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标准：多元还是统一？
说起电子商务市场的症结所在，业内人士都会联想到安全、信用、支付等主要问题，以及行政措施和配套法律。就目前的状况看，自“电子签名法”颁布后，可以看出政府的态度，基本上以不直接干预其市场化的运作与发展为主。
这是一件好事，但对于早已习惯政府来引导市场的服务商而言，面对空前开放和自由的市场，一度竟有些茫然。也有雄心勃勃如阿里巴巴者，决定自行解决安全、信用、支付等一系列问题，并试图将其推广为行业标准。
亦有服务商对此不以为然；虽然也引入了国际权威机构邓白氏的认证，但慧聪网CEO郭凡生认为，即使是市场经济，但在当前的发展阶段，政府同样有必要在一定程度上制定游戏规则，从反垄断和三公原则层面考虑，让企业同时充当运动员和裁判，将不利于市场长久地健康发展。
电子商务的信用与支付，是建立在安全基础上的，而安全问题的核心，在于数字加密技术和电子身份签证。目前我国有多家CA发放机构，其中绝大部分取得了国家的认可，但各CA之间缺乏兼容与协调，电子签名在应用上形同虚设。尽管某知名企业提出的解决方案可以漂亮地解决该难题，但由于签章的传统管理者——公安部门在此事上表现出的沉默，服务商对此也仅仅是热烈关切而已。
阿里：欲做秦始皇？
号称全球之最的阿里巴巴，在淘宝网上推出试验品“支付宝”，计划用其解决电子市场的在线支付问题，眼下准备推广到B2B市场应用。前不久，阿里又联系了几家著名的物流公司，着手拟定包括物流在内的一揽子方案。看来，阿里欲自成一统，再倚仗用户多的优势，成为行业霸主。
但此举多少有些一相情愿，其他服务商并不买帐，反倒在其周围纷纷树立起竞争者；各路诸侯都欲自立门户，以免将来受制于人。不久前以广告事件而名声小噪的“金银岛”祭出所谓“硬信用”法宝，并洋洋自得。不过，这更象是一出闹剧；在国内、国际最大的搜索引擎百度和GOOGLE的第一页上，均看不到“金银岛”的网址，不知其PR工作是如何开展的。
相比之下，倒是几家单一品种的行业B2B网站，如食糖网、香料网，偏安一隅，安全、信用、支付、物流，均搞得有声有色。至于行业门户中，阿里的主要竞争对手慧聪网似乎更专注于B2B平台的高质量服务，提倡细化市场分工，“大而全”、“小而全”式的做法并不是他们当前要走的路。
对一个市场而言，建立起通行标准，对降低交易成本、提高交易效率确有必要，尤其我国地广人多，如果各地区的标准不通用，将严重制约电子商务市场的发展。但同时，多元化的格局对市场经济的健康发展同样起着积极的作用；如何解决这一问题，关键在于政府从中扮演何种角色；如果能支持建立一种类似TCP/IP思路的解决方案，将各类标准协调起来，并引入第三方监督，从现阶段看，至少值得考虑。
格局：新三国演义？
尽管买麦网曾一度雄心壮志，喊出与阿里巴巴、慧聪三分天下的口号，但随着EBAY将携手环球资源网的消息浮出水面，其黄粱美梦很可能就此划上句号。尽管拥有和慧聪相同的IDG投资背景，但无论从任何角度看，买麦网都不是上述三家的对手。其自傲的万网企业用户资源可转化程度，远低于慧聪，而不遗余力标榜的地区代理模式，从目前运做的情况来看，根本不足用以和阿里抗衡，更何况这种模式早已被慧聪采用了。
相比之下，EBAY无论从实力还是从名望，都让人不敢掉以轻心，阿里当年斥巨资打造淘宝网，很大程度上是为了“围魏救赵”，拖住EBAY进入中国B2B市场的步伐；然而EBAY终于还是来了，有人说，这是EBAY在以其人之道还治其人之身。
虽然EBAY的主要目标意在阿里，却使同属B2B市场巨头的慧聪同样感受到压力。与阿里和EBAY均有所不同的是，慧聪尽管在规模上稍逊一筹，但其强大的资讯原创能力、传统业务与网络业务的捆绑销售，以及在线与网下服务并重的三大法宝，乃其独有优势，为前二者所不具备；正如此，让慧聪拥有了一批绝对数量并不为少的忠实客户群。由双雄争霸演变成鼎足三分，对慧聪倒并非全是坏事；事实上，在了解中国国情现状方面，慧聪较之阿里更胜一筹，更逞论EBAY；如果假以时日，完全有彼消此长的可能。
EBAY来势汹汹，颇象当年兵压赤壁的曹孟德；不过对中国市场缺少了解，是其最大的软肋，这一点，从控股易趣之后的作为就可略见一斑。而环球资源网虽在外贸上可圈可点，在内贸上却乏善可陈；EBAY究竟是想借这艘战舰长驱直入，还是仅仅在反用“围魏救赵”，目前尚言之过早。而尽管嘴上说得漂亮，但无论阿里还是慧聪，均如临大敌，是否就此会临时客串一出孙刘联手，世事如棋，也未可知。
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