随着数码音乐越来越普及，年轻的消费者几乎是人手一台MP3随身听，像是iPod、iriver等MP3随身听也就因此成为近年来最红的IT商品，不过随着手机厂商纷纷将手机中加入MP3功能，音乐手机也将成为MP3随身听的强力挑战者。面对音乐手机后市的看好以及较大的市场利润空间使得诸多手机厂商在2005年展开音乐角逐，而消费者对音乐手机的关注，在一定程度上催生了音乐手机在市场上的繁荣。
市场发展综述
率先在中国市场推出音乐手机的西门子凭借其集手机与MP3功能于一身的6688在高档手机市场站稳了脚;针对同一市场，三星电子也推出了一款内置MP3播放器的音乐手机M188。自这两部音乐手机问世后，厂商大力引入音乐手机概念，使得音乐手机成为整合了多功能手机中的一支新秀。其与智能手机和电视手机一起，逐渐成为市场关注的焦点和市场利润的新增长点。对于这三种机型，业内人士认为，鉴于智能手机和电视手机在产品、价格、技术、使用以及业务应用方面的限制，使得这两类产品在短期内还难以担当市场主流的重任，而音乐手机以其准确的市场定位将会成为这三种手机中最先在市场上普及的机型。
在面对最有潜力成为新一轮具有爆发性增长的产品时，中国手机市场领先厂商诺基亚、摩托罗拉、索爱等以及大多数二线厂商都已执行或者制定了音乐手机战略，这就与部分厂商保守的市场行为形成差异。实力的悬殊使得手机厂商在整体市场上形成不同的梯队，而国产厂商在这一梯队中稍显乏力。
问题纠结所在
随着音乐手机在市场上的推广，其存在的主要问题也逐步显现出来:
首先，音乐手机产品概念混乱。需要指出的是，音乐手机不是简单的MP3与手机的相加， MP3手机不是真正意义上的音乐手机，它仅仅只是音乐手机的必备因素。作为音乐手机，它同时还必须拥有一个可靠的数字音乐播放器，支持MP3和AAC等开放的标准音乐格式，其在电池的续航能力、产品的容量需求等方面均有一定的要求。同时，其还需要具有音乐搜索、音乐下载和从其他设备上传输音乐文件的功能。由此可见，能称得上是音乐手机的产品，它必须具有MP3播放的功能，主要表现在存储容量、电池耐用力以及音乐内容的来源必须与主流的MP3相接近。由此可见，仅仅拥有MP3功能的手机不能称为音乐手机，但是音乐手机必须拥有MP3功能。
其次，市场竞争处于无序状态。虽然在市场经济的条件下，倡导自由竞争、优胜劣汰，但这容易导致产能的过剩与资源的浪费，从长远的角度来看，不利于国产厂商的市场发展。可拍照手机像素竞争的升级战导致部分手机市场淘汰过快的前车之鉴值得深省。而诺基亚与微软、索爱与索尼、摩托罗拉与苹果等厂商的联合之道，也颇值得国产手机厂商寻味。
各厂商竞技音乐手机领域
一、索爱--先天优势:
曾几何时，索尼的Walkman已经不再是索尼旗下随身听的品牌，而已经成为所有随身听设备的代名词，一直以高品质音质为市场导向的索尼
由于Walkman市场中的Discman和MD都大获成功，当MP3这个为了缩略容量而降低音质的新生事物出现时，索尼也并没有在第一时间跟进，从而导致苹果公司的iPOD在移动音乐市场完全夺取了本来索尼所把持的市场。Walkman这个伟大的名词也好像逐渐淡出我们的视线。如今，索尼大力重振其随身听业务，作为子公司的索尼爱立信更将Walkman品牌融入到手机设计中，W800正是索尼爱立信攻占手机随身听市场的第一炮。从而也可以看作是索尼在MP3市场另辟蹊径，将Walkman成为潮流关键字的举足轻重的一着。
目前，自索尼爱立信发布全球第一款Walkman品牌的手机W800后，其旗下的W550等新品音乐手机也在国内音乐手机市场造成一定的影响。
二、诺基亚—领导者的风范
作为全球手机行业的领导者，来自芬兰的手机巨人诺基亚的一举一动足以影响整个手机市场的格局。依托技术与品牌优势的诺基亚成为手机市场的老大，它在音乐手机领域也获得了长足的发展，在整体市场上也处于遥遥领先的位置。需要指出的是，诺基亚音乐手机很大程度上同时兼具其它功能，使其在整合功能领域显得较为出色，这就造成了具有音乐功能的诺基亚手机价格偏高，在低端市场优势不是很明显。但凭借诺基亚的品牌，其在同等功能但价位偏高的产品上仍具有一定的市场优势。
