新闻 | 天津 | 民生 | 广电 | 津抖云 | 微视 | 读图 | 文娱 | 体育 | 图事 | 理论 | 志愿 | 专题 | 工作室 | 不良信息举报
教育 | 健康 | 财经 | 地产 | 天津通 | 旅游 | 时尚 | 购物 | 汽车 | IT | 亲子 | 会计 | 访谈 | 场景秀 | 发布系统

"津云"客户端
  您当前的位置 :北方网 > IT浪潮 > 互联网 > 国内 正文
关键词:

神州数码要新刺激 郭为赌命软件和网络产品


http://www.enorth.com.cn  2003-06-30 09:33

  25日,神州数码总裁兼CEO郭为和高级副总裁于立山接受本报专访时说:“现在的神州数码太需要新的刺激了。”

  23日到27日,大陆最大的IT分销企业神州数码保持一致的沉默,“高层都在香港忙于2002/2003财年业绩发布”,媒体悉数以此为由声明无法获得神码对“收购长城电脑做PC”、“进一步转型做软件、网络产品”的回应。

  试探长城电脑

  PC似乎是神州数码的鸡肋,郭为表示他到现在还没有想清楚做什么、怎么做:“不能和联想冲突禁做PC的时间已经过去,神州数码不会刻意避免和联想的冲突,但问题的关键是,神州数据码自己做PC的意义在哪里?”

  终于长城电脑来了,郭为的想法是先合作,把长城的渠道做好,至于其他看以后各自以及合作发展的需要。他在试探着想的是,如果联姻长城电脑,神州数码有没有本事把事情做好?

  一位长城的高层认为,代理就是代理,不会是收购。

  神码高层对记者表示,所谓收购长城电脑更应该看成郭为对PC市场的试探。实际上郭为仍为神州数码的转型痛苦着。

  24日神码发布的业绩显示,截至2003年3月31日财年,神码全年营业额125.1亿元(港币,下同),较去年增长18.91%,分销、软件、网络产品所占营业额分别为86.1%、12.4%及1.5%,整体毛利率从上财年9.2%下降至8.0%,全年毛利10.01亿,净利1.71亿。

  从财务数字上看:高调转型3年,神码却更加依靠分销支撑,所提向软件、网络产品转型,并不成功。郭为证实神码软件业务至今持续亏损,并且成为集团财务负累,在未来的两三年之内,仍难以实现正的现金流。

  赌下去才有希望

  但神码更多的未来却冀望在软件和网络产品上。自2000年4月从联想拆分出来以后,神码便以“转型”形象示人。

  “如果我们老是做分销,就像拉磨的驴子那样总是原地踏步走”,这是郭为等当时的原始想法,2000年秋,麦肯锡的经理们进驻神州数码。郭为、林扬率领核心团队制定出神码未来5年发展战略:供应链管理(分销)、软件和网络产品齐发,最后齐聚IT服务。据介绍,这是麦肯锡3个备选战略里难度最大、危险系数最大、最具发展潜力的方案。

  “分销业务的成长空间已经十分有限,5年、10年后,神州数码的棋盘需要更多的支撑走棋,”郭为说,“分拆时联想是神州数码的10倍,我又何尝不希望让神州数码迅速发展起来?”

  巨大的差距激发出神码高层更多的野性和赌性,3年后的今天,他们变得更加坚持:“退,也就还是分销;进,软件、网络产品前景根本就是未知。”

  “只要坚持下去,继续向软件、网络产品转型,”于立山说,“希望10年后,三大块双足而立(利润方面分销一半,软件加网络一半),神州数码就绝非今日之神州数码了。”

  克服难题

  郭为现在以“最低谷阶段”形容两项寄托着神码未来的业务。受SARS影响,2003/2004财年第一、二季度(即2003年4-9月)财务报表会很难看,郭为甚至在2002/2003财年业绩发布会上发出预警。

  神码高层私下对记者表示:“下个财年估计很麻烦,现在上下紧张得很。下个财年营业收入也许不会降低;分销方面毛利肯定大幅下降,但软件可能带来得4亿毛利,不过净利则肯定大幅下降。”

  在香港,郭为等进行着调整,包括具体的一些中期目标:“神码目标是2005年整体销售收入达200亿(原目标是300亿左右),希望分销利润占到80%,软件利润占到10%,网络产品利润占到10%”,郭为说。按照这个目标,神码在2005年将达到分销150亿,软件加网络产品将约达50亿,根据现在各部分的最低毛利预计算,整体毛利将达18亿,除去12亿左右的运营成本,神码净利将在6亿上下,增长250%以上。但为达到2005年的目标,神码分销业务必须两年内增长50亿,每年保持20%以上的增长率,软件必须每年保持30%以上增长率,网络产品则需增长10余亿,每年增长需在100%以上。

  软件人才的缺乏和行业人才流动性大,使得神码软件举步惟艰。郭为证实去年神码软件人才流失率达10%以上。

  神州数码还要消化更多疑难。

  神码6月初宣布分别成立软件集团和网络集团,与通用本部(分销)等四个事业本部并立,由郭为直接带队软件,林扬直接领军网络集团。郭为对记者表示,此举郭和林可直接对两块事业做出决策,包括战略、运营以及资本层方面的运作。神码有意在软件和网络产品方面和外方进行资本合作。

  软件方面新财年的重点是发展外包业务,郭为表示整体看来,软件业务增长迅速,商机很大,但微观上仍是选择艰难,“如何获得盈利是大问题。”

  其中ERP业务方面神码吸取了友讯(D-Link)合作上的失败教训和经验,开始与鼎新合资,郭为表示:“和友讯合作时互相毕竟还是防着,做产品还是做销售始终摇摆,战略上难达一致。”现在神码、鼎新派领导层任职合资公司,其原在神码或者鼎新的职务会被迅速全免,以后只对合资公司负责。

  网络产品业务由林扬直接负责,受收购和D-Link合资公司的影响(共耗费了430万美元),以及企业级网络产品市场竞争的加剧,业绩大幅下滑。林扬正加紧销售和研发的结合,针对行业客户展开大规模的行销。“网络产品业务到目前已经触底,正在大幅度增长。”郭为称。目前在网络产品市场,思科等国际大型企业把持电讯等大客户市场,部分进入中小企业;华为、神州数码等在行业客户拥有优势,友讯等台企在低端市场占有多数市场。

编辑 季晓来
[进入IT论坛]
请您文明上网、理性发言并遵守相关规定,在注册后发表评论。
 北方网精彩内容推荐
无标题文档
天津民生资讯
天气交通 天津福彩 每月影讯 二手市场
空气质量 天津股票 广播节目 二手房源
失物招领 股市大擂台 天视节目 每日房价
热点专题
北京奥运圣火传递和谐之旅 迎奥运 讲文明 树新风
解放思想 干事创业 科学发展 同在一方热土 共建美好家园
2008天津夏季达沃斯论坛 《今日股市观察》视频
北方网网络相声频道在线收听 2008高考招生简章 复习冲刺
天津自然博物馆馆藏精品展示 2008年天津中考问题解答
带你了解08春夏服饰流行趋势 完美塑身 舞动肚皮舞(视频)
C-NCAP碰撞试验—雪佛兰景程 特殊时期善待自己 孕期检查
热点新闻排行 财经 体育 娱乐 汽车 IT 时尚 健康 教育

Copyright (C) 2000-2021 Enorth.com.cn, Tianjin ENORTH NETNEWS Co.,LTD.All rights reserved
本网站由天津北方网版权所有