昨天,海信董事长周厚健在海信35周年庆典上放下豪言:“从今年开始,生产公司的产品达不到国外A品牌的工艺标准,销售公司拒绝销售!3年后达不到索尼的外观工艺标准依此执行。”
周厚健在昨天的媒体见面会上还表达了三个不满意:
1.速度尚可,但规模还小。
从1999年的106个亿到今天的270个亿,海信每年的增长速度平均基本保持在20%以上,应该说发展速度处在行业前列。但周厚健对规模很不满意。“这是我们后5年要解决的基本问题。”
2.满意技术,不满意营销。
海信的技术有目共睹。但在向市场推广的过程中往往会“失语”。“营销整合后,家电的态势还算不错,特别是高端电视和平板电视,后几个月在全国的销售额占有率提升到第一位。我很希望今后会经常有这种效果。”
3.满意财务管理,不满意资本经营。
“我们这帮工程师出身的经营者,太专注于技术与产品,忽视了产品之外的东西。因此,可以说,今天的海信还处在产品经营阶段,没有上升到品牌经营以及资本经营的更高级阶段。”
当然,这些遗憾都是建立在海信的国际化和核心技术高速发展的基础上的。目前,海信2004年的年销售额已达到270亿元,计划2005年高端产品出口额为5亿美元。
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