三、摩托罗拉—知耻而后勇
自冠军的宝座被诺基亚夺取后，寻找新的市场增长点对于摩托罗拉来说意义尤为重要。而音乐手机这一新兴的市场也为其带来了机遇，为此摩托罗拉与苹果合作推出支持iTunes的音乐手机，因此成为索爱最强有力的市场竞争对手。
摩托罗拉在市场上最突出的音乐手机当属E398，且从这款手机后，摩托罗拉便开始就着力于音乐手机领域，并相继发布了E680i、E725等多款机型，以至即将上市的iTunes系列手机，均打上了音乐手机的标印。值得一提的是，摩托罗拉与苹果合作的产物iTunes系列手机以完整的产品线，涵盖了较广的市场范围。对比索爱与摩托罗拉的共同之处，二者均走上了与音乐巨头的联合之路。国外手机厂商的这种“搭台唱戏”的市场行为，值得国内手机厂商借鉴。
四、国产手机—仍需努力
品牌集中度较高的厂商竞争力居高不下，使音乐手机市场形成垄断局面，而国外厂商主导优势明显，国内厂商稍显乏力。虽然05年国产手机厂商推出不少音乐手机，但仅有多普达、联想与夏新这三家厂商，才在音乐手机市场占有一席之地。
一直致力在智能手机市场深耕细作的多普达在广大消费者心目中已经树立了高质高价的品牌形象，一直忠诚地采用Windows Smartphone系统的机型已经取得市场的一致认同。作为手机市场的后起之秀，多普达一直对市场发展趋向有着敏锐的触觉。多普达585，正是多普达联合微软进军随身听手机市场的第一炮。
联想、夏新等国内手机厂商虽然在05年陆续推出音乐手机新品，但笔者认为这些新品都只能算是昙花一现。首先，国内手机厂商在技术上毫无优势可言;而在产品功能上，大家也都是千篇一律;以前我们国内手机厂商可以凭借销售渠道优势和各种针对国人的营销手段，来抢占市场;但现在国外厂商已经掌握了这些，可以说以前的优势已经不复存在。
面临更加严峻的窘迫形势，部分新进入厂商由于缺乏研发累积只能在机遇出现时重走OEM老路，并且把所有的赌注都押在上面，这种做法相当危险。另一方面，那些在前几年手机市场高速膨胀时，能够沉着打好技术基础，冷静分析、把握市场机会，勇于创新的厂商，将会有实力在接下来表现出更好的发展前景。
成为音乐主流，还需时日
音乐手机以一种功能整合型手机的身份出现，其必然对相关领域产生一定的市场冲击。2005年期间，中国内置MP3的手机销量将增长100%。音乐手机销量的增长势必给MP3播放器的市场带来一定的影响，但音乐手机暂时不能替代MP3播放器，其主要原因如下:
A、内存容量将会是音乐手机发展的一大制约因素
目前市场上关注度较高的主流MP3播放器的容量为128M与256M，这两种容量的MP3播放器存储歌曲数目在30首与60首左右。而主流音乐手机的内存容量大部分在128M以下，除了必要的通讯存储，其音乐存放空间已缩减。虽然市场上出现较大容量的音乐手机，但较高的市场价位也为普通消费群体设立了门槛。可见，音乐手机要想获得市场发展空间并取代MP3播放器的市场位置，在短时间内还不能够实现。
B、电池的播放时间制约音乐手机的发展
如果不能做到较长时间的持续播放，那么音乐手机的便携也在一定程度上失去了存在意义。此外，在一定程度上代表着时尚音乐手机，其在体积大小、重量与外观设计等要求，都向音乐手机提出了挑战。
此外，音乐手机的问世对于市场上其他功能的手机影响不大，它仅仅是作为一种细分功能的产品状态出现，市场定位的差异将会使得不同类型的手机在市场上处于并行不悖的状态。
笔者认为:05年，我们既看到了国外手机的蓬勃发展，也看到了国产手机的停滞不前。在为市场不断涌现的新款手机拍案叫绝的同时，也为民族品牌的发展不顺扼腕叹息。未来的市场存在很大的机遇和挑战，05年已经快成为过去，面对即将到来的06年，谁最先做好准备，谁就是最大的赢家!
| 
