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所罗门美邦在上周五(10月25日)发表的报告中，引述来自爱立信的消息，指中联通会逐步把所有GSM(G网)客户转移至CDMA上，结束同时经营两张网的局面
有消息称，联通正在修改2.5G战略，将CDMA1X服务提前推出，现在，各路人马正在为此奔忙。此前，中国移动已经推出基于2.5G的GPRS“彩信”服务，是CDMA1X的劲敌。
当然，也有不少业内人士坚持，联通仍会在明年第二季度全面推开CDMA1X服务。
联通于6月从各个部门抽调人手新成立了增值业务部，原联通新时空的总经理王颖沛被委以重任，负责开发“新业务”。“新业务”是联通与中移动竞争的焦点，是CDMA1X的优势所在，也是联通提高ARPU(每月每用户平均费用)值的关键。
另外，联通与韩国SK电讯有成立合资公司的打算，新公司专事增值业务的开发。据SK电讯副总裁俞贤午透露，合资公司仍在筹备中，估计最近会有好消息。
偷师SK电讯控制手机厂商
“中国的电信产业价值链正在发生变化，只有运营商才有能力把价值链拉动起来，移动和联通让我们已经看到这种迹象。”韩国SK电讯(中国)总裁刘允一开口就对此感叹不已--
其实，这亦是SK电讯的经验：运营商每推出一项新的业务，控制手机迅速配合，若厂商不跟运营商走，那么他们推出的手机将不能支持运营商提供的很多无线数据服务。由于中国有着与韩日相似的所谓“拇指文化”，无线互联数据业务迟早火爆，所以中国运营商对手机厂商的控制也是“迟早的事”。
刘认为，最近联通向科健、中兴、摩托罗拉、三星订购CDMA手机的举动已经表明，它的主导权在加强。而SK电讯的极端之处在于：还额外设立子公司，用于生产并销售手机，“目的不是生产手机，而是推广服务，运营商的手机子公司的产量是受到政府限制的”。
值得一提的是，SK电讯最初建立起对手机的主导权也是通过手机补贴。SK电讯副总裁俞贤午说，直到去年才基本停止，维持了近三年，补贴的钱然后再慢慢通过服务来回收。在欧美电信运营商ARPU值下降的趋势下，SK电讯的ARPU值走势非常好，基本维持在5美元左右--SK聚集了400多个内容网站，与社会各行各业进行密切的合作，将服务渗透到人们生活的方方面面，为用户提供6300多种的应用服务。
“CDMA1X相对GPRS有先天优势，几乎可以把韩国的成熟模式照搬过来。”分析人士指出。而从SK与联通过从甚密中，也能看出后者乐于帮忙。
G网怎么办？
所罗门美邦在上周五(10月25日)发表的报告中，引述来自爱立信的消息，指中联通会逐步把所有GSM客户转移至CDMA上，结束同时经营两张网的局面。
早前也人建议，中国电信或网通一旦获准经营流动通讯业务，联通可以向他们转让GSM网。
所罗门美邦的报告说，两个网络就意味著两套网络业务、后勤方面相同之处甚少的两套收费系统、两套营销班子以及品牌混乱。中国联通希望将用户并至一个网络，以减少相互之间的重复。但并网计划可能最终会损害中国联通的毛利润率和现金流。
据该行估计，按当前租赁结构及假定于2005年开始的并网计划，如用户以每年10%-30%的速度转移至CDMA网络，中国联通的贴现现金流量将较当前价值下降21%-56%。报告称，这个估计不包括为鼓励转网的手机补贴，也不包括来自中国移动的竞争冲击。而上述两种情况无疑将使联通的现状大幅恶化。
该行还称，中国联通承认已在考虑最终的并网计划，但是这不是近期或中期计划。不过，中国联通的发言人否认即将实施并网计划，称GSM仍是公司的核心收入来源，仍然会平衡发展G网和C网。
北京一名分析师向《财经时报》表示，他们一直被告知，联通会主要发展CDMA，同时保证GSM网络的稳定，确保稳定的现金流，亦不再做大力推广。而现在传出会售出的消息，该分析师认为“有可能”。在历史上，所有两网同时运营的公司最终都失败了。GSM已被联通定义在中低端市场，三季度联通GSM每月的增长仍在100万左右，但与中国移动不同，在巨大的扩容压力下，联通G网仍没有大规模扩融的计划。
网络覆盖率低一直是联通的主要问题，同时运营两套不兼容的网络，各自的覆盖率提高都不容易。“但是转网对赢利有很大的影响。资产减值不会少。因为设备价格的降低，使得网络的重置成本下降。”
高盛证券上周指称，联通此批100亿元新合同，除了用于网络升级，还扩容至3000万线数，网络容量过剩。所罗门就此提出，CDMA网络大幅扩容，可能是转移GSM客户的先兆。
而深圳一名分析师则做出猜测，增加容量还有另一种可能，为发展预付费业务留下空间。
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