)的调研数据，中国70%的网民在30岁以下，53.5%的网民在24岁以下，这决定了以个人娱乐为主的消费行为。随着白领网民基数的增多，对于娱乐应用的需求只会越来越强。
三、搜狐不缺钱，尤其是2005年第四季度财报喜人成绩更是让其有足够的底气在娱乐媒体产业中奔跑。据搜狐2005年第四季度及2005年财报显示，搜狐第四季度总营收为3050万美元，同比增长27%，比上一季度增长8%;净利润为890万美元，超过去年同期的650万美元和上一季度的800万美元。截至2005年12月31日，搜狐的现金、现金等价物以及可变现债券盈余为1.341亿美元，上一季度为1.325亿美元，去年同期为1.413亿美元。预计搜狐2006年第一季度总营收在2800万美元至3000万美元之间，其中广告营收在 1900万美元至2000万美元之间，非广告营收在900万美元至1000万美元之间。虽然互联网早已不再崇拜烧钱，但任何举动如若没有强大资金作为支持却是万万不能的。
四、在此之前，搜狐已经为进军娱乐媒体做了前期准备，例如成为了北京2008年奥运会互联网内容服务赞助商，同时联合21东方、天中、太合麦田、华友世纪、海润千易等5大国内金牌唱片、影视和经纪公司，共同宣布成立“搜狗女声音乐同盟”，共推“网络超级女生”新秀，不惜以500万元合约为诱饵。而此次与福建东南卫视共推搜狗女声不过是“网络超级女生”的最新版本。考虑到2005年湖南卫视、蒙牛乳业和天娱公司共同打造了超级女声的火暴与成功，难保搜狐不是在复制超级女声模式，但有一点根本区别:超级女声是借助传统影视媒体来运做宣传的，而搜狗女声则不光借助传统影视媒体，而且更是运用搜狐本身具有的门户媒体优势与资源，如果运用得当，难保不会成功。
当年马云推出淘宝之时，提倡“悄悄的进村，打枪的不要”，而今搜狐张朝阳进军娱乐媒体却需要大肆宣扬，因为无论是做具体的搜狗女声还是今后的娱乐媒体，最直接的赢利模式就是广告，而传统与网络广告收入的最近原点就是聚众和眼球。当年的三大门户，新浪越来越落势，成为“众购之的”;网易虽有门户之驾构，实则靠网络游戏支撑收支;而如今搜狐的娱乐媒体转向，最终又会将搜狐引向何方呢？我们拭目以待。
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