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留心中国IT产业和互联网发展的人们发现，伴随着春天的脚步，一个由国内厂商组成的宽带娱乐中心联盟正在悄然形成。
看一下至今有关这方面的报道：
――七喜电脑宣布其4代电脑采用盛大易宝解决方案；
――海信数码宣布将在HFC产品及家用个人电脑上全面捆绑盛大易宝；
――信息和数码提供商长虹朝华宣布与盛大正式结成战略合作伙伴关系，共同进军家庭宽带娱乐市场。
未来的宽带娱乐中心或者叫数字家庭究竟是什么样，有哪些核心应用？就在数年前，这种问题尚无定论。我们只知道，新的家庭宽带娱乐中心大概有别于当下的电脑，但一切都是那么模糊，那么不可捉摸。
如今，前景终于变得清晰。表现在PC制造技术上，CPU跨入了双核时代，由双核芯片、高速芯片组、业界公认技术标准组成“欢跃”代表了平台化技术的一个高峰。随之而来的硬件快速升级第一次大大超越了消费者需求，内容而非硬件成为制约娱乐PC发展的主要瓶颈。
表现在软件应用上，则是基于网络内容服务的数字内容门户兴起。
PC转变产品形态，开始走出书房，走进客厅，走入卧室，变“两英尺体验”为“十英尺体验”，各种“媒体中心”电脑如雨后春笋般涌现，在良好应用环境的烘托下，逐步成为家庭宽带娱乐的中枢。
由此我们不难发现，建设家庭宽带娱乐中心是一个软硬件相互作用、产业链各环节共同合作的过程，软件业、网络业、高科技服务业对整个行业发展而言均是不可忽视的方面军。这在过去业内的硬件营销史中是相当少见的，但它会形成一股潮流。
在这次联盟组建中，盛大似乎立了头功。因为他的盛大易宝不仅仅是一个“盒子”，一个软件，一个客户端，它就是一种商业模式，将软件、硬件、网络、内容、服务、营销和管理结合起来，根植在PC中。
事实上，自2004年末始，盛大就开始大肆宣传“盒子”概念，并通过收购新浪的“悬而不决”将“盒子”炒作得人人皆知，接着频繁地与硬件厂商、与内容提供商合作，也一直将业界的胃口吊在“盒子”上。
不过，这条路走得并不平坦。也就是在盛大营造了一年的“盒子”概念的氛围中，2005年的下半年，海信、长虹、TCL等老牌PC和家电硬件厂商相继推出自身的“盒子”，一时间“海信盒子”、“长虹盒子”满天飞，颇有把“盛大盒子”挤出历史舞台之势。盛大没有跟硬件商们叫板，倒是来了类似上述的一系列合作动作。业界传说，盛大还会跟更多的厂商合作。
要看清楚这种合作的意义，首先要看清楚市场。3C融合也好，web2.0也好，围绕的都是实实在在的用户需求。日益丰富的互联网内容和功能从办公室、书房进入客厅和口袋的巨大市场机遇，intel、微软看到了，海信、长虹也看到了，但是真正看清楚的还是盛大。这种眼光来自于他多年来在网游和互动娱乐行业的历练和经验累积，来自于他深谙用户娱乐需求的发掘和传递之道，来自于他从不惧怕进入潜在市场的勇气和信心。
其次，还要看清楚产品。盒子也好，易宝也好，遥控器也好，其核心是Ez Center软件包。除了人们已经耳熟能详的影音、阅读、游戏等功能外，这个软件包还能实现网上支付、视频电话、P2P资源共享。它把诸多内容和应用整合到一起，而且处于不断丰富更新和可以定制的状态，事实上成了每一个用户自己的“盒子”。
