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6月24日下午，卓越网执行副总裁陈年表示，卓越要开地面连锁店仍然在讨论之中，还没有最终决定，可能采取“前店后仓”的方式。而对于当当网来汹汹的“比市场最低价再优惠10%”的价格战书，陈年显得并不在意，他揶揄地表示，当当联席总裁俞渝是“受了刺激”才作出这个决定的，但当当的价格战没有策略性，也还不够狠，陈年说：“我喜欢价格战，但会讲究策略。”
在新租用的办公地点，陈年评判着对手当当。陈年表示，当当的搜索比价虽然宣称“比市场最低价再优惠10%”，但当当并没有说到做到，陈年以最近很火的刀郎专辑《2002年第一场雪》，卓越与当当的价格都是13.5元。并且陈年一再称，当当的价格战不够狠。如果卓越要打价格战，将不是这个力度，至少要“比市场最低价再低30%”。他表示，卓越最近几个月运营情况良好，都是超额完成预定任务，现金流很稳定，有了不少“闲钱”，从老虎基金融得的5200万还基本没动，足够支撑价格战。对当当的挑衅，陈年认为，还没有到全面应对的时候，卓越更关注整体网站的提升。
卓越网总裁林水星不久前将卓越网5年计划的目标由10亿提升到了40亿，而2003年的销售额仅为1.6亿元，差距尚远。但陈年说，卓越网今年的主要任务是尽力夯实在B2C电子商务领域的基础，半年来卓越一直在全国做拓展，卓越高层之前考察了大连、武汉、深圳等城市，加强地面物流站的建设，陈年表示，效果非常明显，这些地方的订单增长最低10倍，最高有百倍。不过，对于卓越要开地面连锁店的说法，陈年表示仍在讨论，但目前可能会因地制宜，在各配送中心采取“前店后仓”的方式。
不久前卓越网推出了百货频道，引来业界一片质疑之声。陈年介绍说，目前百货卖得比原先想象得好，在武汉等地，洗发水卖得出奇的好，陈年笑称，这甚至动摇了自己对电子商务的判断，因为他原本并不赞同做百货频道。但陈年同时也表示，化妆品等商品对卓越的存储、配送环节提出了严峻的挑战，因为原来设计的流程只是针对书籍和音像制品的，目前卓越是以非常高的成本在维持运作。
尽管百货取得了不错的成绩，不过陈年对玩具等“暴利”产品的销售情况显然更加满意。据他介绍，在“六一”期间，玩具相关产品卖得十分火爆，并且利润非常高，他以售价为700元的电动汽车为例，利润达到了约500元，卖一部电动汽车相当于卖几百张碟，陈年不无感慨地说。
不久前，卓越在位于北京南五环的新库房已经投入使用，目前面积是10000平米，但陈年预计半年内就可能不够用，他们与物流公司签署了30000平米的合同，将保证几年内够用。
卓越网刚刚升级的客服中心和技术部门已经进驻这个新的办公地点，预计这个客服中心将在年底达到100人的规模，而此前的报道称，技术部门将会达到300人的规模。
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