昨天,神州数码2003财年战略计划浮出水面。其中,集团成立软件集团和网络集团两大集团,由总裁郭为和常务副总裁林杨分别管理。
据悉,由郭为兼任总裁的软件集团,下设软件有限公司、电信软件及服务事业本部、北京神州数码国信信息技术有限公司、神州数码管理系统有限公司、软件外包事业部。网络集团则由常务副总裁林杨负责,由神州数码网络有限公司和计算机系统事业部组成。林杨告诉记者,如此划分的最大意义是由郭、林两人带动整个资源向这两个业务去倾斜。
记者注意到,神码的组织架构同时产生了一系列变化。新收购的国信公司与去年成立的电子政务事业部合并,同样做电子商务。对此,郭为表示,电子政务公司是神州数码针对政府设立的一个部门,是为了更好地协调资源合并在了一起。“并不存在哪个好哪个坏,整体来讲应该是国信的好一点。”此外,软件公司电信事业部与智能软件事业部合并,成立电信软件及服务事业本部,也颇令人产生遐想。
经过梳理以后,目前神州数码公司形成了以两个业务集团、四个事业本部和一个独立业务部门为主体的7个业务单元架构。这7个业务单元将分别支撑公司的三大战略方向。郭为昨天同时否认了关于“MBO”的传言。他认为,MBO是非常好的事情,“但在目前的情况下,还没有这样的计划。”
记者在郭为手中的资料中,看到了神码的战略阶段目标:2003-2004财年,通过大力发展有自主知识产权的网络计算机、网络互联设备、应用软件、解决方案及相关服务,初步完成公司向IT服务的转型;2005财年,成为中国IT服务第一品牌。
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