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渠道调整、总部迁移之后，宏碁很有可能启动新一轮的内部调整。不过，这一次是以产品为中心。
宏碁一家笔记本电脑代工厂商人员透露，宏基12月底将可能以产品为中心，进行一番组织架构调整，调整截止期为2006年1月。
“我们的改组计划一直都在进行，但具体调整的措施与细节还没完全确定，也从来没有对外公布过。”宏碁台湾总部品牌推广处公关部冯婷怡表示。
目前，碁基旗下有信息产品、渠道、电子化服务三大事业部以及欧、美、亚太、中国大陆、中国台湾与香港地区五大区域市场营运总部。其中，信息产品事业部覆盖所有电子产品，约占总营收的90%以上。
信息产品事业部旗下又分数码家电与显示器产品总部(包括台式机、显示器、液晶电视等产品)、移动计算事业部(包括笔记本电脑、PDA等手持终端产品)。新增的打印机与数码相机业务暂时还没有最终的产品部归属。
面对全球3C融合的趋势，这种架构无法区隔PC、数码家电、移动计算与通讯三大业务，混乱无章。
上述代工商透露，此次变革，宏碁将把台式机业务从数码家电与显示器产品总部中独立出来，单独成为一个产品总部，和数码家电与显示器产品总部同级；而移动计算总部将涵盖笔记本电脑、PDA等手持终端，着力打造成下一个10亿美元规模的事业部；而新增的打印机与数码相机等业务将归于数码家电与显示器产品总部。
据悉，宏碁内部一直倡导“半月微调、一年大改”的组织调整机制。宏碁认为，这种在调整中获得发展的手段，可以顺应产业发展趋势，获得资源最佳分配。
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