半年以来,围绕慧聪国际(HK8292)由于战线过长,业务进展缓慢而资金短缺的传言不绝于耳。最近慧聪国际公布了第一季度财报,该集团首次出现亏损。此后慧聪随即发布新闻,出售旗下电视广告代理业务——华媒盛世,宣称从此专注于在B2B领域的发展。但有关慧聪扩张以及业务进展受挫的所有传言似乎进一步得以证实。
然而笔者近期了解到,尽管首季财报报亏,但慧聪国际宣称最专注的B2B业务——慧聪网扩张的步伐却并未减慢。从2005年开始,慧聪网陆续在其全国各地的分公司成立了一个编制至少在三到五人,全国总数近300人的被称作买家部的部门,公司两名高管也被派去直接负责该部门的日常管理。据称买家部主要负责两件事:首先是采集采购商的资料,让更多的企业通过慧聪网进行采购;接下来是将部分企业在合适的时候请到台前,与供应商见面,慧聪网称这一活动为供需见面会。从慧聪网网站上所进行的直播栏目笔者了解到,上述的供需见面会慧聪网从4月份开始至少已经举办了60余场!
2005年4月,中国经营报曾有文章指出,国内B2B领域回归理性,其主要内容便是针对慧聪网的这一供需见面会服务所提出的。笔者虽然非常认同买卖双方通过线上沟通,再通过线下举办的供需见面会的确可以大大提高成交可能,但这类见面会在成本上的代价却是一个疑问。对比国内的其他B2B服务供应商,尤其是阿里巴巴,虽然他们也经常组织一些线下活动,比如网商大会等,但多数是以推广自己服务为目的的,像慧聪网这样大肆举办供需见面会的企业目前还只此一家。即便每场供需见面会的成本只有一万人民币,按目前每个月30到50场的速度,慧聪网全年为此负担的成本也至少是数百万,这还不算买家部的运营成本以及其他相关费用!在第一季度出现亏损之后,慧聪网依然如此力推买家部以及供需见面会,这的确让笔者深感困惑,看来他们更多地是希望通过此项服务最终赢得市场的主动权。
笔者再次登陆慧聪网有关供需会的页面(buy/gxh/gongxu.asp),上面批露着每场将要举行的供需见面会中进行招标的买家名单,同时采购意向也同时发布在网页上,今日的头条信息如下:
纽浦工业产品设计(上海)有限公司
举办时间:2005年6月3日 14:00 举办地点:上海中山北路2918号三号楼三楼 慧聪网上海分公司 咨询电话:021-51272022 世界500强企业美国通用电气全资子公司,主要为摩托罗拉,惠普,SUN,通用汽车等国际500强企业提供产品设计和制造服务,年在华采购金额4000-5000万美元。
序号 |
产品名称 |
数量 |
1 |
小型齿轮马达 |
每月需求 3--5 万件 |
2 |
驱动轮组合 |
每月需求 3--5 万件 |
3 |
Hi-Watt电池 |
每月需求 12--20 万件 |
从上面信息的批露程度来看,比阿里巴巴更为充分,看来慧聪网是有意向外公布更多的信息,力求在买家用户的开拓方面胜过阿里巴巴。
客观地评价,毕竟慧聪网2004年才推出了自己的线上交易平台产品,而阿里巴巴在此领域已经有了近六年的历史,从这点上看,慧聪网的确根基尚浅。而如今慧聪网孤注一掷地投资买家服务,倒也的确需要很大气魄,也许通过这一服务慧聪网真的有可能成功超越阿里,但也有可能付出更多的代价。当然无论慧聪网能够成功,用户通过供需见面会获得更多利益却已是不争的事实。
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