所以，虽然硬件商和盛大首先是竞争。因为单纯从硬件上来讲，“盒子”市场总是有亚饱和状态出现的那么一天，这么多厂商都来造盒，况且几家的硬件目前也没太大的差距，所以竞争是肯定会存在的。但更多的是合作。从微软维纳斯计划的惨败，与索尼、英特尔等进军家庭数字市场的铩羽而归，业界内的所有明白人都已经清楚，做家庭宽带娱乐中心，硬件不是最主要的，关键是要有让用户愿意为之付费的内容和服务。
然而，重要的还不在于联合本身，更重要的是，这种联合体现了中国本土厂商对于宽带娱乐中心未来发展的看法。那就是：第一，将互联网上丰富、成熟的内容和应用经过改造，以用户界面和操作方式的简化和创新，跨越目前的平台限制，这已不是对微软维纳斯计划的简单模仿；第二，以用户导向。只有尊重且满足用户需求，为消费者提供全新的数字生活、数字娱乐体验。中国人不穷，市场也是有消费能力的，关键是缺少能够足够吸引消费者的内容和应用。
第三，注重创新。数字家庭新产品要面向消费者面向应用，屏蔽技术复杂性，在提高用户的易用性、方便性、互动性上下功夫，成为中国家庭喜闻乐见的数字产品。
对于易宝产品自身，还将在进一步升级发展的同时，不断拓展自身的应用范围。易宝同PC行业的结合，将会为大家带来一系列的客厅PC、卧室PC、书房PC；易宝未来和消费电子产品的结合，将会发展出一系列的互动信息家电；而易宝和各种手持设备、以及即将到来的3G服务的结合，将是产生出一系列的掌上互动娱乐终端。
中国厂商们的看法显然获得了国外同行的认同，因此，就有了岁末年初英特尔请盛大一起在拉斯维加斯和北京的两场精彩表演。
继于美国拉斯维加斯的国际消费电子展上正式发布进军家庭数字娱乐的核心产品Viiv平台后，国际芯片大鳄英特尔又移师中国北京举行在中国的发布会。在这两次对英特尔下一步发展举足轻重的发布会上，盛大网络都扮演了极其重要的角色，让之前私下流传过的“英盛捆绑”说法得到进一步的证实。
在拉斯维加斯，整个2005年都非常神秘的盛大创始人陈天桥赫然亮相，发表视频演讲，不但把自己的EZ系列产品和家庭战略对国际投资者进行了推介，还不失时机的为Viiv平台的发布进行捧场。在北京，盛大总裁唐骏作为仅有的两位受邀嘉宾之一发言，分管家庭战略的资深副总裁瞿海滨则在产业论坛上露面。一个耐人寻味的画面是，瞿海滨的位置紧贴英特尔老总赖一龙，两人不时交头接耳，而瞿的位置似乎以往都是留给某一位特定厂商的。在英特尔搭建的舞台上，“陈唐瞿”的首次组合亮相告诉人们，英特尔看到了中国市场的成熟。。
这种成熟表现在：以易宝为标志的家庭宽带娱乐中心平台解决方案的出现，使天才般的芯片设计有了用武之地，更解决了困惑OEM厂商良久的盈利模式的问题。
不仅仅是硬件商，现在，像全球领先的音乐公司EMI百代也已宣布，将为盛大宽带娱乐中心娱乐平台提供其所拥有的全球音乐资讯内容供盛大网络使用。该项服务将可以和盛大网络所拥有的其他娱乐内容包括网络游戏实现很好的融合，在游戏虚拟社区中为朋友点歌、送歌。同时用户可以选择单曲下载、租赁下载或者在线流媒体播放等多种服务形式收听歌曲。 EMI百代新媒体亚太区副总裁陈辉虹表示，“中国的数字家庭、无线服务等市场的前景非常美好，随着音乐消费逐渐趋向数字化，人们倾向于在移动及个人终端平台上欣赏音乐。我们相信EMI的音乐，通过盛大网络领先的互动娱乐平台，会为中国的数字家庭用户带去更具互动性和新鲜感的娱乐体验。”
毫无疑问，中国厂商们组建宽带娱乐中心场的旅程还只是“千里之行，始于足下”。好在已经迈出了第一步，后面的一定更精彩。
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