日前,一位熟知联想内情的有关人士向记者透露:联想将出售其IT服务业务,其形式可能是全盘剥离出售或者合资合作。
该消息应该绝非空穴来风。当前,在经历两三年的狂热后,IT厂商开始逐渐回归理性,在对待向IT服务转型的态度上也发生了或多或少的变化,有的退守,有的转向,也有的仍在坚持。
作为联想的同胞兄弟,神州数码在2001财年提出IT服务战略后,经过两年多的摸索,取得了初步成功。其2003年财报显示,IT服务业务的营业额达到18.81亿,为神码2003年的扭亏做出了一定的贡献。然而,作为神码主推的IT服务业务,在其全部业务中所占的比重居然不到10%,与其制定的目标相去甚远。业内的普遍看法是,神码向IT服务的艰难转型并不成功。郭为自己也曾公开承认,神码的IT服务业务表现不尽人意。
而联想的竞争对手——方正集团,自去年10月宣布大势进军IT咨询服务领域以来,却一直未推出具有“杀伤力”的具体措施,而近期对外界保持的刻意低调,不禁让人联想到市场的不尽人意已使其IT服务战略搁浅。
同样是半路出家的联想,是否也面临着相似的问题?“联想将出售其IT服务业务应该在情理之中。”有关业内人士向记者分析认为:“尽管该市场的未来形势被普遍看好,但国内IT服务市场的不温不火,已使深受同质化拖累而急寻转型出路的国内IT企业逐渐失去了耐心。”
但联想相关人士对其将出售IT服务业务的消息给予了否定回答。联想副总裁李祥林表示对此事并不知情,另一位中层管理人员也告诉记者:“到目前为止,并未接到公司这方面的相关信息,对该消息不做评论。”但他同时指出,目前,国内IT服务市场还处于培育期,不可能一步到位,联想公司正在按计划逐步推进。
非常值得一提的是,与国内公司接连爆出失利消息截然相反,国外公司IBM、HP等在IT服务领域却取得了高速增长,并成为了公司的重要利润增长点。据IDC 6月底最新发布的《中国IT咨询服务2004-2008预测和分析》报告显示,联想IT咨询服务以3.5%的市场份额跻身中国IT咨询市场前三甲,但与IBM的11%以及HP的8%相比,仍有较大差距。同一个市场,同一片蓝天,国内企业的踌躇不前,国外企业的高速发展,让我们看到了国内外企业在IT服务领域完全迥异的态势。
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