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戴尔近期推出的一款标价2999元的电脑，尽管多数人将她与联想于2004年8月推出的2999元电脑做了配置比较，并得出“戴尔此番竞价之举直指联想”，但戴尔中国公司对这一说法却不认同。
戴尔降价
5月11日，戴尔工作人员向记者解释：那款标价2999元的电脑不是戴尔策略性产品，而是一次“短期促销”活动，到5月13日下午6时，促销就会结束。
当然，他们也不否认，“2999元”的数字令人敏感，但戴尔只是无意中触到这一数字，这款产品原价3599元，活动期间优惠600元后，刚好降到2999元。
戴尔对记者的更多话语表明，这款2999元电脑与联想2999元电脑乡镇市场的定位不同，“戴尔没有对乡镇市场有特别倾向。”
有一点可以肯定，相同的产品与服务，肯定还是价格便宜的那一种更好卖。
戴尔市场人员向记者透露，促销后的统计数字或许会决定2999元电脑是否会卖更久(意指即继续“促销”)。
联想尴尬
事实上，2999元的电脑也并非像戴尔想象的那样，对市场有多大的杀伤力。即使一年后的联想，也鲜少提及2004年那场乡镇电脑秀。
2005年2月5日联想2004-2005财年Q4财报发布会上，有人问当时负责联想PC的联想集团副总裁吕岩：“2999电脑对联想营业额究竟有多大作用？”
联想集团董事长杨元庆也随声附和道：“吕岩你说一下，我对这个也感兴趣。”
但是，吕岩却对此却颇显犹豫：“其实，2999更大的作用更在于让消费者知道联想的方向……5000元左右价位的电脑才是三四级市场营业额的主要支撑部分……”
最后还是杨元庆为他解了围：“好了，吕岩，不用说了，我明白是怎么回事了。”
从联想公开的口径上可以看出，那只是一个吸引消费者的“狂热策略”。
市场呼唤
国内个人电脑市场现在确实呈现两极分化。一方面，英特尔、TCL、方正等企业力挺细分市场，试图通过为个人电脑用户提供更丰富应用的方式，止住个人电脑利润变薄的趋势；另一方面，一些厂商则在试图通过降价来吸引众多还徘徊在个人电脑用户群之外的消费者加入。
但正如英特尔一位工程师曾经在北京举办的英特尔春季信息技术峰会(IDF)上说过那样，“现在个人电脑的市场状况是，软件发展滞后硬件，没有对硬件要求更高的游戏、软件吸引消费者升级，硬件发展必然会陷入停滞。”
这种情况下，硬件厂商是停下来搞普及、还是对市场需求做进一步细分也成为见仁见智的两种选择。
不过个人电脑至少在目前还不是那样“傻瓜”，价格不断下滑不一定能吸引更多人购买，其实现在即使是“卖自行车一样的价格”，也不是每个人都会购买，需求分析依然是厂商制订市场策略的前提。
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